浅谈人力资源会计的必要性及可行性

浅谈人力资源会计的必要性及可行性

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1、浅谈人力资源会计的必要性及可行性(富顺县天然气有限责任公司四川自贡643200)【摘要】人力资源会计是一门新兴的学科,是解决企业管理中人力资源问题。木文主要分析了人力资源会计在我国推行的必要性和可行性。【关键词】人力资源会计;必要性;可行性中图分类号:F23文献标识码:A文章编号:ISSN1004-1621(2016)08-0093-02力资源会计起源于20世纪60年代的美国,80年代传人我国。人力资源从广义上说就是劳动力资源,并不是说只有高学历、高职称的人才是资源。从狭义上说是一个部门和企、事业单位所能控制和运用的劳动力。人力资源会计是以人力资源为研究对象,对其进行确认、计量和核算,并在财务

2、报表中予以反映,以便为企业内外信息需求者提供人力资源现状及变动信息的一种会计方法。一、我国推行人力资源会计的必要性(一)推行人力资源会计是知识经济时代的要求随着科学技术的进步与教育的快速发展,知识以更快的速度更新,知识在经济发展中的作用越来越突出也越来越受人重视,未来社会从资源基础的时代转变为以知识为推动力的新时代,成为知识经济的时代,即以知识的生产、分配、使用、消费为重要因素的经济时代的推动作用。人力资源会计的应用使得对人力资木的计量成为可能,并促进了对人力资源的开发和使用,将人力资源会计引入我岡将有利于我岡对人力资源进行合理的配置,更为我国人力资源的可持续发展提供了理论依据,从而达到以知识

3、推动经济发展的目标。(二)推行人力资源会计是国家宏观调控的需要通过人力资源会计所提供的信息,政府可以了解整个社会的人力资源维护与开发情况,同时,政府还可以运用税收等手段鼓励企业加大人力资源投资的力度,以保持社会经济发展的后劲。人力资源是社会存在和发展的重要资源,它与生产资料、劳动对象一起构成了生产力三要素。通过对人力资源的确认、计量、记录和报告,可以帮助政府机构了解整个社会人力资源的开发和维护情况,便于通过宏观调空手段确定人力资源投资方向,引导人力资源的合理流动,发挥人力资源优势,实现人力资源的优化配置,从而推动社会的可持续发展。对于那些人力资源管理、开发先进的企业,政府座采取优惠政策进行鼓励

4、,对于那些不重视人力资源管理的企业,政府宜采取相应的指导措施,促使其尽快得到改善,以便在全社会健全人力资源市场体系。(三)推行人力资源会计是财务信息使用者的需求知识经济吋代的到来,使得人力资源的因素对企业经营成败的影响越来越大,投资者对人力资源信息的需求也越来越大,这是人力资源会计得以存在与发展的最根本的动因。由于所有权与经营权的分离,企业所有者要依靠会计部门提供相关信息来监督、控制管理者,对管理者进行奋效的激励和约束。激励表现在对高层管理者实行股票期权,年薪制等政策,努力使管理者的机会主义行为(逆反选择、道德风险)减少到最低。约束表现在通过健全的人力资源会计体系可以为企业外部利害关系人提供可

5、靠的财务信息,从而减轻了所有者与经营者之间信息的不对称现象,防止管理者出现为追求当期收益而采取减少员工培训费和保健支出,降低成本的短期行为。这种约束行为对企业长期发展是非常有利的。而运用人力资源会计,既可以鼓励经营者保护企业的人力资产,又可提供苏在管理上保护其人力资源的评价方法,消除了为增加短期获利能力而去损耗长期人力资产投资的潜在危险。(四)推行人力资源会计是内部管理的需要现行会计将人力资源投资支出计入当期费用,由于其不单独提供冇关人力资源投资及其变动的情况、人力资源投资的经济效果以及人力资源的经济价值等方面的信息,因而也就无法满足人力资源的管理和控制对信息的需求。对市场经济体制下的现代企业

6、而言,管理的重心在经营,经营的重心在决策,而决策的正确与否又取决于会计信息的质量,以及对信息的正确分析运用。有了人力资源会计信息系统的支持,企业决策层可根据自己的战略0标和任务来预测自己将来对人力资源的需求。企业对各种人力资源的需求取决与其生产、服务的需要及其投入与产出(或服务)之间等因素。企业人事部门确定若干人事方案,通过成本效益分析选择最优的方案。(五)推行人力资源会计是财务会计核算原则的要求事实上,单从会计核算原则来考虑,现行会计对人力资源的处理也有诸多不妥,一方面,将人力资源投资计入当期费用,违背了权责发生制的原则。企业在人力资源投资上的投资支出,其收益期往往超过一个会计期间以上,属于

7、资本性支出,按照权责发生制的原则,应先予以资本化,然后在各收益期内分摊,而现行会计的做法却是将其全部费用化,作为当期费用入帐;另一方面,人力资源投资支出的受益期不易辨别,其受益程度更是难以计量。但在知识经济吋代即将到来,人力资源投资比重日益增大的今天,再将人力资源支出全部计如入当期费用,势必导致会计信息严重失真。将人力资源投资支出费用化,必然使各期盈亏报告不实,导致低估当期盈利,造成决策失误;同吋

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