厂5s实施方案

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6、正确地做事。实现一个目标：强化基础管理，提升全员品质。二、5s推行的准备阶段召开动员大会，表达推行5s活动的决心，统一员工思想。成立5s管理活动推行领导小组，负责5s管理活动的组织、策划、实施、检查、考评等。宣传造势，教育训练1、通过张贴标语、宣传5s的基本知识，营造起动5s的良好氛围；2、2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创29/29精品文档厂5S实施方案厂5s实施方案厂5s管理实施方案按照全厂工作计划，为保证5s活动的顺利有效实施，结合实际，特制定本方案。一、5s推行的方针目标：叫响三句话：1、把最简单做的事情做好就不简单，把最容易做的事

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