欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:21525996
大小:29.50 KB
页数:8页
时间:2018-10-22
《医院财务内部控制中存在的问题及应对措施》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、医院财务内部控制中存在的问题及应对措施 [摘要]随着社会的进步与发展,医疗体制改革也在不断深入,在新的形势下医院财务管理面临新的挑战,这就要求医院加强财务管理,缩减一切不必要的开支,加大财务内部控制的力度。因此,医院必须从实际情况出发,找出财务内部控制存在的问题,做到对症下药,采取合理的解决措施。下载论文网/3/ [关键词]医院;财务;内部控制 doi:/- [中图分类号]F275[文献标识码]A[文章编号]1673-0194(2017)22-00-02 随着社会进步与发展,在新的医疗体制下,医疗卫生行业的竞争日益激烈
2、,医院的经营面临着巨大的挑战,为此,各大医院都在进行不断的改革,因此加强医院财务的内部控制迫在眉睫。只有加强内部财务控制,才能降低医院的财务风险,保证医院各项活动顺利进行,促进医院持续发展。为此,本文就医院财务内部控制中出现的问题进行分析,有针对性地制定解决措施,以加强财务内部控制。 1医院财务内部控制的作用 医院只有充分认识到财务内部控制的作用,才能从以往的工作中发现问题,找到问题的根源,为解决问题奠定基础。 有利于保护医院资产的安全,提高资金利用率 ?t院财务内部控制主要是对医院日常所需的资金进行管理。加强财务的内部控制,
3、严格审核医院的开支,可有效提高医院的资金利用率,减少资金的浪费,也可有效防止贪污舞弊等行为,不仅保证了医院资金的安全,也可提高资金的利用效率。 有利于提高医院的经济效益 加强对医院财务各方面的控制,以及对医院各项活动进行监督,可使各部门的人力、物力与财力得到合理分配。且高效合理的内控制度,促使各种有效的奖惩制度的形成,吸引员工全身心投入工作中,提高工作效率,各部门也可相互配合,从而使医院经营水平得到提高,进而经济效益随之提高。 有利于促进医院的可持续发展 在新的医疗体制下,各大医院的竞争日益激烈,医院可持续发展的关键在于医疗技
4、术、服务水平的进步、医疗物资的采购和医院收费标准的规范等方面。而这些都是医院财务内部控制管理的重要内容,因此,只有加强对医院财务内部控制的管理,才能促进医院可持续发展。 2医院财务内部控制存在的问题 缺乏对医院财务内部控制的正确认识 医院财务内部控制没有得到医院领导的重视,他们没有认识到财务内部控制的重要性。有些医院的领导者认为财务内部控制不重要,医院能够发展的原因在于医院业务的支持,并且他们认为,财务内部控制只是审计部门的工作,与财务部门无关。另外,虽有管理者认识到了财务内部控制的作用,但因其在短期内没有看到有效的经济回报,从
5、而主动放弃了财务的内部控制。还有许多医院的管理者滥用自己的职权,随意干预医院的财务工作,导致财务内部控制的工作无法顺利开展。 缺乏完善的财务内部控制制度 在新的医疗体制下,许多医院为了提高自身竞争力,已经制定了符合自己医院实际情况的财务内部控制制度,但因其制定的过程缺乏科学性,导致财务内部控制制度,在广度与深度上都存在一些问题,最终导致财务内部控制制度不健全,尤其是在制度执行的过程中,其作用无法得到有效发挥。 部分财务内部控制人员素质较低 会计工作人员是医院财务内部控制的执行者,会计人员的执行能力直接影响到财务内部控制制度的执
6、行。目前,我国部分医疗机构会计人员的专业素质较低,无论是在心理上,还是在技能上,都无法满足财务内部控制的需求,他们对医院财务工作的流程认识不到位,在实际工作过程中无法合理安排工作。另外,他们的财务专业知识缺乏,技能落后,忽略了新的财务知识与技能的学习,因此,在遇到复杂的财务问题时,难免会出现各种失误。尤其是工作人员在处理财务问题时,容易把自己的人际关系带到工作中,对领导或与自己关系好的同事“亮绿灯”,严重影响财务内控工作的有效进行,所以医院需要重视对财务人员的培养。 一些医院在开展内部控制工作时过于在乎经济效益 有些医院在开展财务
7、内部控制工作的过程中太过于重视经济效益。在内控工作开展的过程中,严格按照制度开展虽具有较好的作用,但也需要很大的成本。有些医院在核算时,一旦发现内控所需成本太高,就会主动放弃内部控制工作,严重影响了内部职能的有效发挥,导致各种错误与弊端不断出现,扰乱财务内控工作的有效进行。 医院内部审计部门没有有效发挥监管作用 医院的内部审计是医院财务内部控制的重要组成部分,承担着对医院财务内部控制工作再次审核的重担,但现在多数医院的内部审计部门无法发挥其有效的监督管理职能。有些医院在开展内部审计工作时,忽略财务内部控制这一环节,有些医院则是开展
8、的工作项目有限,没有覆盖财务内部控制工作的所有环节。 目前,我国财务内部控制工作仍处于初始阶段,缺乏权威的理念框架以及科学理论的指导,且内部控制工作的开展也没有统一的规划,虽然医院制定了财务内部控制制度,但大多数仍止步
此文档下载收益归作者所有