提高建筑工程质量的关键策略分析

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1、提高建筑工程质量的关键策略分析：建筑工程质量管理是一个复杂和多元内容的体系，施工管理是否科学合理，施工工艺是否标准、操作是否规范、工程质量验收是否严格和全面，企业是否有创优和评优的竞争文化都对建筑工程的质管理有着重大影响。本文主要围绕建筑工程的施工管理、质量验收以及创优和评优三个方面论述了提高建筑工程质量的关键策略。　　关键词：建筑工程；质量管理；关键策略、　　Abstract:Theconstructionprojectqualitymanagementisaplexanddiversecontentsystem,anagementisscientificandreasonable,

2、andconstructiontechnologystandard,,projectqualityacceptanceisrigorousandprehensive,anagement,allofthishaveasignificantimpact.Thispapermainlyfocusesonthemanagementofconstructionprojects,qualityacceptanceandexcellenceandevaluationarediscussedinthreeaspectsofthekeystrategiestoimproveconstructionqua

3、lity.　　Keyanagement;keystrategies　　　　：F253.3：A：　　　　创优是企业树立信誉、占领市场的途径之一，评优标准是为了鼓励企业创造优质工程。每项工程是有关各方共同努力的结果，评优的标准不能单纯以一个指标来界定必须通过验收对设计、土建、装修等进行专项评优或评优要与工程质量等级区别开来。工程质量的等级是与工程投资、工程功能要求相联系的，因此在合同中就应将工程质量等级具体的要求标注出来，而不是工程竣工以后才来确定质量的等级，这也是控制工程造价的需要[1]。施工质量验收规范如同比赛规则，保证公证、各方利益不受到损害；施工工艺标准如同教案，是参赛队取胜的法宝

4、，也是比赛是否精彩的决定因素；评优标准是观众对参赛队表现的鼓励。“施工管理”、“质量验收”和“创优评优”与质量管理的质量保证、质量监督、质量评价三大体系相呼应。“施工工艺”是指导企业具体操作的，与质量保证体系相呼应；“施工质量验收”是有关各方实施监督验收的依据，与质量监督体系相呼应；“评优”是社会中介机构对工程评定优质工程的准绳，与质量评定体系相呼应。在建筑工程质量管理中严格执行施工管理及质量验收的相关体系并鼓励企业积极创优争优是有效提高建筑工程质量关键策略。一、施工管理是确保建筑工程质量的根本　　施工管理包括施工组织、施工设计、施工工艺、施工材料管理等涉及施工过程的一系列工程活动。其

5、有效性直接关系建筑工程的施工质量。必须严格把关，严肃对待。从施工管理的角度分析，整个质量控制可分为管理工作质量控制、政治工作质量控制、技术工作质量和后勤工作质量控制四个方面。管理工作主要是做好工程的施工组织和协调，有效调动施工部门、施工人员科学合理的组织施工。政治工作质量则主要是做好施工过程中人员的心理培训和质量重于一切的工作理念，让施工人员严格按照技术标准开展工作[2]。技术工作则要对施工工艺进行科学论证，严格把关，做工工艺流程化、系统化和标准化。后勤工作则要做好建筑工程施工的材料管理以及人员的后勤生活管理。　　工程项目建设全过程是通过一道道工序来完成的。每一道工序的质量，必须具有满

6、足下道工序相应要求的质量标准，工序质量决定工程质量。从工程质量目标可分解为人员、材料、机械、工艺和环境五要素。在质量控制过程中要严格按照项目施工程序，制定工程项目质量规划，运用全面质量管理的PDCA循环和质量管理的有效工具和控制手段对项目施工准备质量、施工过程质量和竣工验收质量进行全过程，全面控制。　　对工程质量问题要坚持以预防为主的原则，积极主动的对事先影响建筑工程质量的各种要素进行控制和消除。要构建起涉及所有工程人员的工程质量责任体系，严格落实项目业主、勘察设计单位、施工单位以及工程监理单位和相关人员的责任目标。　　二、质量验收是保证建筑工程质量的工具　　工程施工质量验收是工程建设

7、质量控制的重要环节，它包括工程施工质量的中间验收和工程的竣工验：建筑工程质量管理是一个复杂和多元内容的体系，施工管理是否科学合理，施工工艺是否标准、操作是否规范、工程质量验收是否严格和全面，企业是否有创优和评优的竞争文化都对建筑工程的质管理有着重大影响。本文主要围绕建筑工程的施工管理、质量验收以及创优和评优三个方面论述了提高建筑工程质量的关键策略。　　关键词：建筑工程；质量管理；关键策略、　　Abstract:Theconstructionpr