建筑工程施工技术管理分析

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1、建筑工程施工技术管理分析宁夏德昌建设工程有限公司宁夏吴忠751500摘要：近年来，随着社会的迅速发展，建设行业有很大的进步，人们对建筑物使用功能与工程质量等提出了更高的要求。要想建筑物生存与建设质量的优良，必须做好施工技术管理事项，其是建筑工程生存与发展的基础性资源，技术工作贯穿项目生产各环节，且其与各管理部门之间还存在较为密切的关系，此情况下，对建筑工程施工技术管理相关内容进行深入的研究具有十分重要的意义。木文主要就在对建筑工程施工技术管理水平的必要性分析的基础上进行阐述建筑工程施工技术管理。关键词：建筑工程；施工技术；管理1提升建筑工程施工技术

2、管理水平的必要性1.1是建筑施工质量得到保证的必然要求经济的迅速发展推动了建筑行业的迅猛发展，使其目前已然成为国民经济支柱之一，其行业间的竞争也变得越来越激烈，要想在这种环境下持续稳定发展，建筑企业单位就必须从内部开始着手考虑。一个建筑工程项目的完工，要被人们所认可，其最关键的一点就是该项目的质量。一旦质量山现了问题，就会为建筑企业单位带来后续非常严重的经济损失，并影响其社会地位。建筑工程施工技术的提升与其施工的质量水平的提升直接挂钩，因此必须重视对建筑共生施工技术的管理水平的提升，加强对施工技术的管理,提高技术水平,提高施工效率。1.2有利于提高

3、建筑行业的社会地位一个行业的发展，从内而外的好才是真正被认可的好，对于建筑行业而言，其施工技术的提升对整个行业的发展起着至关重要的作用。可以这样说，建筑行业在持续稳定发展的道路上是否可以继续前进，在很大程度上取决于其施工技术的管理水平是否可以得到有效的提升。施工技术水平得到了提高，工程项目的安全性才能够得到保障，也才会被大众认可，从而提升其社会地位和市场竞争力。而且，施工技术的提高也会对施工技术人员的安全性有所保障，无事故的施工会逐渐提升整个建筑行业的社会地位。1.3冇利于建筑企业的持续稳定发展建筑工程施工技术管理水平得到了提升，工程的施工效率就会

4、得到提高，施工进度就会加快，这就有利于建筑工程成本的降低，对建筑企业节约成本，提高效益，提高企业市场竞争力非常有效，有利于建筑企业的良性发展。2建筑工程施工技术管理现状及存在的问题2.1施工管理责任划分不清晰施工过程的质量管理任务量繁重，现存问题是在管理职责上划分不够明确，任务开展容易出现遗忘或者重复的现象，影响工作效率。制定管理体系后，需要在基层落实，结合工程自身特征来进行，由于任务划分形式不合理，常常会出现基层工作不按照规定标准开展，从而影响到任务完成的质量。基层员工流动性大也是影响管理任务进行的主要因素，前期管理清晰明了，随着工程的不断深入，

5、会出现一些突发现象，在管理阶段得不到及时有效的解决，影响施工任务开展的安全性。2.2工程施工过程管理不严格前期准备足够成分的前提下，如果施工过程监管不严格，仍然会出现质量隐患问题。施工过程监管不足也是造成现阶段质量隐患问题的主要原因。一些建筑单位为获得更多的经济收益，人力资源投入量达不到预期B标，管理0标更是难以落实。材料进场环节没奋进行严格的质量检验，一些强度不达标或者质量不合格产品仍然投入到使用中，其至假冒产品也在此阶段蒙混过关，造成了严重的工程隐患。设备不合理使用也是由于管理不严谨造成的，在建设初期这些问题并不会突显出来，管理不严格更容易使质

6、量不达标的项0蒙混过关。2.3监督审查职能不重视除管理之外，质量监管也同等重要，需要工程监理与建设单位的质量检测人员共同配合完成。但审查职能并没有真正发挥作用，缺乏对施工方案可行性的分析，图纸中存在与现实情况不符合的内容，但仍然被投入到使用中，这是管理的失职。由于图纸的评判缺乏标准规范，是很多建筑工程施工中不经意就会忽视的一个重要环节。而工程的交接验收虽然己经是一个项0的收尾部分，但是仍然是属于建筑施工技术的一部分，它是对于建筑工程施工的成果的检验，安全检验、质量检验，建筑工程施工技术不仅仅是按时将工程完成交接，而更重要的是要使工程项0顺利通过各项

7、检测。不能按时交接工程或是项B出现质量问题，这些都是监督审查职能的缺失，没有认真执行监督审查职能。3建筑施工技术管理对策3.1进一步完善建筑工程施工技术管理体系对于我国建筑工程施工技术管理体系，我们必须对其进行完善，要分配专业的施工技术管理人员和设置专门的管理部门，通过专门的管理部门对施工技术管理工作进行筹划、分配与调节，并要求各个部门严格进行施工，尽到各个部门应尽的责任，同时也要对各个部门的施工状况进行监督，为各个施工部门间进行信息传递。然后，就是在建立施工技术管理部门的基础条件下，达到完善审核流程的0的。在审核流程中，最重要的审核的就是对施工图

8、纸的审核。由于图纸是建筑工程的关键参考标准，施工人员务必要对施工图纸进行透彻的了解，并要对建筑工程的性质、特点等冇非常明确