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时间:2018-10-23
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1、精品文档坚持科学发展 推进“城区环境品质走在前列”上海市长宁区市容管理局 王建民 科学发展观在市容环卫战线上要体现“五个性”:超前性、时代性、科学性、一流性、合法性。现就坚持科学发展、推进“城区环境品质走在前列”的思路报告如下: 一、现状与特点 目前,长宁区市容在上海市中心城区总体位列第一集团水平。2012年,市容环境综合测评位列全市中心城区第1名,政风、行风位列全市系统第1名。我区具有以下几方面的优势: 市容建设成效显著2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8精品文档 区“十路十景”景观道路建设,每年各街镇有1条道路和1处道路景观凸
2、现。按照“平面整洁、立面整齐、空间美观、景观亮丽”的总体要求,对道路的店面形态整治、道板更换、绿化增补、平改坡等10大类项目,涉及全区10多个部门参与的全方位建设整治,已完成32条道路的建设。 “三类区域”创建,目前已完成4个示范区域、2个规范区域以及3个达标区域;中小道路整治,按照“十路十景”景观道路要求设计落实,区政府按“十路十景”道路建设标准给予经费补助。 坚持统筹规划,把“十路十景”建设、“三类区域”创建和中小道路整治、户外广告、店招店牌整治和围墙美化等项目融为一体,精心打造特点鲜明、格调一致、历史文化内涵丰富的市容环境。 景观灯光具有特色 对区内主要道路
3、实施透光增亮,设置沿线绿化灯光,逐步推进“四区五路”楼宇和道路景观灯光建设改造,目前已推进楼宇灯光80余幢。 加强户外广告非广告设施和景观灯光的监督管理。2012年长宁区广告管理位列全市中心城区第1名,灯光建设和管理位列第2名。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8精品文档 保洁水平名列前茅 一是规范作业模式,推行“新型道路保洁法”,全区10条主干道机械化冲洗率已达到100%,加强了中小道路人行道的冲洗、捡扫。二是推出环卫“十大便民利民措施”,为市民提供全方位、高品质的公共环卫服务。三是抓好信访投诉处理,认真履行“三个二”的投诉处理公开承诺
4、。道路保洁位列全市中心城区第1名,投诉和质量监督被评为2012年全市市容环卫系统先进集体,长联、长林两个公司获全市运输、保洁“双十佳”企业的称号。 城区网格管理领先一步 市容景观、环卫管理2个处置终端积极应对区指挥中心的指令,及时落实处置单位,认真汇总和分析情况,按流程和时限要求处理各种事件、部件,2012年终端处理率达到99.8%,市民满意率98%。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8精品文档 坚持“建管并举、重在管理”,调整增设了管理职能科室和质量监督中心人员,配备了2辆监控巡查车,发展了10个管理所和5个作业公司的城管网格终端,完成
5、了《长宁区市容环境综合管理暂行办法》的编制。 二、差距与不足 动作机制不适应 2012年事转企后,体制建立上存在着一定的不足,职能划分不科学,工作上有交叉;外聘农民工流动性大,难以控制,在编职工与聘用工比例约为1:1,因转制后引发的待遇等实际问题,存在着不稳定因素。 年龄结构不合理 局机关在编公务员平均年龄50岁,企业在编职工平均年龄46岁。一线环卫工人队伍断层,5-6年内大部分职工都将达到退休年龄,环卫工作面临人荒。 经费投放不匹配 一是环卫设施建设跟不上城区建设步伐,二级旧里环卫设施改造以及拆迁过程中的配套建设缺口较大。二是2016全新精品资料-全新公
6、文范文-全程指导写作–独家原创8/8精品文档机械化作业水平低,科技含量不高。三是投放的作业成本,如燃油、交强险、税收、折旧、人工费用等大幅度增加,相比黄浦、卢湾、静安、徐汇等市中心城区,长宁区投入的环卫经费上还有不足。 综合联动有差距 环卫设施建设尚未纳入全区统一规划;相关职能部门在履行各处职能、主动配合上还有差距;环境卫生宣传教育力度不够;卫生责任区制度落实不力。 三、对策与措施 强化班子队伍建设,增强领导科学发展的能力 一是强化政治意识,提高带头带班带队的能力,不断破解发展中的难题。二是加强集体领导,健全决策机制,领导以身作则,自觉遵守廉政纪律,落实“三重一
7、大”制度。三是强化市容环卫队伍的梯队建设,为“城区环境品质走在前列”提供思想、政治和组织保障。 推进市容建设管理,完善城区长效管理机制2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8精品文档 一是统筹规划,发挥区市容联席办的作用,增强市容景观建设工作中的统筹协调能力。二是制定完善《长宁区灯光广告规划导则》。三是抓好监管,制定完善《长宁区市容环境综合建设和管理暂行办法》。 规范环卫作业行为,不断提高环境卫生品质 一是规范道路保洁作业,形成全方位保洁、全覆盖管理、全过程监督的城市保洁管理运行新格局。通过五年
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