学校各功能室考核细则

学校各功能室考核细则

ID:21608164

大小:66.00 KB

页数:5页

时间:2018-10-23

学校各功能室考核细则_第1页
学校各功能室考核细则_第2页
学校各功能室考核细则_第3页
学校各功能室考核细则_第4页
学校各功能室考核细则_第5页
资源描述:

《学校各功能室考核细则》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、世纪奥桥学校各功能室考核细则仪器室、实验室管理员考核细则1、严格执行上级和学校有关实验室的工作要求,遵守各项规章制度。2、熟悉各类仪器、设备、器材的规格、构造、性能、工作原理、使用方法及保管常识,掌握维修保养的基本技能,排除一般故障。3、学期末应根据教学需要及时编制、上报下学期教学仪器、设备、器材的补充计划,做好仪器、设备、器材的验收、登记、保管、维修及材料、药品的回收和处理工作,做到帐物相符,帐卡相符、帐帐相符。4、按照教材规定的内容和“实验通知单”准备好实验需用的仪器、材料和药品。协助任课教师指导学生实验,解

2、决实验中出现的问题。实验完毕,及时清点仪器,发现缺损,应查明原因,按有关规定认真处理并保留处理结果。5、建立健全仪器、设备、器材等的各类帐目及管理、使用的相关资料,及时、全面、规范登记。6、认真做好实验室的安全工作,每天下班前应检查实验室、仪器室的水、电、气及门窗是否关闭。熟知实验中的安全操作规范和发生事故的应急措施。经常保持实验室、仪器室的整洁,教育学生保持良好的卫生习惯。7、严格做好易燃、易爆、腐蚀、毒害、等危险品物质的管理。8、积极创造条件,课外开放实验室,提高实验室使用率,组织学生开展课外科技活动。考核检

3、查中每次评优良中差进入年度考核和绩效考核计算机室(远程教育资源室)管理员考核细则1、严格执行计算机室(远程教育资源室)各项规章制度。2、熟练掌握各类财产的管理方法,保证电路、微机等安全使用,并熟悉其构成、部分的性能、用途及维护、存放要求。3、积极协助任课教师上好微机课,开展兴趣小组活动,解答师生的咨询问题。4、按时检查维修微机、电路,以防短路、损机、坏机等事故发生,保证教学工作正常进行。5、严格执行值班制度,在没有课的时间内,不得擅离职守。6、负责计算机房(远程教育资源室)的日常卫生、安全工作。7、按要求做好远程

4、教育资源接受、刻录、播放、建档工作考核检查中每次评优良中差进入年度考核和绩效考核体育器材室管理员考核细则  1、器材管理员全面负责全校体育器材的管理。固定资产和其他体育用品一律入帐后使用,要做到帐物相符,定期对帐检查。2、对现有物资器材要定期清点,分门别类,入橱、上架,摆放整齐,注意防火防盗,防霉变,搞好器材室卫生。3、要定期对体育器材进行检查和维修,确保教学与训练的需要。4、为保证教学和训练的需要,体育器材一般情况下不外借,特别是易损的物品和器材。5、体育教学和训练使用的器材,必须由任课老师负责借还,如有丢失,

5、负责追回或令其赔偿。6保管好体育器材,如因个人原因造成器材丢失、损坏,除按价赔偿外扣1—3课时。  考核检查中每次评优良中差进入年度考核和绩效考核 图书室(阅览室)管理员考核细则1、严格执行图书室、阅览室规章制度。2、建立好图书台帐,新进图书和注销的图书帐目要清楚,新书购到后,及时分类编目,尽快介绍出借。3、及时做好杂志、报纸的接受工作,月底、年底做好报纸、杂志的装订、保管工作。4、随时注意对学生进行爱护书籍的教育,努力修订损坏的书籍杂志。5、编写各种资料索引,便利教师查阅。6、学生和老师借阅的图书,图书室要有完

6、整的借还手续,帐目要清楚。学生借阅量每月应达到30%,教导处依据学生借阅登记表考核检查5、图书、杂志、报纸摆放整齐规范。图书签、柜、卡规范。5、加强图书信息的管理,及时定期向师生推荐书目。6、图书、阅览室布置美观、且有激励性、教育性,环境卫生好。7、图书室、阅览室全天开放,管理人员在没有课的时间内必须在图书室、阅览室办公,便于师生借阅、查看资料,若擅离岗位检查发现一次评为差级。考核检查中每次评优良中差进入年度考核和绩效考核世纪奥桥小学各功能室考核表岗位类别 被考核人姓名 得分 考核日期年月日评定项目评分标准评分职

7、业道德(10分) 按学校制定的细则执行 出勤(10分)按学校制定的细则执行 工作量(25分)  标准工作量(20分)达到工作量80%记16分,50%的记10分 临时工作量(5分) 岗 位 职 责30分履行职责(20分)职责非常认真履行(20分)职责较认真履行(19分)职责偶尔有拖拉、积压(16分)职责履行有纰漏(15分)职责不认真履行,造成不良影响或后果(5分) 工作效率(5分) 及时、准确(5分)偶尔不及时、不准确(4分)经常延误(3分)经常重复、出错(2分) 工作及适应能力(5分)0.5经常询问工作问题 0.

8、5开展工作有计划  0.5提出新建议 0.5工作适应性强 1能够保证工作质量 2及时处理各种问题 团队精神 (25分) 给分标准考核事项得分给分标准考核事项得分 5接受临时、突击性工作 3愿意与他人合作  5协助同事处理工作 4接受他人意见或建议  3不影响他人工作 5工作不推诿                注:满分100分世纪奥桥小学各功能室考核功能室管理员考核办法(

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。