提高自身绩效路径与方法

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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方2014年济宁市专业技术人员提升自身绩效的策略 试题答案 (全新) 一、选择题 1.“绩效是行文,应该与个人区分开,因为结果会受系统因素的影响”,这句话是谁说的【B】坎贝尔 2.“斯隆模型”是以下哪种组织结构的别称【B】事业部制结构 3.“吾生也有涯,而知也无涯”强调的是什么的重要性?【B】终身学习 4.“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”说的是哪一种观念【C】学以致用 5.《第五项修炼—学习型组

2、织的艺术与实践》的作者是【C】彼得·圣吉 6.360度绩效考评的前提就是三稳定,不属于的是【C】政策相对稳定 7.360度绩效考评立意甚佳,表现在【A】360度绩效考评的成功运用是建立在新人、坦诚、开房的基础上的 8.360度绩效评估的缺点【B】考核成本高 9.360度绩效评估的应用误区【C】滥用 10.360度绩效评估的优点是【A】全面客观的了解有关自己的优缺点的信息 11.KPI的应用误区是【B】对显示性原则回避而带来的考核偏离目标的问题 12.按照考核内容绩效考核的方法分为【B】特质法 13.彼得

3、·圣吉认为在学习型组织的各项修炼中,哪一项是最重要的【D】强化系统思考 14.编码后的信息通过一定的形式、方式结合具体的条件进行信息传递指的是【C】渠道 15.不固守已经掌握的知识和形成的能力,对自己的知识,认识和能力不断进行完善的能力被称为什么【C】自我更新 ----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方16.不易为生产单位提供明

4、确任务,造成考核上的困难,这是哪一种组织结构的缺点【C】模拟分权制 17.常见的绩效指标类型是【B】质量 18.冲突产生的原因不包括【A】良好沟通18.冲突产生的原因不包括【A】良好沟通19.对于冲突处理的基本策略,高度合作且武断的情况下,尽可能满足各方利益的冲突处理策略模式是【A】合作策略 20.对于冲突处理的基本策略说法错误的是【A】抢夺策略 21.对于冲突的消极作用说法错误的是【B】冲突不会对群体效率产生影响 22.对于岗位分析的主要方法,说法错误的是【A】想象法 23.对于岗位分析说明书,其中的

5、误区是【A】只重结果,不重过程 24.对于工作流程图分析的操作步骤,正确的是【A】目的分析,地点分析,顺序分析,人员分析,方法分析, 25.对于沟通的功能说法错误的是【A】言语功能 26.对于合作方式,无效的情境是【A】总是很复杂 27.对于合作方式,无效的情境是【B】问题或任务很简单 28.对于绩效辅导说法错误的是【C】与员工的直接上级无关 29.对于绩效管理的流程说法错误的是【B】绩效实施 30.对于绩效管理的目的描述错误的是【B】成果目的 31.对于绩效评价方面,说法错误的是【B】怎样评价 32.

6、对于流程再造的方法说法错误的是【A】强调面相客户和供应商来整合企业业务流程 33.对于流程再造的特点,说法错误的是【C】以上司为中心 34.对于倾听的具体行为,说法错误的是【B】打断对方 35.对于任务绩效,描述错误的是【B】他受情境等因素的限制 36.对于团队的类型,分类错误的是【C】娱乐团队 ----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载

7、最佳的地方37.对于员工绩效,描述潜力观说法错误的是【A】潜力观只需要对目前员工的成绩给予肯定即可 38.对于周边绩效描述错误的是【A】受环境因素的限制 39.对于专业技术人员的概念,说法错误的是【A】单纯付出体力劳动人员 40.对于专业技术人员的绩效特征,说法错误的是【A】无法衡量 41.对于专业技术人员独立性特征描述错误的是【C】需要上级来遥控指挥 42.对员工的行为进行衡量的方法有【A】关键事件法 43.岗位分析的直接结果是【B】岗位说明书44.岗位分析是人力资源管理的基础工作,其直接结果是岗位说

8、明书,包括【A】岗位描述和岗位规范 45.岗位说明书的核心内容是【C】岗位职责描述和任职资格 46.高效团队的特征不包括【B】惧怕冲突 47.个体的思想情感及行为的特有整合,其中包含区别于他人的稳定而统一的心理品质是。 【D】人格 48.个体感知到环境中真实的客观的危险所引起的情绪反应是。【A】现实性焦虑 49.个体潜意识地阻止有关自己痛苦的事实进入意识,这种自我防御机制是。【B】否认 50.个体所偏爱使用的信息加工方式及特性称。【A】认知

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