奥迪汽车营销环境与营销能力

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1、奥迪汽车营销环境与营销能力  本篇论文目录导航:    【题目】奥迪汽车开拓我国市场的战略分析  【第一章】奥迪在我国的营销策略研究绪论  【第二章】奥迪汽车营销环境与营销能力  【第三章】奥迪汽车的五力模型分析和SWOT分析  【第四章】奥迪汽车的营销方案探析  【第五章】奥迪营销策略实施保障  【结论/参考文献】我国市场奥迪营销模式研究结论与参考文献    第2章奥迪汽车营销环境与营销能力    奥迪汽车营销环境与营销能力  本篇论文目录导航:    【题目】奥迪汽车开拓我国市场的战略分析  【第一章】奥迪在我国的营销策略研究绪论  【第二章】奥迪汽车营

2、销环境与营销能力  【第三章】奥迪汽车的五力模型分析和SWOT分析  【第四章】奥迪汽车的营销方案探析  【第五章】奥迪营销策略实施保障  【结论/参考文献】我国市场奥迪营销模式研究结论与参考文献    第2章奥迪汽车营销环境与营销能力    奥迪汽车营销环境与营销能力  本篇论文目录导航:    【题目】奥迪汽车开拓我国市场的战略分析  【第一章】奥迪在我国的营销策略研究绪论  【第二章】奥迪汽车营销环境与营销能力  【第三章】奥迪汽车的五力模型分析和SWOT分析  【第四章】奥迪汽车的营销方案探析  【第五章】奥迪营销策略实施保障  【结论/参考文献】我

3、国市场奥迪营销模式研究结论与参考文献    第2章奥迪汽车营销环境与营销能力    奥迪汽车营销环境与营销能力  本篇论文目录导航:    【题目】奥迪汽车开拓我国市场的战略分析  【第一章】奥迪在我国的营销策略研究绪论  【第二章】奥迪汽车营销环境与营销能力  【第三章】奥迪汽车的五力模型分析和SWOT分析  【第四章】奥迪汽车的营销方案探析  【第五章】奥迪营销策略实施保障  【结论/参考文献】我国市场奥迪营销模式研究结论与参考文献    第2章奥迪汽车营销环境与营销能力    奥迪汽车公司概况  奥迪汽车公司在成为现在的奥迪之前,他的的前身是四家独立的

4、汽车公司合并而成,分别是奥迪、DKW、霍希和漫游者。公司汽车的标志用四个相交的圆环来表示,因为这意味着四家企业的联合,手拉手一起干事创业,自此,奥迪开始慢慢的在世界舞台上展露头角;为了表示四家公司平起平坐和良好的合作关系,每个圆环的中间有他们各自的商标。后来奥迪被大众收购,大众成为了奥迪的控制者,但是奥迪的品质不曾改变,并以极高的美誉度和优异的性能而广受消费者欢迎。“突破科技,启迪未来”是奥迪精心打造的品牌核心文化,简单明了的展示了奥迪的品质,不断超越,科技卓越,先行远见,赢得未来。  2014年,一汽-大众奥迪在华保持绝对领先优势,共销售汽车575077辆

5、,较2013年增长了 万辆,同比增幅%,市场占有率达34%,在中国高档车市场第一阵营中,奥迪将领先宝马的优势由 万辆扩大到 万辆。  在高档A级车市场,奥迪A3家族自2014年3月上市至今累积销量超过3万辆,是目前高档A级轿车中最畅销的车型;奥迪Q3在2014年共销售 万辆,同奥迪A3共同占据了中国高档A级车市场的半壁江山。  凭借在中国市场的出众业绩,2014年奥迪全球实现了 万辆的销量,稳居全球高档车市场第二的位置,与第一名宝马的差距缩小至7万辆。中国占据奥迪全球销量的三分之一,也彻底影响了全球豪华车排序,中国市场重要性可见一斑。数据显示,奥迪品牌品牌销

6、售满意度(SSI)和豪华车品牌售后服务满意度(CSI)保持领先,均稳居豪华车品牌榜首。  中国汽车市场的销售状况与存在的问题  随着我国汽车市场的发展,自1992年开始,汽车销售逐渐市场经济化,市场也由卖方为主转变为买房为主,我国的汽车行业取得了很大发展。然而在2012年,据中国汽车工业协会发布的2011年最新统计数据显示:中国汽车产销量分别为:万俩和 万辆,但与2010年相比增幅为%和%,同比回落了%,销量的增幅创13年新低。相关专家指出:2011年中国汽车产销量之所以大幅回落,主要是受到国家的宏观调控、鼓励政策退出的影响。根据市场调研以及这两份数据中的相

7、关数字得到,中国汽车行业目前面临着前所未有的机遇与挑战[16].一方面汽车产销量将保持着高增长,另一方面汽车所引发出的污染和堵车等社会问题,导致政府会出台更多的限购政策和严厉的汽车消费条件,中国汽车行业发展越加艰巨,竞争越加激烈面临着生死大洗牌的局面。为保证中国汽车行业健康发展,增强竞争力,开拓新的营销模式势在必行。  科技信息技术的发展,推动了经济全球化的同时,也传递了先进的营销理念。多元化已经成为现阶段营销模式的特点,这个特点能够满足各个细分消费群体的不同诉求。价格战、产品更新换代速度快、渠道类型多元化、宣传大胆创新是我国汽车营销发展到现阶段的主要特点。

8、但是,在我国市场营销理论及应用方面还存在以下问题: 

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