浅谈低油价下鲁胜公司的采油开发工作

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1、浅谈低油价下鲁胜公司的采油开发工作  摘要:在当前低油价的形势下,如何围绕成本,确保目标利润的实现,是胜利油田面临的巨大任务,鲁胜公司以“三线四区效益评价”为基础,本文对此进行了详细论述。  关键词:低油价;采油开发;提质提效  DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.03.046  低油价形势下,鲁胜公司紧紧围绕低成本开发战略,以“三线四区效益评价、事前算赢”为基础,根据吨油成本、油价的差异调整工作量和产量结构,开展分级分类效益管理,确保目标利润的实现。  1效益开发技术路线  (1)以“三线四区”模型为手段,全面透析不

2、同油价下单井效益。根据“三线四区”经济运行模型,按30、40和46.9美元对油井进行系统排序,根据油价变化及时调整工作对策。“三线四区”单井评价结果(30美元):根据“三线四区”模型对产量效益分级,位于无效益区的井38口。“三线四区”单井评价结果(40美元):根据“三线四区”模型对产量效益分级,位于无效益区的井23口。“三线四区”单井评价结果(46.9美元):根据“三线四区”模型对产量效益分级,位于无效益区的井16口。  (2)梳理出不同油价下,有效开发的工作量及产量。油价30美元时,停井38口,影响年产油1.37万吨,老井预计产油37.3万吨,平均日

3、油水平1018吨。油价40美元时,停井23口,影响年产油1.2万吨,老井预计产油37.4万吨,平均日油水平1022吨。油价46.9美元时,停井16口,影响年产油1.1万吨,老井预计产油37.5万吨,平均日油水平1025吨。  (3)研究提效对策,梳理出无效变有效,有效变高效工作量及产量。水驱油藏开发工作:油井转注、补孔,完善注采井网;精细注采管理,强化注采调配;工艺技术优化配套,实现降本增效;加强长停井、高含水井治理。天然能量开发工作:优化工作制度,实现效益最大化;开展降粘吞吐,实现体质提效;高成本、高风险措施实施风险承包。  稠油热采开发工作:强化维

4、护管理,提高周期效益;优化热采配套技术,挖潜增效;强化高含水井、套损井治理。降本增效工作方向:低产低液井优化间开周期;井筒捞油,挖掘生产潜力;关停无效益单元及单井。  (4)有效开发和提效开发工作量及产量安排,运行中,月度配产依据油价变化安排效益工作量及效益产量。  22016年提效开发工作  (1)水驱油藏加大注水管理,夯实稳产根基。2016年通过完善注采井网,精细注采调配,提升“三率”,确保油田的效益开发,在对9个水驱单元深入分析基础上,针对各单元存在问题,制定了相应的治理对策。  (A)强化注采完善,提高“三率”。注采对应率:2016年计划投转注

5、水井23口,日增注水710方,增加水驱储量309万吨;2016年计划安排油井补孔归位措施10口,预计措施费用501万元。目前投产1口,初增油能力4.2吨,正作业1口;预计实施后注采对应率由96.3%提高至97.1%。  分注率:2016年对计划转注的23口井全部实施分注,笼统改分注2口,细分1口。注采对应率由76.2%提高至81%,提高4.8%。  层段合格率:2016年计划水井措施7口,日增注水235方,目前完成1口酸化(王55-斜11),日增注水20方。?A计层段合格率由95%提高到95.9%。  (B)加强注采调配,减缓递减。2016年计划安排注

6、采调整方案4个,目前4个单元调配方案已完成,预计实施水井调配工作量20口。1-2月共在3单元完成18井次调配,注水量下降25方。  (C)优化井筒技术配套,实现降本增效。围绕“分因素控躺井、培养长寿井”活动,自2013年起开展油井偏磨、腐蚀、结垢治理工作,明确了以内衬管为主的一井一策综合治理措施。  三个转变:治理方法上提前介入,由“事后治理”向“提前预防”转变;治理工艺上精细论证,由“局部配套”向“长效投入”转变;治理对象上统筹兼顾,由“单一治理”向“集成配套”转变。  (D)加大长停井治理工作,降低投入风险。  (2)天然能量开发精细管理,实现挖潜

7、创。  (A)对地层能量充足的井提液。胜二三区4个区块普遍具有边底水,水油体积比均大于20倍,地层能量充足,压降小。基本思路:根据流入量-动液面关系曲线求出其合理最高动液面点;根据此动液面值,带回到流入方程中可得出其合理生产压差。  (B)降粘剂吞吐提效。降粘体系与原油接触后,通过扩散与渗透作用,使油水由“两相流”变成“单相流”,在提高洗油效率的同时,扩大了波及体积,提高了驱替效果。长停井、微生物采油井实施风险承包,降低投入风险。  (3)稠油热采优化转周管理,实现提质提效。  (A)加强维护延长吞吐周期,提高周期效益。加强后期维护管理,通过定期热洗、

8、套管滴定降粘等措施延长吞吐周期,减少躺井率,增加周期效益;对所有转周措施井事前算盈,优化转周工

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