项目监理机构内部管理制度汇编

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1、WORD文档可编辑项目监理机构内部管理制度(和谐东郡住宅小区)陵县永安工程建设监理有限公司技术资料专业分享WORD文档可编辑监理资料审批表工程名称和谐东郡住宅小区建设单位德州保瑞置业有限公司施工单位德州天元集团有限责任公司监理单位陵县永安工程建设监理有限公司资料名称项目监理机构内部管理制度页数19份数1编制人孙西义、李梦真审批人李金桥编制人(签字):审批意见:审批人(签字):审批日期:技术资料专业分享WORD文档可编辑目录一、岗位职责公示制度3二、监理工作考核检查制度7三、监理规划编制管理制度8四、监理实施细则管理制度9五、施工组织设计(方案)审核制度10六、监理

2、日志管理制度11七、监理月报制度12八、监理会议制度13九、工程材料/构配件∕设备进场、检验检测制度14十、监理台账管理制度15十一、工程监理资料管理制度16十二、廉政工作制度18十三、项目监理机构后勤管理制度19技术资料专业分享WORD文档可编辑监理人员工作守则   1、坚持四项基本原则,严格执行国家各项法令、方针和政策。 2、坚持公正、诚信、科学、求实的宗旨。维护国家利益,全心全意为建设单位、承包单位服务。 3、加强自身思想建设,廉洁奉公,不谋私利,严禁以任何方式接受各方馈赠。 4、不得向施工单位推荐分包队伍和推销建材、设备。 5、不准兼任施工单位的聘员、顾问

3、。 6、明确职责,摆正位置,顾全大局,实事求是,正确处理好建设单位、施工单位、设计单位、和质量监督站的关系。 7、加强业务学习,熟悉图纸、规范、标准。 8、坚守岗位,常驻现场,认真做好工程监理工作,确保工程优质、高速、高效。 9、尊重各专业岗位工作与质监站人员工作,同心协力,共同做好工程质量监督。 10、加强组织纪律性,认真贯 彻执行各种规章制度,保守建设单位的秘密。技术资料专业分享WORD文档可编辑一、岗位职责公示制度总监理工程师岗位职责1.项目总监以项目监理部内部工作协调和工程建设相关单位的外部协调为自己的工作中心。2.负责监理部的日常管理,主持监理会议,签发

4、文件和指令。3.确定监理人员分工和岗位职责,根据项目进展情况做好各专业人员调配,对不适宜的人员应报告公司及时调换。4.主持编写监理规划,审批项目监理实施细则。5.负责签批工程开工/复工报审表,签发工程暂停/复工令。6.调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期。7.审查签批承包单位的工程款支付申请,签发工程款支付凭证书和竣工结算书。8.确认和审批承包单位选择的分包单位。9.审查处理工程变更。10.组织各专业监理工程师严格按照合同要求和公司规定,认真履行工地巡视、旁站、见证等监理职责,全面完成监理工作。11.组织审定承包单位提交的施工组织设计、施工技术

5、方案、进度计划和开工报告。12.审核签认分部工程和单位工程的质量验评资料,审查承包单位的竣工申请,组织质量检查,参加竣工验收。13.组织编写监理月报、专题报告和项目监理工作总结。14.对工程项目监理资料的管理负责。15.主持或参加工程质量事故的调查处理。16.对外全面代表公司与建设单位、设计单位和承包单位进行监理业务联系,协调处理好对外有关单位之间的关系。17.定期向公司汇报监理工作进展情况和所存在的问题。18.总监不能将(2)、(3)、(4)、(5)、(6)的职责委托给总监代表。技术资料专业分享WORD文档可编辑项目总监代表(或副总监)岗位职责1.总监代表负责总

6、监指定或交办的监理工作,按总监理的授权行使总监的部分职责和权利。2.无权行使总监的第(2)、(3)、(4)、(5)、(6)款工作职责。监理员岗位职责1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2.检查承包单位投入工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录。3.复核或从现场直接获取工程计量的有关数据,并签署原始凭证。4.依据设计文件及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5.认真做好旁站监督和见证,发现问题及时指出并向监理工程师报告。6.做好监理日记和有关监理记录技术资料专业分享WORD

7、文档可编辑专业监理工程师岗位职责1.严格遵守“监理人员工作守则”并对总监负责。2.认真分析研究工程项目的监理工作范围、特点和难点,熟悉设计图纸及要求,清楚验收规范和监理工作程序。3.参与编写监理规划,负责编写本专业监理实施细则。4.负责本专业图纸审核,参加设计交底及图纸会审,审核会审纪要。5.审查承包单位报送的单位工程开工报告,签署意见后送总监审批。6.审查承包单位的施工组织设计(方案),签署意见后送总监审批。7.对承包单位报送的进场材料/设备/购配件的报验资料(原始凭证、检测报告、质量证明文件等)进行核查签认,有必要时应进行平行检验。8.负责本专业监理工作的具体

8、实施。认真

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