基层工会活力问题分析及对策研究

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1、基层工会活力问题分析及对策研究    摘要本文在深入调查研究的基础上,对多数基层工会工作中存在的实际问题进行了深入分析,提出了增强基层工会活力的应对措施。下载论文网  关键词基层工会活力问题对策  随着电力体制改革的逐步深化,国家电网公司作为国有大型骨干企业,也将面临严峻的竞争压力和巨大挑战。同时,国家电网公司推进“两个转变”,建设“一强三优”现代公司的步伐全面加快,对构建和谐健康的劳动关系提出了更高的要求。在这种社会背景下,基层工会工作面临着更多的新问题、新情况、新挑战。那么,如何立足自身实际、有效激发工会活力,是基层工会一项

2、需要深入、细致研究和解决的课题。  一、基层工会工作中存在的问题  (一)对工会工作的作用和意义认识不足  一是存在民主管理“过时论”和“多余论”的思想。部分企业领导干部认为在市场经济条件下,依靠职工思想已过时,让职工参与监督企业改制会影响决策效率。二是存在工会工作“无用论”思想。持这种观点的干部员工往往看到的是工会工作的表象和外在,狭隘地认为工会工作只是搞搞娱乐活动,看到的是个别员工为了参加活动耽误了正常工作或业务学习,没有洞察到活动背后带来的团队凝聚力的全面提升、专业协同能力的有效增强和员工精神风貌潜移默化的转变。三是存在工

3、会干部身份重叠问题。在企业改制过程中,为了压缩编制,绝大部分工会干部是兼职,既是决策参与者,又是职工利益的表达和维护者;既是劳动关系的协调者,又是劳资矛盾的当事人。多重身份使之成为矛盾的“交点”。  (二)部分基层工会工作方法不能适应新形势的需要  一是未能有效融入中心工作,出现“两张皮”现象。存在我行我素、闭门造车的现象,严重偏离了党政中心开展工作,未能有效践行工会“开放、包容、服务、和谐”的工作理念,占用了干部员工的大量精力和时间,却未能发挥融入中心、服务大局,构建和谐劳动关系的积极作用。二是出现了“唱高调”的形式主义做法。

4、有的基层工会看到大家都在大张旗鼓地搞工会活动,觉得自己不能落后,在没有考虑自身人员配置、整体素质、工作节奏的情况下,就盲目地、接二连三地开展“多种多样”的活动,导致干部员工被动应付、疲于应付的不良局面,没有达到预期的工作成效。三是服务职工水平不高。在宣传发动上,群体性、针对性和层次性工作不到位,存在重视面上宣传,忽视重点引导,重视整体动员,忽视个体关系等问题;在调查研究上,沟通协调不到位,缺乏对职工思想动态的深入分析,面对职工提出的多层次需求,对新形势下如何发挥工会组织的作用思路不宽,对一些难点热点问题研究力度不够,职工喜闻乐见

5、的组织形式跟不上。  (三)对工会工作开展过程及成效缺乏有效管控  一是思路虽好却没有落实到位。很多基层工会学习借鉴了先进的经验和做法,也确实提出了符合自身实际的好创意、好思路,但由于过程管控不到位,落实执行过程中层层衰减,无法实现预期效果。二是工会工作过程中缺乏有效调整。有的基层工会不重视学习创新,与时俱进,不能准确研判发展形势和工作重点的变化与转移,在工作推进过程中缺乏灵活性和适应性。三是未能及时总结经验做法。有的基层工会工作策划不错,成效不错,但是不注意总结提炼,未能形成促进工作深化开展的典型经验,难以深入推广,产生更大的

6、影响力。  二、应对基层工会工作问题的策略  (一)围绕中心工作,充分发挥桥梁纽带作用  充分发挥工会在促进企业稳定及和谐发展中的推动作用。融入中心工作,深入开展调研,针对不同性质、不同时期的重点工作,制定配套调研计划,及时研究解决新情况、新问题。真正了解掌握干部员工对企业发展的期望与诉求,搞清楚“员工想要建设一个什么样的企业”“员工现在最需要什么”等实际问题。通过建立职工诉求中心等措施,积极有效地协调解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,努力使工会成为职工群众信赖的“娘家人”。发挥工会在企业文化建设和职工文化建设方面的

7、引领作用。科学判断自身的发展现状,深刻领会中央、国家电网公司以及上级党组的指导精神和方法步骤,并将这些大政方针与职工所思所想紧密结合,确定为职工文化建设的总体思路。帮助发掘、培养职工特长,组织兴趣爱好协会,广泛开展小型化、多样化的文体活动,吸引和组织更多的职工群众参与到文化活动中来,充分调动职工参与集体活动的热情,切实改变职工对工会活动疲于应付的“包袱论”思想。充分发挥工会的政治优势、组织优势,引导广大职工创先争优。通过加大创新工作室建设力度,以创新工作室引领带动群众性经济技术创新工作,努力把创新工作室建设成为“传、帮、带”的平

8、台。深度发掘职工先进事迹,建立多领域标兵模范评定机制,利用新闻媒体、光荣墙、员工风采录等形式,大力宣传先进典型事迹,营造良好的创先争优氛围。  (二)不断完善工作体系,有效激发基层工会工作活力  第一,完善制度,规范管理。一是管理制度化。着力将工会组织建?O、民

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