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时间:2018-10-22
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1、软件项目开发计划范本项目开发计划项目开发计划范本冃录1项目概%51.11.2基本信息5项目主要联系人51/14项目开发计划1.31.42假设和约朿5里程碑提交产品5项冃生命周其月7WBS工作量估算8成本估算9M辦9卵碑11般職12组间协调计划12培训计划12项目计划72.12.22.32.42.52.62.72.82.93项0组$表格目录表格2主耍联系A52/14项冃幵发计划表格3里程碑5表格4WBS7表格5工作量估M8表格6项目评审11表格7开发环12表格8协调计划12表格9培训计戈IJ12表格10角色分表目录图表1甘特图表2甘特图110图表
2、3甘特图2113/14项目开发计划4/14项冃幵发计划1项目概况1.1基本信息表格1基本信息1.2项目主要联系人表格2主要联系人1.3假设和约束描述项目计划和执行的假设和约束,例如指定工具、开发环境、测试环境,工具或环境的可获得性,人力资源,外部依赖性等影响项B进度、质量、成本的因素。略。1.4里程碑提交产品描述本项目按计划有哪些里程碑,对应的里程碑产品是什么,什么时候提交,由谁负责。表格3里程碑5/14项目开发计划6/14项目开发计划2项目计划2.1项目生命周期描述本项目由哪些阶段组成,各阶段的主要产品是什么,采用瀑布式加迭代式幵发模型。2.
3、2WBS表描述木项目的WBS及估算的工作量,如果使用Project工具自动生成WBS,则此处可参见Project文档,并且该Project文档必须作为本文档的附件。WBS的分级,第一级为里程碑,最后一级为分配到具体一个人的任务,要求WBS的分级数0>=2,<=6,要求每个末级WBS任务的计划工期<=5天。WBS模板如下:表格4WBS7/14项冃幵发计划2.3工作量估算8/14项冃幵发计划2.4成本估算略2.5进度安排如果使用Project工具进行的进度安排,可以在此处拷贝Project甘特图或参见Project的廿特图,但是该
4、Project文档必须作为本文档的附件。9/14项目开发计划图表1甘特图1图表2廿特图210/14项目开发计划图表3甘特图3WBS分解的要求参见2.2。2.6项目评审描述按计划需要评审的工作产品,以及采用的评审方式和参加评审的人员。评审方式是同行评审,评审过程参见《软件项目评审过程》。表格6项冃评审表项目开发计划2.7开发环境描述项目开发需要的软、硬件环境。表格7开发环境2.8组间协调计划表格8协调计划2.9培训计划根据项目需要,进行针对性的培训。项目经理负责安排培训,每个培训需要有下列要素。表格9培训计划12/14项目开发计划13/14项目开
5、发计划3项目组成根据本项0的情况列出项0中所宥参与人员及所担当的角色。表格10角色分配14/14
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