张玉讲师《高层员工团队激励与凝聚力提升训练》

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方《高层员工团队激励与凝聚力提升训练》张玉讲师【课程大纲】：第一章、阳光心态，灿烂人生（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）一、心态决定人生的高度（一）、心态影响能力的发挥（二）、不同的心态，不同的人生（三）、积极心态助人成功（四）、阳光心态，灿烂人生二、压力其实不是负担（一）、把压力当动力（二）、用韧性来抗压三、挫折使人生更美丽（一）、风雨之后才有彩虹（二）、勇于面对挫折四、建立恰如其分的自信心（一）、自信的人最幸运（二

2、）、正确看待“完美”（三）、自负使人万劫不复（四）、如何平衡自己的自信心五、不要让嫉妒羁绊身心（一）、不要拿别人的成就折磨自己（二）、不要让嫉妒之心毁了前程（三）、、把嫉妒转化为前进的动力六、如何培养阳光心态（一）、和具有积极心态的人交朋友（二）、经常阅读励志书籍（三）、走近大自然阳光心态语录：凡事正面积极；凡事巅峰状态；凡事主动出击；凡事全力以赴！第二章、职业人生的六种心态（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----

3、------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方一、责任之心（一）、人性是趋利避害（二）、常怀责任之心（三）、勇于担当（四）、责任胜于能力（五）、员工责任感培养的方法1、慎重安排员工的职务2、设定高绩效标准3、提供员工自我控制所需的信息4、提供员工参与机会二、敬业之心（一）职场呼唤全力以赴（二）敬业与不安于现状的辩证统一三、感恩之心（一）常怀感恩之心（二）感恩的好处（三）感恩生命中的一切四、爱人之心（一）爱出着爱返（二）合作创造共赢（三）助人就是助己五、谦虚之心（一）常怀谦虚之心（二）谦虚

4、的人是智慧的（三）放下所谓的“架子”六、宽容之心（一）宽容的伟大力量（二）以责人之心责己，以恕己之心恕人（三）注重他人的优点和长处短片观看及案例分析：李素丽如何处理工作与家庭的关系为人民服务没有终点站示范指导、模拟练习就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方第四章、团队凝聚力训练（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及

5、模拟演练）一、赢者心态（一）、凡事正面积极（二）、凡事巅峰状态（三）、凡事主动出击（四）、凡事全力以赴（五）、个人英雄VS团队精神（六）、态度VS能力录像观看：态度决定一切、执行力胜于一切模拟演练：我是执行力最强、凝聚力最强的人二、建立团队共同目标(一)、如何制定工作总目标(二)、如何与下属设定并达成目标(三)、目标分解分解的总原则(四)、目标管理分解三大方法:80/20法则、四象限法则、巧妙授权与监督(五)、目标管理的追踪(六)、目标管理的效果评估：KPI指标评估法、结果导向评估法、过程导向评估法短片观看及案例分析：旅游团队制定共同目标案例

6、分析就学员提出的难点进行示范讲解、模拟演练、分析点评三、目标管理与绩效考核技巧（一）、制定目标4大原则（二）、如何制定工作总目标（三）、如何与下属设定目标（四）、目标分解的原则（五）、目标管理的四象限法（六）、目标管理多叉树法（七）、KPI指标考核技巧（八）、绩效考核技巧案例分析：目标设定及分析模拟演练：目标设定、分析及考核四、时间管理技巧（一）、时间管理的四象限法则（二）、时间管理的80、20原则（三）、时间管理的统筹方法（四）、活用现代办公工具案例分析：15件事件的分配及时间管理----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供

7、你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方五、提高团队凝聚力及团队配合技巧（一）、提高团队凝聚力技巧（二）、团队配合的ABC法则录像观看：团队就是力量配合技巧模拟演练：团队配合张玉讲师§TTT企业培训师训练导师§员工心态培训专家§国家高级企业培训师§山东大学工商管理硕士MBA§国家高级人力资源管理师§中国海洋大学职业发展培训师§赫曼斯（中国）咨询特邀培训师§中华讲师网特聘培训讲师§华人500强讲师§多家企业高级咨询顾问张玉讲师

8、简历张玉老师从企业基层做起，曾先后任职某国有大型集团培训经理，某世界500强外资企业高级培训经理等职位。张玉老师积累了丰富实践经验，既熟知企业运作规律掌握企业管理的