对煤炭企业文化建设的思考

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1、对煤炭企业文化建设的思考企业文化是企业的灵魂，企业成功不仅仅靠硬件如一流的设备和优良的品质，以下是小编搜集整理的一篇探究煤炭企业文化建设思考的论文范文，欢迎阅读参考。　　摘要：企业文化对塑造企业核心竞争力发挥着重要作用。本文在阐述煤炭企业在市场疲软情况下其文化建设重要性基础上，分析了煤炭企业文化建设存在的主要问题，进而提出煤炭企业通过文化建设促进其经济效益提高的对策建议，希望对煤炭企业的发展有所帮助。　　关键词：煤炭企业;文化建设;对策　　对现代企业来讲，要想获得长久发展，甚至成为行业中的佼佼者，真正比拼的是

2、企业的核心竞争力，而具有优秀企业文化的企业才能塑造出独特的核心竞争力。企业文化是企业的灵魂，企业成功不仅仅靠硬件如一流的设备和优良的品质，还要有企业文化这一软实力。员工在企业文化的导向作用下，能够自觉地做出符合企业利益的行为。纵观古今中外成功的企业，无一不有优秀的企业文化。如日本的松下公司，美国的连锁超市沃尔玛、中国的海尔公司以及同仁堂等。这些企业利用文化建设使员工产生认同感，并内化于员工的潜意识之中，将企业的规章制度融入自身的行为规范中，与企业共同成长，共同发展，进而形成凝聚力，提高员工工作积极性和创造力。

3、一个没有企业文化的企业是不完整的，就像没有软件的计算机，它不会长久的发展下去的。即使在短期内发展不错的企业，最后也会因为企业精神的缺失而丧失后期动力，只会昙花一现。因此，不论任何企业都应重视企业文化建设。　　然而，大多数企业不重视企业文化建设的重要作用，尤其是处于“寒冬”的煤炭企业，认为企业文化建设并不能带来直观的经济效益，没有充分认识企业文化的约束、导向、塑造、激励凝聚作用以及为企业持续发展提供推动力。因此，研究煤炭企业建设文化具有重要的现实意义。　　1、目前煤炭企业文化建设存在的主要问题　　目前煤炭企业正

4、面临产能过剩、需求放缓，利润大幅减少的情况。因此，煤炭企业从过去不太重视企业文化到现在无暇顾及企业文化的建设。煤炭企业文化建设存在很多不足。　　1.1、领导者的企业文化建设意识不强　　领导者是企业的核心力量，他们在企业中有着中流砥柱的作用。然而，由于历史、自然、社会及煤炭行业的特殊性等多方面的原因，导致企业领导者对企业文化建设的意识不强。很大一部分领导者认为企业文化无关紧要，对产量没有帮助，因此对其不予关注。领导者的作用是强大的，员工会效仿其所作所为，进而导致企业文化建设的落后。　　1.2、对企业文化认识不足

5、，过多关注形式　　煤炭企业一直过多的注重生产，对企业文化认识不足，认为其对企业无太大帮助，企业中管理者和员工都认为企业文化是虚的，其错误的思想观念导致煤炭企业文化建设一直滞后，相比其他类型的企业来说，企业文化一直被认为是可有可无、应潮流而设的。有部分企业看起来是有所谓的“企业文化”的，但更多的是流于形式。往往是墙上贴几句标语、口号，但是企业文化并不是产品，可以快速形成，而是一代代员工在企业发展过程中积累下来的。它是企业家和员工在创业和守业过程中总结的经验教训的升华，它是一种思想、一种理念、一种价值观。因此，并

6、不是两句口号就可以展现企业文化的。　　此外，由于煤炭企业经济形势不好，很多企业去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板即”三去一降一补“大背景下煤炭企业文化建设省去了很多有关企业文化的活动。这些活动虽然看起来对企业文化没有直接帮助，但这是企业文化的一部分，需要长久地坚持下去。　　1.3、把企业文化等同于安全文化　　随着各类煤矿工伤事故的不断发生，给遇难家庭带来了经济和精神打击，并带来了不良的社会影响，同时也给企业带来了经济和社会损失。因此，企业对安全的重视显而易见。各种安全宣传标语、讲座等经常举办，并对安全隐患

7、的排查力度也逐步加大。安全文化建设正在步入正轨。很多企业也因此认为企业的文化建设很好并卓有成效，但是企业文化并不等于安全文化。安全文化只是企业文化中的一部分。企业文化的内涵是十分丰富的，企业文化包括安全文化、质量文化、品牌文化等。企业文化包括企业的使命、核心价值观、精神等。它是一个具有企业特点的文化、是独特的一个系统，是企业在长期经营过程中逐步形成的。因此，企业文化是丰富的，并不等于安全文化。　　1.4、企业文化比较陈旧，特色不鲜明　　当大家观察煤炭企业时会发现一个奇怪的现象，95%企业的企业文化是一样的。同

8、类型的标语、同样的模式，可以说是千篇一律，看不出企业特色。国内外知名企业的企业文化都是独一无二、让人印象深刻的。有人说，这些企业是由于知名后，其企业文化才被大众所知，但是仔细研究会发现，起码这些企业的企业文化是不同的，不存在复制其他企业的文化，而且是切合本企业的经营管理理念的。因此，企业文化应该是突出企业特点的。　　1.5、煤炭企业员工素质偏低　　由于历史、经济原因，煤炭行业员工要求较低，一般只要身