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时间:2018-10-22
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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方【HR技术贴】面试官搞定DISC这4种应聘者人力资源研究微信号HRresearch88功能介绍1、人力资源专业知识的分享、互动;2、HR行业信息的发布、揭秘;3、HR相关的培训、咨询、产品等推介!博主个人号:rockysml对于负责招聘的HR来说,招聘的原理知识、方式方法、注意事项、测评工具,相关的人力资源管理书上都有十分详细的描述,一般来说很容易理解和掌握。但令招聘经理头疼的问题是,怎么样把这些招聘原理、技巧和工具游刃有余的运用到具体的招聘面试过程中,让面试官能够对应聘者
2、进行合理的判断与引导,从而挖掘出既有能力有潜质、又与公司价值观相匹配的员工。现在,一旦谈到职业测评工具,DISC这四个英文字母几乎已成为全世界共通的语言,因为DISC不随种族、法规、文化或经济地位而改变,它只代表着一种可观察的行为与情绪。人们在工作中生活中,不经意间,惯用的行为模式便会悄悄显露,这些外显的行为语言都将不自觉不自知的展现出来,影响到人们的工作表现、表达方式和与他人的互动关系。因此,很多HR在面试之前都会要求应聘者做一个DISC测评,协助HR建立初步筛选人员名单。从DISC分析表得到的信息在面试期间非常重要,它可以提醒面试官,与这四种不同类型的应聘者“博弈”的过程中,如
3、何挖掘信息,如何增进沟通,如何判断面试信息的真伪,如何引导应聘者说出真实想法。所以,DISC可以协助面试官了解应聘者的特性、优势和劣势,以便更准确的筛选和评估应聘者。下面,笔者根据多年的招聘面试经验,谈谈如何分辨这四种不同类型的面试者,以及相对应的面试策略。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方一、D型面试者1、特点:目标明确,大局观强,坦率直接,大胆果断,喜欢挑战,强势、有权利欲、容易愤怒。2、在面试
4、中的表现:(1)善于且急于表现自己的能力,强烈的企图心;(2)反应迅速,能够不加思索的快速应答;(3)能够不断思考,面试官为什么提这个问题,他想得到什么样的答案,从而投其所好;(4)当面试官询问他们还有没有其他问题的时候,会迫不及待的向面试官提出问题;(5)面试中,如果问到他们非常擅长的方面,不屑一顾的表情会一闪而过,之后就是胸有成竹的表现;(6)如果面试官对某项事物的意见和自己不太一致,会努力去说服面试官。3、面试策略:(1)面试的问题尽可能的简明扼要,直击重点;(2)理解他们的急躁和焦虑,但不用帮他们舒缓情绪,他们不会承认自己的紧张;(3)让他们知道面试的职位有一定的挑战度;(
5、4)如果要给他们“推销”另外一个更匹配的职位,可以用“职权范围”吸引他们;(5)面试中尽量不要否定他们,避免正面冲突,以柔克刚;(6)可以让他们多谈一谈过去的失败案例以及从中总结出来的经验,以便克制他们自负的情绪。二、I型面试者----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方1、特点:善于沟通,自信热情,注重人际关系,创新意识较强,有说服力,目标善变,计划性不够,不重视细节。2、在面试中的表现:(1)语言表达能力
6、很强,善于沟通,亲和力强;(2)如果被问到很熟悉或者特别擅长的问题,可能会滔滔不绝说个不停;(3)随机应变能力很强,即使指出他们的缺点,也能自圆其说;(4)如果等待面试的时间太长,会大声抱怨;(5)面试中可能会不拘小节,不注意细节;(6)相信面试官所描述的一切。3、面试策略:(1)适合安排在销售、公关等与人打交道的岗位上;(2)面试一开始,不用寒暄,可以直接切入主题;(3)了解他们如何制定方案和计划,可现场出题测试;(4)当他们回答问题偏题的时候,可以适当的打断他们;(5)提问过程中一定要有清晰的目标导向,以免被他们牵着鼻子走;(6)重点考察他们的稳定性,可以询问如下的一些问题来进
7、行考察:l离职原因(换位思考,探索其真实的离职原因);l了解其理想的工作内容,工作类型,工作方式,工作环境,工作目标,并与其应聘职位做对比,思考公司的平台能否满足他的期望;----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方l职业规划(引导性提问,帮助其思考职业规划);l你对我们公司了解多少?为什么想加
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