18秋北理工《战略管理》在线作业辅导资料

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1、18秋北理工《战略管理》在线作业1、B2、A3、B4、C5、C一、单选题共40题，100分1、企业中一般采用（　）方法来分配资金资源。A资源保护B预算C计划D定额正确答案是：B2、（）是指公司协调资源并将其发挥生产作用的技能，他是组织机构和控制系统的产物。A企业能力B公司战略C人力资源D组织资源正确答案是：A3、属于对企业的使命、战略、政策等提出疑问并做出选择的管理人员是____。A中度参与型B积极参与型C促进型D低度参与型正确答案是：B4、企业宏观环境包括政治因素、经济因素、技术因素和（）A人员因素B管理因素C社会因素D文化因素正确答案是：C5、互补型战略更可能使企业获得超额利润，是因为（）

2、。A两个企业的管理者能发现新的比两个企业各自独立行动更好的办法B联盟能使企业降低风险C协同效应能降低企业成本并形成新的竞争优势D行业中瓜分回报的竞争者减少正确答案是：C6、战略管理者的构成包括董事会、高层管理者、各事业部经理、职能部门管理和（）A专职计划人员B工会人员C策划人员D监督者正确答案是：A7、关于战略的概念，安索夫和安德鲁斯的观点是（）A都认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径B都认为只包括企业要实现的目的C前者认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径，后者认为包括要实现的目的D前者认为只包括企业要实现的目的，后者认为要实现的目的和实现目的的途径正确答案是：D8、当一种产品的市场需

3、求总量扩大时，受益最大的企业是（）A市场领导者B市场挑战者C市场追随者D市场补缺者正确答案是：A9、限制劳动力出口的企业进入国际市场的方式是（）A出口进入方式B合同进入方式C投资进入方式D特许经营正确答案是：A10、能力的开放性可用三个互相补充的方面来说明，包括怎样对待变化、（）和对环境刺激的敏感性。A对员工的态度B企业追求的目标C企业的内外环境D公司行为准则正确答案是：B11、下列属于事前控制的是（）。A任命重要的人员B重大合同的签订C添置重大设备D以上都是正确答案是：D12、新兴产业中企业发展面临的问题不包括：（）A缺乏基础B缺乏获得原材料和零部件的能力C顾客困惑D产业过新，缺乏竞争力正确

4、答案是：D13、下列哪个战略不属于基本竞争战略？（）A低成本战略B差异化战略C集中化战略D多元化战略正确答案是：D14、在确定企业宗旨时，企业高层管理人员要避免两种倾向：一是将企业的宗旨确定的过于狭隘；另一种是（）A追求提升企业知名度B过于空乏C追求公共责任目标D过于高尚正确答案是：B15、企业战略管理一词最初是由____在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。A安德鲁斯B明茨伯格C钱德勒D安索夫正确答案是：D16、战略使命____。A来源于战略意图的实施B是公司开展新业务的打算C不会通过指定公司参与竞争的行业来限制公司D是在公司挖掘出它的战略意图之前就已经制定出来了正确答案

5、是：A17、战略管理理论是在什么时候进入战略管理时代的（）A20世纪70年代初B20世纪60年代初C20世纪50年代初D20世纪40年代初正确答案是：A18、公司能力可以以下面各项为基础，除了（）。A以信息为基础的资源B无形资产C有形资源D不知道的资源正确答案是：D19、收购方旨在获取目标公司资产时，对目标公司进行估算的最佳方法是（）。A净值法B市场比较法C净现值法D以上均可正确答案是：A20、一个既追求全球协调又要对本地市场做出回应的公司是在实行（）。A跨国战略B全球化战略C国际化战略D国际本土化战略正确答案是：A21、由各基层主管人员操作并关注作业人员履行规定的职责及完成作用性目标任务的绩

6、效的控制属于（）。A作业控制系统B操作控制系统C战略控制系统D业务控制系统正确答案是：A22、实施放弃战略是一个困难的决策，主要障碍在于结构上的障碍、内部依存关系上的障碍和（）A管理沟通方面的障碍B社会文化的障碍C公司管理层的障碍D员工方面的障碍正确答案是：A23、（）是企业高层管理人员最重要的活动和技能。A生产管理B经营管理C战略管理D营销管理正确答案是：C24、战略管理者对于企业而言充当____的角色。A战略的制定者B战略实施的领导者和组织者C实施过程的控制者和结果的评判者D以上全是正确答案是：D25、确定企业宗旨必须看企业与顾客的关系。在这方面，杜拉克（P．Drucker）在其《管理：任

7、务、责任和实践》一书中认为，为了了解一个企业，必须首先知道它的宗旨，而宗旨是涉及存在于（）的因素。A企业自身B企业内部和外部C企业自身之外D政府与企业正确答案是：C26、控制原则是允许公司经理去评估各事业部获得利润（）的客观标准。A战略B管理C财务D环境正确答案是：C27、影响宏观环境的基础是（）。A国民经济水平B利息率C国民经济运行状态及趋势D通货膨胀率正确答案是：C28、杠杆收购指（）。A公司