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时间:2018-10-22
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1、内部审计和人力资源管理的结合探讨王吉伟卢涛陈君上海恒能企业发展集团公司摘要:深刻变化的商业环境对企业的战略实施和管理模式提出了更高的要求。不少的企业开始着手从传统控制导向型内部审计转向风险管理导向型内部审计。另外,有些公司开始探索着实施战略型人力资源管理模式。本文将不同模式下内部审计和人力资源管理组合分为监管-控制导向关系、监管-风险管理关系、战略-控制导向关系、战略-风险管理关系,分别探讨其利弊优劣。得出战略-风险管理关系是企业为应对快速变化的商业环境内审和人力资源管理最佳组合模式,其也对企业决策层和管理层能力提出了更高的要求。关键词:战略型人力资源管理内部审计内部审计和人力
2、资源管理的结合探讨王吉伟卢涛陈君上海恒能企业发展集团公司摘要:深刻变化的商业环境对企业的战略实施和管理模式提出了更高的要求。不少的企业开始着手从传统控制导向型内部审计转向风险管理导向型内部审计。另外,有些公司开始探索着实施战略型人力资源管理模式。本文将不同模式下内部审计和人力资源管理组合分为监管-控制导向关系、监管-风险管理关系、战略-控制导向关系、战略-风险管理关系,分别探讨其利弊优劣。得出战略-风险管理关系是企业为应对快速变化的商业环境内审和人力资源管理最佳组合模式,其也对企业决策层和管理层能力提出了更高的要求。关键词:战略型人力资源管理内部审计内部审计和人力资源管理的结合
3、探讨王吉伟卢涛陈君上海恒能企业发展集团公司摘要:深刻变化的商业环境对企业的战略实施和管理模式提出了更高的要求。不少的企业开始着手从传统控制导向型内部审计转向风险管理导向型内部审计。另外,有些公司开始探索着实施战略型人力资源管理模式。本文将不同模式下内部审计和人力资源管理组合分为监管-控制导向关系、监管-风险管理关系、战略-控制导向关系、战略-风险管理关系,分别探讨其利弊优劣。得出战略-风险管理关系是企业为应对快速变化的商业环境内审和人力资源管理最佳组合模式,其也对企业决策层和管理层能力提出了更高的要求。关键词:战略型人力资源管理内部审计内部审计和人力资源管理的结合探讨王吉伟卢涛
4、陈君上海恒能企业发展集团公司摘要:深刻变化的商业环境对企业的战略实施和管理模式提出了更高的要求。不少的企业开始着手从传统控制导向型内部审计转向风险管理导向型内部审计。另外,有些公司开始探索着实施战略型人力资源管理模式。本文将不同模式下内部审计和人力资源管理组合分为监管-控制导向关系、监管-风险管理关系、战略-控制导向关系、战略-风险管理关系,分别探讨其利弊优劣。得出战略-风险管理关系是企业为应对快速变化的商业环境内审和人力资源管理最佳组合模式,其也对企业决策层和管理层能力提出了更高的要求。关键词:战略型人力资源管理内部审计内部审计和人力资源管理的结合探讨王吉伟卢涛陈君上海恒能企
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6、摘要:深刻变化的商业环境对企业的战略实施和管理模式提出了更高的要求。不少的企业开始着手从传统控制导向型内部审计转向风险管理导向型内部审计。另外,有些公司开始探索着实施战略型人力资源管理模式。本文将不同模式下内部审计和人力资源管理组合分为监管-控制导向关系、监管-风险管理关系、战略-控制导向关系、战略-风险管理关系,分别探讨其利弊优劣。得出战略-风险管理关系是企业为应对快速变化的商业环境内审和人力资源管理最佳组合模式,其也对企业决策层和管理层能力提出了更高的要求。关键词:战略型人力资源管理内部审计内部审计和人力资源管理的结合探讨王吉伟卢涛陈君上海恒能企业发展集团公司摘要:深刻变化
7、的商业环境对企业的战略实施和管理模式提出了更高的要求。不少的企业开始着手从传统控制导向型内部审计转向风险管理导向型内部审计。另外,有些公司开始探索着实施战略型人力资源管理模式。本文将不同模式下内部审计和人力资源管理组合分为监管-控制导向关系、监管-风险管理关系、战略-控制导向关系、战略-风险管理关系,分别探讨其利弊优劣。得出战略-风险管理关系是企业为应对快速变化的商业环境内审和人力资源管理最佳组合模式,其也对企业决策层和管理层能力提出了更高的要求。关键词:战略型人力资源管理内部审计风险导向在
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