面对海外施工风险

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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方面对海外施工风险,中建总公司独树一帜—8突破海外市场求健康发展迎难而上展“中国建筑”形象文/谢韬中国建筑工程总公司(下称中建总公司)组建于1982年。经过20多年的顽强拼搏,发展壮大成我国目前最具国际竞争力的建筑企业集团。尤其是跨入21世纪以来,中建总公司在科学发展观的指引下,创造了“主业发展四年规模翻一番,经济效益五年增效30倍,利润总额六年比前十九年总和翻1.9倍”的新跨越。继2006年跨入世界500强后,今年跃进90位,从上年的第486名跃升至第396名,是中国

2、内地进入世界500强企业中为数不多的不占有大量的国家投资,更不占有国家自然资源和经营专利,也不享受任何地方保护和行业保护,以从事完全竞争性行业而发展壮大起来的中央企业。一、中建总公司在实施“走出去”战略中取得的成绩和面临的风险中建总公司是踏着国家改革开放的脚步,率先进入强手如林的国际承包市场的,经过20多年的改革发展,尤其是近几年通过实施“视野国际化、市场全球化、管理科学化、运作商业化、人才属地化、竞争共赢化”等措施,实现了海外经营的持续健康发展。截至今年5月底,中建总公司在国际承包市场累计承接合同额390亿美元,完成营业额345亿美元,创造净利润22亿美元。25年来,中建总

3、公司在海外建成4000个项目,形成了机场、路桥、水利、住房、酒店观光、文体医疗、政府设施等七大系列工程,其中一大批已成为当地标志性建筑,为所在国树起了一座座“建筑丰碑”。“中国建筑-CSCEC”已成为拥有国际知名品牌、具有一定国际竞争能力的大企业集团。1984年起跨入世界225家最大国际承包商行列,2006年位列第20名。近10年来,中建总公司一直名列全球十大房屋承建商、世界住宅工程建造商第一名;联合国贸易发展组织长期将其列为发展中国家最大跨国建筑公司。中建总公司在20多年的国际化征程中,也遭遇了一系列风险和困难,甚至付出血的代价。主要表现在以下五方面:一是战乱和恐怖袭击。随

4、着美国“9.11”世贸中心的轰然倒塌,中建总公司在该大厦的办公室也随之消失在废墟之中,大批投标文件、各类商业信息全部付之一炬;好在没有人员伤亡。但在此之前的1980~1988年发生的两伊战争中,中建总公司都付出了惨痛的代价,由于战争爆发,巨额工程款不能按合同如期回收,索赔至今未果。可以说,全球局部战争和动乱,给跨国公司带来了经营上的巨大风险。二是政治和经济风波。最突出的就是亚洲金融风暴。1997年,正当中建总公司在香港的事业发展如日中天之时,亚洲金融风暴爆发,致使公司在香港的大量土地和物业,以及股票市值大幅贬值超过70%,企业发展遭受致命打击。另外,国际市场的波动、所在国政府

5、政变和货币贬值,都给跨国经营带来巨大的风险。三是市场和业务选择。在跨国经营中,企业不仅要深刻认识不同国家的市场环境、法律特点、技术规范、人文风俗,还要根据本企业的实际,做到知己知彼、扬长避短。在中建总公司二十多年的海外经营中,相继选择了工程承包、地产开发、国际贸易,乃至餐饮酒店、出租汽车等业务。但实践证明,除了工程承包和香港地产开发以外,其他领域都没能成功,尤其在20世纪90年代,在美国、泰国的地产投资更是损失惨重。四是企业信誉。随着国家开放政策的不断扩大,大批中国企业加快实施“走出去”----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需------------

6、-文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方的步伐。但由于良莠不齐,一些企业将内地一些竞争陋习也带到国际竞争中,恶性压价竞争者有之;不重信誉不履行合同者有之;更有甚者,采取欺骗手段骗一单就跑者亦有之。这些不注重中国企业形象的做法,给这些立足于在一个国家、一个地区长期发展的跨国公司带来了恶劣影响。20世纪80-90年代,一些个体户到俄罗斯卖假货就是突出一例,其负面影响至今还使中国公司蒙羞。五是自然灾害。2003年5月21日,阿尔及利亚北部沿海地区发生里氏6.2级强烈地震,造成上万人伤亡。当时,

7、中建总公司有约8000名管理人员和工人在该国施工。不幸的是,中建公司9名员工在租住的当地民房里遇难,其中中建总公司一位副局长也以身殉职。至今,中建总公司已有27位员工为铸就中非友谊丰碑长眠在阿尔及利亚的青山绿水中。2004年12月发生的印度洋大海啸,也给中建在泰国、菲律宾、印度尼西亚施工的项目带来较大损失。“风险与机遇共存”正是跨国经营的显著特点。尽管在国际化征程中历经坎坷,但中建总公司实施“走出去”的决心日久弥坚。中建人认为,实施“走出去”,既是党和国家的要求,更是企业发展的内在需要。中建人的使命就是

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