谈人本管理的伦理意蕴

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1、谈人本管理的伦理意蕴摘要从伦理学的角度看，人本管理主要表现为：从企业内部人和人的关系看，人本管理要求企业以人道主义原则对待员工，在企业内建立和谐人际关系，把满足员工的合理需要作为企业管理的价值目标；从企业和外部利益相关者的关系看，人本管理要求企业在各种管理活动中充分考虑各种利益相关者的要求，对利益相关者负起道德责任；从企业和生态环境的关系看，人本管理要求企业在生产经营活动中，注重保护环境，维护生态平衡。　　人本管理企业文化自我价值道德责任生态环境　　所谓人本管理，概括地讲就是从管理的指导思想，到

2、具体的管理原则和方法，都是从人出发，以人为核心；把以人为本作为企业的根本目标，关心职工的需要并将每个职工视为有价值的人；通过调动和激发人的工作积极性和创造性，以实现企业利润最大化，最终实现人的全面发展。自20世纪80年代以来，人本管理作为一种新的管理理论和方法，成为学术界探究的前沿热点新问题，人本管理理论的探究取得了较大的进展。在人本管理的理论范畴界定、理论渊源、基本框架等方面，不少学者作了深入的探索，但从伦理学的角度对人本管理的探究还不够。本文将从企业内部人和人的关系、企业和外部利益相关者的关

3、系、企业和生态环境的关系等几个方面来揭示人本管理的伦理意蕴。　　谈人本管理的伦理意蕴摘要从伦理学的角度看，人本管理主要表现为：从企业内部人和人的关系看，人本管理要求企业以人道主义原则对待员工，在企业内建立和谐人际关系，把满足员工的合理需要作为企业管理的价值目标；从企业和外部利益相关者的关系看，人本管理要求企业在各种管理活动中充分考虑各种利益相关者的要求，对利益相关者负起道德责任；从企业和生态环境的关系看，人本管理要求企业在生产经营活动中，注重保护环境，维护生态平衡。　　人本管理企业文化自我价值道

4、德责任生态环境　　所谓人本管理，概括地讲就是从管理的指导思想，到具体的管理原则和方法，都是从人出发，以人为核心；把以人为本作为企业的根本目标，关心职工的需要并将每个职工视为有价值的人；通过调动和激发人的工作积极性和创造性，以实现企业利润最大化，最终实现人的全面发展。自20世纪80年代以来，人本管理作为一种新的管理理论和方法，成为学术界探究的前沿热点新问题，人本管理理论的探究取得了较大的进展。在人本管理的理论范畴界定、理论渊源、基本框架等方面，不少学者作了深入的探索，但从伦理学的角度对人本管理的探

5、究还不够。本文将从企业内部人和人的关系、企业和外部利益相关者的关系、企业和生态环境的关系等几个方面来揭示人本管理的伦理意蕴。从企业内部人和人的关系来看，人本管理首先要求企业管理者在管理过程中坚持人道主义原则。具体来说，就是要尊重每一位员工的人格尊严，果断反对人身攻击；要公平待人，非凡是在晋升、奖励、荣誉、福利分配等方面，要做到一视同仁；要遵守劳动法规，禁止非法雇佣童工、随意延长工时、任意增加强度等做法；要积极改善劳动条件，加强劳动保护，确保职工的生命平安和健康水平；要关心困难员工，对他们给予经济

6、上的帮助和精神上的安慰。其次，要加强企业文化建设，建立和谐的人际关系。在企业内部，企业和员工的关系是利益一致基础上的“共生”关系。因此，企业内部人际关系的协调，要讲求和谐、友谊、团结、互相关心、互相帮助、共同发展，这种良好的人际关系会使企业员工个人价值的实现得到确认。人和人之间有更多的友情、互助，有更多的信任、理解，也就有了个人发展的良好环境。再次，企业要把满足员工的合理需要作为企业管理的价值目标。从个人和企业的价值关系看，个人和企业之间构成了基本的价值关系，而且在价值本体上是共同的、统一的和平

7、等的。具体来说，每位企业员工的价值创造既具有为己的性质，也具有为他的性质；既依靠于企业集体，又充实着企业集体。由此，每个人的价值创造就不可能是只为自己的，同时也是为他人的，这样就要求在个人利益和企业利益的满足出现矛盾时，必须限制和克服不合理的个人利益，确保社会利益分配的公平合理，满足正当合理的个人需要。以企业整体的发展和个人全面共同进步为价值方向，这就要在处理个人利益和企业整体利益上体现权利、义务双向统一的原则，即个人既有要求满足自己正当利益的权利，同时又有维护集体利益的义务；企业有要求个人维护

8、企业集体利益的权利，又有尊重个人、满足个人正当利益的义务。这样，个人应以实现企业集体的权利为价值目的，履行个人当尽的义务，体现企业集体利益的实现，而个人在实现对集体的功利价值的同时，就获得了人格的提升，即产生对自己行为价值的内心体验，实现自我价值的确认；反之，集体履行对个人的义务时，就应以实现个人的利益为价值目的，做到道义原则和功利原则的统一。企业集体和个人权利和义务的双向统一，要求二者之间要互为手段、互为目的，这样企业集体才能成为个人的命运共同体，才能造成个人对集体的向心力。从企业和外部利益相