信息化在新时代医院人力资源管理中应用

《信息化在新时代医院人力资源管理中应用》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、信息化在新时代医院人力资源管理中应用　　　　得益于科技的高速发展，目前我国已处于信息化时代。而大部分公立医院没能认识到这一点，更谈不上在互联网+和人工智能领域的应用体验。因此，信息化还未完全进入公立医院，公立医院在人力资源管理方面依旧是以低效率的旧模式为主。公立医院的人力资源管理必须跟上信息化的脚步，才能更好地为患者服务。因此信息化在医院人力资源管理的应用有重要意义。下载论文网　　一、公立医院人力资源管理的现状　　近年来，随着现代社会信息技术的高度发展，我国公立医院的人力资源管理体系正逐步更新换代。部分公立医院已

2、然意识到了管理体系信息化的重要性和必要性，管理体系的信息化不但可以提高医院的人员管理效率，还可以避免浪费过多的人力管理成本。在进行人力资源管理的过程中，部分公立医院已经着手建立员工个人电子信息和工作电子记录。此外，公立医院在招聘员工信息记录方面的方式较往年相比更为先进，部分公立医院会将应聘人员的简历进行电子存档，避免使用纸质材料造成信息的丢失和损坏。但由于我国公立医院的人力资源管理发展仍处于初级阶段，因此在进行人力资源管理的革新过程中，依然存在几点不足之处。首先，公立医院虽然建立了人力资源管理信息化的观念，但其在

3、实际发展中并没有投入相应的人力和物力，导致人力资源管理信息化变革流于形式化和表面化。其次，公立医院在人力资源管理体系方面处于落后地位，其在管理过程中并未将员工的应聘、工作、升迁以及奖惩进行系统化记录，降低了员工的工作积极性，不利于公立医院的进一步优化管理。　　二、实现信息化管理人力资源的优势　　1.提高管理水平与管理效率。公立医院重视完善人力资源管理体系信息化可以提高医院的管理水平和管理效率。其具体体现在三个方面。其一，人力资源的信息化方便员工和员工之间、医院和员工之间以及医院和医院之间的信息交流，电子化的资源信

4、息具有便捷性和及时性。因此，医院在管理过程中可以避免过时或不科学信息带来的消极影响。其二，人力资源管理信息的信息化可以避免员工重复操作，提高医院管理效率。由于信息记录具有科学性和系统性，在实施信息化管理过程中，计算机的智能筛选会将信息中的有误之处进行改正，这极大地降低了员工的校对时间，提高了医院的管理价值。其三，人力资源管理的信息化可以避免医院的劳动力冗积，提高医院的管理水平。计算机技术的应用可以替代部分劳动力，因此医院在管理过程中普及信息技术，可以降低劳动力成本，精简员工队伍，达到易于管理的目的。　　2.明确工

5、作流程与管理方法。公立医院升级人力资源管理信息化系统，有利于明确工作流程和管理方法，提高员工的工作积极性和竞争意识。一方面，公立医院在进行人力资源管理信息化后，可以将员工的升迁、职称评选、工资发放以及福利保障等各方面的信息?l放至员工个人，让员工充分了解自我信息，增强员工上进心。另一方面，对于职称评选、授予称号以及获得表扬的员工进行电子信息公示，在充分发挥信息管理监督的前提下，激发员工的竞争意识。此外，人力资源管理的信息化可以起到给予医院工作提醒的作用，确保医院各个工作环节的无缝衔接，减少不必要的时间浪费。　　3

6、.提高医院人员工作积极性。人力资源管理信息化有利于建设合理的薪酬福利和绩效方案。人力资源主体在于员工，核心在于薪酬，通过薪酬福利和绩效方案等一系列激励员工的手段来留住员工，根据员工的工作量来获得其应有的报酬，鼓励员工的工作态度，由此提高员工的工作积极性，让员工有干劲，愿意认真工作；此外还可以通过这一方案考察员工的素质和能力，进一步培养出优秀的高素质人才，降低医院的人才流失。总体上来说，薪酬福利和绩效管理通过信息化优化之后对于医院人力资源管理相关部门的工作效率有极大地提高作用。　　4.提高管理透明度，减少管理成本。

7、人力资源管理的信息化有助于提高医院管理的透明度，通过信息化的实现能够最大限度让医院每一位员工都参与到人力资源管理工作中来，并逐渐健全人力资源管理信息化系统，通过系统可以让员工及时接收到医院的信息和完成新的任务，可以获得更多的知情权和参与权，这样就可以形成具有透明度的人力资源管理平台。此外，由于人力资源管理的信息化性质，因此可以通过网络技术实现管理，无论是资源共享还是信息传达，都能够减少不必要的繁琐工作，这对于管理成本来说，免去了过去实际管理的费用，转向电脑式的管理，降低医院的管理成本。　　5.规范人力资源管理。医

8、院人力资源管理在实际工作中其涉及到的范围极大，包括了医院员工从进入医院那一刻起到在医院离职或者退休，不仅仅涵盖了员工的工作岗位、工作绩效、薪酬，还包括了员工的社保、能力培训等方面，其具体的工作内容十分繁杂，但是依靠信息化可以减轻许多负担。利用信息化，可以规范人力资源管理，通过互联网和信息技术，可以帮助人力资源管理的工作内容变得系统化，有迹可循。这同时也是在促进医院人力资源