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时间:2018-10-23
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1、加强队伍建设,全面推进职工素质提升 摘要:天然气处理站是天津市大港油田唯一的集天然气加工处理、油气产品储运于一体的综合性大站,是天津市甲类防火防爆单位,主要任务是生产液化石油气、稳定轻烃、净化天然气等产品。加强队伍建设,提高职工素质是公司持续、和谐发展的需要,更是安全生产的需求,对于公司的可持续发展至关重要。下载论文网 为此,天然气处理站工会以“科学管理创效益”为目标,通过实施“形势任务教育”、“培训竞赛争优”、“文体活动创新”等工程,努力提高职工的思想政治素质、职业技能素质和健康体能素质,打造一支高素质的人才队伍,并充分发挥了工会维护职能、教育优势、纽带
2、和文化导向作用,激发全体员工的学习热情和工作积极性,来提高生产效率和生产过程的安全性,实现了产量、安全双丰收。 关键词:队伍;职工;素质 一、实施“形势任务教育”工程,全面推进职工道德素质和思想品质的提升 (一)天然气处理站工会配合党支部引导员工明确油田公司和天然气公司稳健发展的思路、目标和任务,面对挑战与优势,激励全体员工坚持落实公司“186”工作部署,以“降本”、“增效”、“夯基础”三大主题为基础,重点做好“安全生产”、“素质提升”、“现场管理”、“开源节流、降本增效”、“打造五讲精品团队”五大工作内容,将战胜挑战与稳健发展有机统一起来。引导全员把握严峻
3、形势、明确艰巨任务,将思想行动统一到公司部署要求上来,稳健发展的良好开局。通过周一生产会、班前班后会、值班干部进班组培训等途径,组织员工学习传达活动精神,抓好形势任务学习,把员工的思想和力量凝聚到应对挑战、推动公司稳健发展上来。还充分利用处理站微信群、班车等阵地,对上级和天然气公司重要会议精神进行广泛宣传,解读相关政策方针,将形势任务宣传覆盖每名职工。 (二)劳模精神是鼓舞广大职工爱岗敬业不断向前的伟大精神。处理站工会大力弘扬劳模精神、劳动精神和石油工人光荣传统,重塑良好形象,通过知识竞赛、“重塑形象,我该怎么办”主题征文活动、座谈讨论、宣讲演出等手段组织员工进
4、行劳模精神的学习和思考。同时深入开展“劳模工作室”“专家工作室”推广活动,发挥劳模、技能专家、技术专家等在技术创新中的引领示范作用,使得全体职工的道德素质和思想品质大大提升。 二、实施“培训竞赛争优”工程,全面推进职工技能素质和专业水平的提升 (一)开展培训工作,促进技能素质提升。深入开展导师带徒活动,有效缓解工学矛盾,帮助技能水平相对较低的青年员工特别是新进员工树立职业理想、塑造职业道德、提高职业技能,为加快天然气公司发展培养出新一代品德优良、技能娴熟、贡献突出的青年岗位能手打下坚实基础。持续开展值班干部入班组培训、后备人才培养、岗星考试、“人人都是讲解员”
5、等活动,全方位、多元化的提升在岗员工的技能素质,营造了良好的氛围。 (二)开展劳动竞赛,提高全员参与热情。围绕处理站生产经营形式,站工会广泛开展五比一创劳动竞赛、五型班组评比、班组标准化建设和技术练兵、“巾帼创新业、建功促发展”主题竞赛等活动,从生产运行综合指标、产量指标、宣传报道工作、现场管理、隐患排查等方面营造积极向上的学习环境和工作氛围,在提高全体员工参与热情的同时提高了全员的专业技术水平。 (三)创造良好条件,营造职工学习氛围。充分发挥职工书屋的作用,站工会按照“维护员工权益、丰富员工生活、提高员工素质”工作目标,以“创建学习型组织,争当知识型员工”为
6、主线,不断深化学习书屋建设,强化管理,丰富读书活动载体,鼓励员工在多读书、读好书的基础上,写读后感,提高自身文学素养。同时还利用“动态仿真模拟系统”,员工像玩3D游戏一样对现场生产的操控、应急的处置进行模拟演练,不断提高员工应急处置能力。 三、实施“文体活动创新”工程,全面推进广大职工体能素质和生活品味的提升 (一)积极推进企业文化建设。天然气处理站站工会深入贯彻落实大港油田天然气公司企业文化建设纲要,并结合自身实际,在员工中广泛征集安全格言和安全警示语,在生产现场悬挂安全标牌、张贴安全标语、制作安全宣传栏,在关键部位和区域悬挂安全警示标志,在安全文化长廊摆放
7、反映安全文化、安全工作等方面的图片,出版了天然气处理站安全手册和生产安全操作诗歌,营造了浓厚的安全文化氛围。引领广大员工紧紧围绕“降本”、“增效”、“夯基础”三大主题开展工作,以安全的生产、一流的业绩、突出的效益,积极应对挑战、妥善处理风险,同时站工会调动全员安全生产责任心,深入开展“全员隐患排查”活动,员工主动查找自己岗位中存在的风险,全力推进公司有质量有效益可持续发展,为大港油田公司“渡难关”作劲。 (二)广泛听取员工优秀思想。深入推进合理化建议征集和技术创新活动,以“开源节流、降本增效”为目标,开展全员性“金点子”合理化建议征集活动,使优秀的合建能及时收到
8、效益,在安
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