京东方 智见未来

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1、京东方智见未来　　　　2014年6月，王东升告诉《英才》记者，京东方最困难的时候过去了。下载论文网　　在那之前，这家中国最具规模的半导体显示企业曾一度深陷舆论泥潭，很多投资者都在质疑，其规模庞大的融资计划是否可以真正产生足够的效益。　　三年之后，2017年10月31日，京东方发布2017年三季度业绩公告，前三季度营业收入超过694亿元，同比增长%；净利润高达亿元，同比增长%，创造了历史同期的最好成绩。　　这意味着京东方已经进入明确的回报周期，王东升没有食言。　　”缺芯少屏”曾经是中国电子信息产业最令人尴尬的标签，行业中核心组成部分的缺失，让国家、产业、企业乃至消费者层面都背负

2、了巨大压力。幸运的是，过去10年余年时间里，王东升和京东方一起带领中国显示产业，化解了这些压力。传统液晶面板出货量持续增长的同时，OLED快速崛起，大量企业与资本蠢蠢欲动，试图占领这个快速增长的蓝海市场，半导体显示产业的重要性和发展机遇的确定性，逐渐深入人心。对于这个产业，人们不再迷惑、轻视甚至恐惧。　　如今，中国正逐渐摆脱这个标签。　　逆流而上　　京东方在全球市场中与海外重量级竞争对手同台竞技。　　进口替代不仅是资本市场中一个非常重要的概念，同时也是中国产业界长期以来一个非常重要的发展趋势，在各个产业中不断上演。　　曾经被海外行业巨头所垄断的液晶面板产品，常年位列中国大陆进

3、口商品的前四位，和石油、铁矿石、芯片一样，成为了我国最需要花大价钱去外购的重要商品。　　在这之前，包括美国在内的西方发达国家，由于在液晶面板行业中“起了个大早，赶了个晚集”，导致液晶显示产业没有发展起来，不论是苹果电脑、手机的显示屏，还是各种汽车的车载显示屏，都需要从日、韩等地购进。　　直到今天，这也是“美国制造”一个绕不开的“痛点”。　　意识到显示产业中的问题和机遇，京东方早在1994年就成立了平板显示预研小组，着眼显示产业跟踪与研究。自2003年，京东方自主建设了国内首条液晶显示生产线起，在过去15年时间里，国产液晶面板产业从近乎于零的产量，增长至2017上半年2492万

4、平方米，占到全球%的比例。而在这个过程中，京东方国际竞争力和话语权与日俱增，至今日已确立了京东方的全球领先地位。　　根据IHS全球液晶面板报告显示，2017年前三季度，BOE出货数量约占全球25%，总出货数量已位列第一。而在京东方之后，几乎是一水的韩、日等企业。几乎是凭一己之力，京东方在全球市场中与海外重量级竞争对手同台竞技，彻底解决了国内一直面临的“缺芯少屏”的屏的问题。　　最难能可贵的是，在韩国大力发展液晶面板产业的过程中，是由三星、LG这类有成熟产业基础、稳定现金流的大型企?I甚至是“国家企业”来进行运作。　　而京东方则是从几乎“一穷二白”的基础之上，在十余年间，先后自

5、主投建了中国大陆第一条第5代TFTLCD生产线、第一条第6代TFT-LCD生产线、第一条第代TFT-LCD生产线等多条生产线。2015年，京东方投建了中国首条第6代柔性AMOLED生产线，以及全球第一条最高世代线――第代TFT-LCD生产线，到2019年京东方产能将跃居全球第一。　　曾经二级市场投资者不理解，媒体怀疑，列强环伺，王东升在重重困难之下，将京东方打造成为了一个具有国际竞争力的半导体显示企业。　　可以说正是京东方的存在，让中国得以在电子信息产业发展过程中，掌握了半导体显示核心技术，扩大了产业规模，并成为全球半导体显示产业举足轻重的一极。　　竞争升级　　京东方正加速布

6、局OLED等新型显示技术。　　在曾经对京东方的质疑中，最大的一个声音，就是批评其产品不够“高端”。　　而最近两年左右的时间，韩国面板企业战略转型，全面开展OLED战略，更是加深了一些人在这方面的担忧。但很多人没有看到的是，这样的主动调整，正是在来自京东方的强大压力之下的“不得已而为之”。　　2016年开始，韩国和日本的相关厂商，就开始“调整产能结构”，关闭多个液晶面板生产线，转而专攻相比之下数量更少，但相比之下更为高端的OLED产品。　　由于在主流的液晶显示方面，韩国企业不再具备足够的竞争力，因此迫切希望能够通过向OLED产品的升级，重新树立竞争优势。　　有韩国政府官员曾经公

7、开表示，将尽快编列与OLED相关的新预算，将OLED升级为国家战略。为此，韩国在OLED领域达成共识，以维持韩国长久以来在半导体显示产业的领先地位，这是其国家产业策略的重要一环。　　与之相对应的，是其在主流液晶显示市场中的衰退。　　近些年，以京东方为代表的大陆面板厂商加快布局显示领域，产品和技术竞争力与日俱增，产能逐步释放。中国显示厂商的迅速发展壮大，让日韩等海外企业加速失去全球市场。　　经过十余年的努力，曾经在多个产业中不断上演的国产产品对进口产品的替代，终于如愿在液晶面板产业中全面的实现了。　　京东