a单位员工激励策略优化探究绪论

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4、分析　　【第四章】A单位人力资源制度的改进建议　　【结论/参考文献】单位员工激励机制构建分析结论与参考文献　　　　　　第一章A单位员工激励策略优化探究绪论　　本篇论文目录导航：　　　　【题目】A单位在人力资源激励中的问题及改进研究　　【第一章】A单位员工激励策略优化探究绪论　　【第二章】A单位发展现状分析　　【第三章】A单位员工激励情况的调查分析　　【第四章】A单位人力资源制度的改进建议　　【结论/参考文献】单位员工激励机制构建分析结论与参考文献　　　　　　第一章A单位员工激励策略优化探究绪论　　本篇论文目录导航：　　　　【题

5、目】A单位在人力资源激励中的问题及改进研究　　【第一章】A单位员工激励策略优化探究绪论　　【第二章】A单位发展现状分析　　【第三章】A单位员工激励情况的调查分析　　【第四章】A单位人力资源制度的改进建议　　【结论/参考文献】单位员工激励机制构建分析结论与参考文献　　　　　　第一章绪论　　　　一、选题背景　　随着社会主义市场经济体制的逐步建立，我国各行各业的改革都在稳步推进，特别是最近随着政府机关人事改革的推进，事业单位人力资源管理改革也显得非常紧迫，国家明确提出要在“十二五”期间完成事业单位的改革，而A单位就是这其中的典型代表

6、。　　A单位成立于2000年，主要从事软件行业的研究和开发，属于典型高新技术类单位。随着近些年软件行业的快速发展，A单位的规模、效益也在不断增长，并汇聚了一批年轻、学历高、有干劲的优秀人才，但是随着经济危机的爆发、行业利润水平的下降，特别是“十二五”期间，国家要逐步完成事业单位的改革，这给A单位带来了巨大的挑战。　　二、选题意义　　人力资源管理是现代企业发展的关键因素，特别是高新技术企业，人才就是企业的核心竞争力。然而事业单位在人力资源管理中普遍存在思想落后、管理不科学、考核机制不完善、激励机制不健全等问题，这就很容易导致员工

7、频繁跳槽、管理成本上升、工作效率低下等问题，于是如何进行有效的人力资源管理，建立合理的规章制度和激励机制就成了事业单位所必须要解决的问题。　　本文以A单位的发展情况和战略目标为出发点，着重分析了人力资源情况和管理中存在的问题，以调查报告的形式找出问题的症结所在，结合员工激励的相关理论，对A单位在人力资源管理中存在的问题进行了深入的分析，并给出了具体的改善措施，这不仅可以帮助A单位在以后的人力资源管理中更加人性化、更具针对性，也会对其他类型相似的事业单位起到借鉴作用。　　　　三、研究的方法和思路　　本文围绕事业单位的人力资源管理

8、现状及相关问题而展开，综合运用人力资源管理学、员工激励理论、组织行为学等理论作为主要论据，通过访谈法、问卷调查法等方式，找到真实可靠的分析材料，最后，结合理论和数据进行详细的分析，提出改善方案和建议。　　　　四、主要涉及理论　　（―）马斯洛需求层次激励理论　　人类有多种多样的