欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:15101594
大小:25.50 KB
页数:5页
时间:2018-08-01
《关于管理会计现状与对策的探讨》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、关于管理会计现状与对策的探讨 【摘要】管理会计又被称为“内部报告会计”,它的存在主要是以企业现在和未来的资金运作为主要对象,目的是能够使经济效益得到提高,对于企业的管理者来说,这种方式能够为企业的经济管理工作提供更具体的科学规划,根据科学依据来实现进一步的经济管理活动。本文主要针对现代管理会计的主要特征进行了主要分析,并对我国当前的管理会计工作中出现的问题进行了详细探讨。 【关键词】管理会计发展现状问题对策 管理会计这一词汇的起源要追溯到很久以前,大概是20世纪初期,那时候,这个它一般被定义为是
2、工业革命管理学产物。随着工业革命的成功和市场经济的迅速崛起,社会化产业也在不断兴起,并且生产规模也在逐渐扩大,与此同时,企业和市场的竞争也不断激烈,对管理方面的要求也就越来越严格,因此,随着管理理论在实践中逐渐的应用和推广,在会计的体系中,管理会计初步形成。如今,管理会计的理论能够在我国实践中广泛被接受和推广,一方面是由于我国的经济环境与其他国家有着一定的差异,另一方面是因为管理会计在实践应用中更加完善。解决我国管理会计理论在实践中的问题,已成为形势所趋。 一、管理会计的现状 管理会计在实际的应用
3、中,彻底打破了传统的会计管理方式,成功地使传统管理会计中的不足得到了缓解和解决,从根本上基本实现了企业战略管理的作用。在管理会计这项广义的含义中,主要包括的内容是战略预算编制和评估市场份额等,不过,因为时间的久远和历史的原因,加上传统的因素影响,到目前为止,我国的管理会计还没有更加成熟,没有形成完整的管理会计应用体系,同时,很多企业对其重视程度不够,这就使得管理会计不能充分发挥本身的作用,不能在经济领域展示它的优势。 二、管理会计存在的问题 (一)领导阶层人员管理意识不足 在一个企业之中,管理者
4、作为企业的主导发挥着带头作用,他的职能就是要做好经营技术的同时做好管理技术,只有这样才能够从源头上使企业的经营管理行为得到规范,只有这样才能使企业获得更大的利益。可是就目前的形势来看,大多数的企业之中,企业管理会计对人才的培养不是很重视,很多管理阶层的人员因为受到禁锢的传统观念的影响,他们的行为和规范明显表现出对管理会计的认识不足,同时他们也没有认真负责的工作态度,没有树立正确的财务管理和企业管理向统一的观念,这样就从很大程度上严重制约了管理会计的形成和发展。 (二)缺乏坚实的理论基础 从管理会计
5、发展至今,经历了相当悠久的历史,但是管理会计却一直不能够真正被研究者所接受,不能够成为研究的主流,同时它也不具备一定的研究基础,没有坚实的理论依据。管理会计在实践中,一直以来研究方向都是偏向于研究方面,缺少理论依据,即使有了理论依据,也会因为理论的不充分而得不到重视。在管理会计中,它的应用方式和目标都是有密切的关联,同时这些关联也成为了理论研究存在弱势的环节,这样就会使得管理会计的理论体系不够完善。管理会计在长期的实践工作中,缺乏有效的理论基础,这对管理会计的作用难以发挥。 (三)实际工作中的缺陷
6、 传统的管理会计中,很多都是采用成本控制或是成本核算的方法,这些方法能够在短时间内使企业的经济效益得到提高,可是由于社会生产力的进步,企业的科技化也越来越普及,在不同的环境中所形成的管理会计理论,很多方法已经被现实所淘汰,已经不能够满足社会发展的需求。比如,在有些管理会计理论中,经常会遇到一些难以解决的问题,特别是在市场竞争激烈的当下环境之中,传统的管理会计理念已经不能适应新形势的需求,进一步说,已经是与管理会计的实践相差甚大。 (四)注重眼前利益 我国传统的管理会计在进行制定目标是,以注重眼前的
7、利益居多,有很多企业为了内部环境的改造就采用很多极端的手法来使产品的成本降低,同时使产品的生产效率得到提高,他们总是希望能够在最短的时间创造最大的价值。这种做法,就严重体现了对企业环境影响的不重视。长此以往,会使企业逐渐远离企业的发展目标,同时也会导致企业逐渐陷入恶性发展的状态之中,制约管理会计的发展。 三、新型实习,加强管理会计的措施 (一)更新观念 在企业管理会计的实际运用中,人是其中最重要的元素,它掌握着企业管理会计的各方面的知识,同时企业的管理者也拥有决策的权利,在管理会计中,观念的因素
8、应该作为重点来考虑。如果一个企业的领导者没有一定的管理会计方面的专业知识,他们就不能够对管理会计有足够的重视,那么也就是说,他们不会将管理会计工作落实到专门的会计人员手中。因此,就会使经营管理工作的规划和决策作用得不到重视,要想让企业的管理会计工作得到具体的落实,企业的领导人要增强管理会计的意识,树立正确的管理观念,领导者要使自己的观念能够和实际发展的管理观念相统一。怎样使企业领导增强会计观念?要求领导能够充分利用社会的作用,要在平时的培训工作中使管理会
此文档下载收益归作者所有