探讨建筑工程模板施工质量的控制

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1、探讨建筑工程模板施工质量的控制:混凝土模板工程直接影响建筑工程的安全、质量、成本、工期，搞好房屋建筑模板工程，是推动国家建筑技术进步的一个重要环节，其质量控制与发展越来越受人们的重视。　　关键词:建筑工程；模板安全；质量控制；措施　　：TU755.2　　　　1模板工程现状　　（1）经过二十多年的发展，建筑模板开发与技术应用取得较大的进步。建筑模板从八九年前的代松木小拼板模板、木支撑体系，到木胶合板模板、门架支撑体系，到现在的木（竹）胶合板模板、碗扣架与钢管架支撑体系，模板工程从施工工艺落后、材料损耗大、施工速度慢、成本高、成型质量与安全可靠性差的状况，发展到现在

2、的施工工艺相对进步、速度快、成型质量与安全可靠性都相对有保证的过程。模板工程的技术进步，政府建设主管部门在其中起到了重要的引导、监督作用。　　（2）在建筑领域各方工作的努力下，模板工程虽然取得较大进步，但与发展较快的省外地区、以及与国外发达国家相比，还有很大的差距。主要体现在：①模板原材料质量差：普通模板周转5～7次就已经弯曲变形、缺棱掉角；主次楞用原木，或是不规格方木；②施工工艺相对落后：主要采用散拼、散拆，现场加工拼装施工。模板垂直度、平整度差，拼缝不严，相邻板高低差大，截面尺寸加固容易变形；③在推广使用安全模板体系应用方面发展不平衡，郊区、县城与市区存在很

3、大差距。模板支撑体系，市区内已经基本普及碗扣架及钢管架支撑体系，安全性、可靠性能得到保证，而郊区、县级地区仍有门架、钢木混用支撑体系。对于模板的安全性，近年来市区已基本杜绝模板整体坍塌事故，而部分效县，依然有建筑模板垮塌事件发生。④效县，特别是县级以下地区，模板施工专业队伍少，没有专业的模板施工公司。　　2模板质量的控制方法　　2.1建立模板质量控制目标　　模板工程最基本、最重要的要求，是要确保模板的刚度和稳定性。一直以来,模板倒塌事故的出现,主要是高大模板。建设行政主管部门也高度重视,出台了一系列措施,把模板方案专家论证制度、模板工程作为一个重大危险源、注意力

4、、制定安全检测系统模板,模板施工实践和法规。因此，模板质量控制目标，必须首先保证模板承载的安全性，然后才是模板的混凝土成型质量能满足结构的要求。　　2.2分析影响模板质量的基本因素　　影响模板质量的因素，一般包括人的因素、技术因素（包括材料、设备、方法）、管理因素、环境（包括自然环境与作业环境）与社会因素等。在技术、环境与社会因素基本相同的情况下，人的因素与管理因素对质量起决定性作用。而管理因素中的管理、组织，也就是人的管理、人的组织。归根结底也是人的因素来决定的。因此，影响质量的关键，也就是“人”！　　2.3模板质量控制基本环节　　（1）模板工程事前控制：首先

5、要做好方案的编制、论证、审查，保证方案的针对性、可行性、合理性。现在一些模板方案，时常是纸上谈兵，说的一套，做的一套，与实际脱节。方没有了指导性，就没有编制的意义。　　（2）模板工程的事中控制：要求施工管理人员加强施工过程中的巡视，动态控制，发现问题及时提出解决，发现错误做法及时纠正。事中控制的关键是严格坚持质量标准。如破损、翘曲、变形、缺棱掉角的模板，要坚决更换。一旦封模加固成型，再要求返工，费工、费时，影响成本、工期，还容易造成工人的抵触情绪，甚至形成纠纷。　　（3）模板工程的事后控制：主要是按标准要求验收。此时，木已成舟，除非有严重的安全、质量问题，一般不

6、可能拆除返工整改，一些质量小问题，只能梢加调整，留有缺陷。所以，应该重点放在质量的事前、事中进行控制。　　2.4模板质量措施的控制　　（1）组织措施：必须考察、挑选有实力的班组，班组必须有素质高、技术水平高的领班、工人。“活”是工人用手做出来的，工人素质、技术水平决定做出的“活”的质量。而工人只是干一天“活”，拿一天工资，施工管理人员、领班的指导、督促、管理也就决定模板施工的质量。　　（2）管理措施：必须根据方案做好技术交底、设置质量控制点。可以根据质量控制点，做量化检查表，加强日常巡查，动态控制，加强事前、事中控制。　　（3）技术措施：积极探索新的技术、新工艺

7、，运用新材料，也吸取省内外各种好的构造做法，执行规范、规定的技术、构造做法，提高模板工程施工质量。　　（4）经济措施：设立奖罚制度是质量控制中很重要的、很好用的一种手段。但是处罚，要控制一个“度”，罚少了，不痛不痒，起不到效果；罚重了，容易造成抵触情绪。处罚时，还要慎罚，要罚的让人心服口服。　　3模板生产制作的改进发展，应引进新材料、新技术、新工艺　　3.1节能减排，模板制造应系统化、工厂化　　模板工程的发展方向，必然是使用节能环保的新材料，用新技术、新工艺，从传统的劳力密集型现场生产，转变到工具式、装配式、标准化、工厂化生产。工厂化，就是把要在工地生产、制作的

8、事，放到工厂去制造，工地