基于电商平台的企业营销模式整合探究

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1、基于电商平台的企业营销模式整合探究　　本篇论文目录导航：　　　　【题目】基于电商平台的企业营销模式整合探究　　【第一章】电子商务环境下企业营销优化探析绪论　　【第二章】营销模式的相关理论　　【第三章】电子商务营销模式与传统营销模式现状分析　　【第四章】电子商务背景下企业营销模式的制定及管理　　【第五章】A公司的电子商务营销模式研究　　【结论/参考文献】企业电子商务营销战略研究结论与参考文献　　摘要　　　　随着全球经济的快速发展，互联网电子商务席卷全球，企业的营销模式也发生了天翻地覆的变化。近几年互联网电子商务

2、对于整个商界来说都是一次颠覆，随着电子商务的出现和发展，互联网企业掌握大量的用户信息，利用软件技术，挖掘用户对商品喜好，提供用户多样化的产品服务，给传统的线下营销造成很大的威胁。因此，如何利用互联网电子商务平台进行营销模式的整合与创新，顺应时代的需求，已成为企业高度关注的问题。　　　　在此大背景下，本论文选取A公司作为研究对象，通过理论与案例研究的方法，对电子商务背景下营销模式的相关理论进行阐述，通过对互联网电子商务平台营销的分析，结合A公司目前电子商务营销发展情况，依据企业的营销模式变革，运用现代化的技术，

3、加入市场营销的最新研究结果，探索出具有针对性的对策和建议。　　　　本文首先介绍了我国电子商务发展的特点、未来的发展趋势以及国内目前较为主流的电子商务模式，如综合商城、百货商店、垂直型电商、导购引擎网站、团购网站、线上线下网站等，并对电子商务背景下企业的营销现状进行分析，从产品定位、消费群体、价格、成本、营销渠道、交易方式、营销策略等方面区别电子商务营销模式和传统营销模式，针对电子商务营销模式的优势和劣势，结合企业的营销机会，进行企业营销模式整合，分析企业在电子商务背景下营销模式的制定策略：重组企业的业务流程、

4、企业营销创新技术服务、开辟新兴服务模式。最后，选取A公司作为研究对象，对A公司的营销现状进行分析和研究，提出A公司营销模式主要存在的问题，然后为A公司提供解决办法。主要得出结论：（1）电子商务背景下，企业传统营销模式受到了较大的冲击，电子商务营销模式相对传统模式而言具有显着的优势，但也存在一定的不足；（2）通过对A公司竞争环境的分析，发现当前A公司营销模式在人才队伍建设问题、电子商务营销的缺位、缺乏标准化的产品开发体系、缺乏宣传推广经验，影响了A公司未来的发展战略；（3）通过SWOT矩阵分析了A公司开展电子商

5、务营销所面临的内外部环境及相匹配的营销策略的选择，提出了A公司电子商务营销模式发展的规划策略，为A公司选择适当的电子商务营销模式提供了依据。结合自身传统营销市场的优势，建立自己的茶叶电子商务网站，快速进入电子商务领域，并制定电子商务营销模式规划：开拓新的互联网电子商务产品服务、组建互联网电子商务营销团队、发展多个茶叶品牌、利用社区功能，提升客户的忠诚度和满意度。　　　　关键词：电子商务，营销模式，企业，互联网　　　　ABSTRACT　　　　Withtherapiddevelopmentofglobalecon

6、omy,theInternete-commerceerahasswepttheworld,themodehaschanged.Inrecentyears,Internetande-commerceforthewholebusinessisasubversive,alongwiththeelectroniccommercepatternintheglobalcoverage,Internetcompanieshavealargenumberofuserinformation,theuseofsoftwarete

7、chnology,mininguserpreferencesforgoods,toprovideusersavarietyofproductsandservices,poseagreatthreattothetraditionalofflinemarketing,conformtothetimesdemand,companiesarebeginningtoexploretheirowne-commercemarketingmodel.Underthisbackground,thispaperselectsAc

8、ompanyastheresearchobject,throughtheanalysisoftheInternete-commercemarketingplatform,theuseofmoderntechnology,thelatestresearchresultsintomarketing,findoutthewaytodealwiththeenterprise.Thispaperintheli