强化预算管理在农业科研单位财务管理中的应用

强化预算管理在农业科研单位财务管理中的应用

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1、强化预算管理在农业科研单位财务管理中的应用【摘要】随着我国现代经济的快速发展,科技水平的不断提升,对农业科研单位也越来越重视,希望其能进一步推动我国农业的发展。国家加大了对农业科研单位的投入,拨付了大量资金,为了保证这些资金有效使用到科研活动中,必须加强项目预算执行管理过程中的监管力度。通过实际调查发现,在预算执行管理工作方面还存在一些问题,必须及时予以解决,提升财务管理能力。本文就这些方面进行分析,希望能为农业科研单位加强财务管理提供一些参考。【关键词】预算执行管理;农业科研单位;财务管理近年来,农业科研单位重视财务管理工作,强化预算管理,提升

2、资金使用效益,各项工作取得了很大进展,但目前预算管理中还存在一些问题,影响了预算管理质量和财务管理成效的发挥。本文就如何完善农业科研单位的预算管理,提升财务管理水平进行探讨。一、预算管理中所面临的问题分析1.缺乏完善的预算管理制度通过对一些科研单位的财务管理调La.发现其缺乏完善的预算管理制度,在财务管理活动中,也没有完全将预算制度作为法定依据,有章不循,对规定的项目、内容随便改变的情况时有发生,致使预算制度流于形式,所编制的财务预算没能发挥其价值。另一方面,很多单位在编制预算时,没有遵循科学性和长远性原则,影响了预算管理工作的开展,导致财务管理

3、不到位,出现很多财务问题。2.没有科学地进行预算编制一是预算依据不准确。少数农业科研单位在预算编制时,还存在一定的盲目性,对于有的实际问题没有进行具体量化分析,数据调查不谨慎,致使所编制的预算和实际情况存在一定的偏差,影响了后期的预算执行质量。二是预算编制方式不科学。在一些公用经费预算编制过程中,很多单位还使用基数加增长的方式,这是一种粗线条的估算方法,财政资金在一定程度上被固化,单位得到的资金金额长期不变,但物价水平近几年变化很大,致使预算执行困难。是预算编制意识存在偏差。有的单位为了争预算盘子,在预算编制时已经预留了一部分水分,以应对审核人员

4、的压缩,结果导致预算从整体上被挤压,各项费用指标没有得到合理分配,严重影响了预算质量。1.重视申请轻视落实工作以科研项目经费管理为例,很多农业科研单位比较重视科研项目的申请工作,当经费申请到位后,却不重视将这些费用真正落实到项目中,导致经费作用难以发挥出来。很多单位将经费都纳入财务部门管理,但是财务部门由于不参与科研项目,不了解项目的实际情况,只能依据预算额度决定费用能否通过报支,项目部门和财务部门又缺少有效的沟通,致使预算不能有序执行,项目结束突击花钱,努力用完预算指标的现象,直接影响了预算执行质量。1.不能结合实际情况进行预算的调整由于预算是

5、提前编制,有些费用带有预估的性质,而在实际执行过程中,情况也是不断变化的,导致所批复的预算与单位实际情况会出现一定的偏差,最终会影响预算的执行效果。由于我国行政事业单位预算调整有严格的审批流程,少数单位怕麻烦,不积极进行预算调整工作,存在有些指标随意调整的现象,最终影响了预算的执行质量,也影响了财务信息的质量。,强化预算执行管理在农业科研单位财务管理中的应用分析1.建立预算落实管理制度农业科研单位应该建立完善的内部控制系统,在预算执行过程中,可以进行跟踪监督管理,对预算指标的实际使用形成约束机制。如监督预算指标的使用方向,控制预算的开支范围,对项

6、目经费一定要做到专款专用,结合预算“二下”的批复,用于项目研宄相关的支出,在保证项目顺利实施的前提下,勤俭节约,严格控制开支标准。对于农业科研单位而言,要求不同内部部门之间加强沟通,工作中互相协调配合,对不确定的内容,存在的问题进行沟通解决,这样才能强化工作重点,将岗位责任落实到个人,保证预算管理工作在单位内部运行顺畅,预算执行控制制度落实到位,预算执行管理就有了保障。在此基础上,可以充分发挥财务管理的作用,各个部门各司其职,提高工作效率,同时建立预算执行管理责任制,及时发现预算执行管理制度中的漏洞并加以完善。1.科学地进行预算编制预算编制工作是

7、项目预算执行的基础,就目前而言,在部门预算管理方面我国还执行“二上、二下”的上报审批程序,从编制时间上分析,有效避免了预算内容不完善,预算时间短的问题。在项目预算编制工作中,从预算“一下;开始就将科学化、精细化管理要求落实到各项目的预算编制中,奠定了后期预算执行管理的基础,在预算编制过程中,要求财务管理人员和项目人员共同编制预算,对于财务人员而言,必须负责牵头项目预算编制工作,在编制过程中发行主导作用。在编制预算的时候,各方面人员都要有超前意识,全面管理,统筹兼顾,为项目发生的变更留有一定的余地,针对预算项目编制工作,在确定最终方案时,各部门人员

8、以各自的角度进行分析,结合相关资料数据,对项目的可行性进行现场调研,做好理论方面的论证,同时要对可能开展的计划外的工作,或者可能发生的一

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