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时间:2018-10-22
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2、文件修订履历版本修订内容修订页次制/修日期制定审核批准
3、目录章节标题识别的过程页码封面0目录1-6前言7颁布令8管理者代表任命书9顾客代表任命书10质量代表任命书11质量方针和质量目标12企业概况131.管理原则132.引用标准133.术语和定义13-144.组织环境144.1理解组织及环境144.2理解相关方的需求和期望154.2.1理解相关方的需求和期望-补充154.3确定质量管理体系范围154.3.1确定质量管理体系范围-补充154.3.2顾客特殊要求154.4质量管理体系及其过程15-174.
4、4.1产品和过程一致性174.4.1.1产品安全174.4.1.2外包过程174.4.2必要时175.领导作用M2管理职责过程(包括风险管理)17-185.1领导作用和承诺17-185.1.1总则17-185.1.1.1企业责任17-185.1.1.2过程效率17-185.1.1.3过程所有者17-185.1.2以顾客为关注焦点17-185.2方针17-185.2.1质量方针的制定17-185.2.2质量方针的沟通17-185.3组织的角色、职责、和权限17-185.3.1组织的角色、职责和权限-补充1
5、7-185.3.2产品要求符合性和纠正措施17-186.策划17-186.1应对风险和机遇的措施17-186.1.1确定需处理的风险和机会17-186.1.2策划和处理方案17-186.1.2.1风险分析M2管理职责过程17-18
6、(包括风险管理)6.1.2.2应急计划17-186.2质量目标及其实现的策划17-186.2.1质量目标17-186.2.2策划和实施17-186.2.2.1质量目标及其实现的策划的-补充17-186.3变更的策划17-187.支持187.1资源187.1.1总则187.1.
7、2人员187.1.3基础设施S5设备、设施及工装管理18-197.1.3.1工厂、设施和设备计划18-197.1.4过程和运行的环境197.1.4.1过程运行环境-补充207.1.5监视和测量资源S8监视和测量装置控制过程20-217.1.5.1总则20-217.1.5.1.1测量系统分析20-217.1.5.2测量溯源20-217.1.5.2.1校准/验证记录20-217.1.5.3实验室要求20-217.1.5.3.1内部实验室20-217.1.5.3.2外部实验室20-217.1.6组织的知识21
8、7.2能力S3人力资源控制过程21-227.2.1培训21-227.2.1.1在职培训21-227.3意识21-227.3.1意识-补充21-227.3.2员工激励授权21-227.4沟通227.5形成文件的信息S1文件控制过程(包括知识管理)227.5.1总则227.5.1.1质量管理体系文件227.5.1.2质量手册22-237.5.2创建与更新237.5.3形成文件的信息控制237.5.3.2.1记录的保存237.5.3.2.2工程规范237.6质量信息23-248.运行248.1运行策划和控制2
9、4AS9100D8.1.1运行风险管理448.1.2技术状态管理458.1.3产品安全45
10、8.1.4假冒零件的预防24-258.2产品和服务的要求C5与顾客有关的过程25-268.2.1顾客沟通25-268.2.1.1顾客沟通-补充25-268.2.1.2顾客沟通-培训25-268.2.2产品和服务要求的确定C1合同/订单确认过程25-268.2.2.1产品和服务要求的确定-补充25-268.2.3产品和服务要求的评审25-268.2.4产品和服务要求的更改25-268.3产品和服务的设计和开发C2过
11、程设计开发和确认过程26-278.3.1总则26-278.3.2设计开发的策划26-278.3.2.1多方论证方法26-278.3.2.2设计开发策划-培训26-278.3.2.3产品设计技能26-278.3.3设计开发的输入26-278.3.3.2制造过程设计输入26-278.3.3.3特殊特性26-278.3.4设计开发的控制26-278.3.4.1监测26-278.3.4.2设计开发确认26-278.3.4.3样件计划26-278.3.4.4产品批准过程26-278.3.5设计和开发的输出26-2
12、78.3.5.2制造过程的设计输出26-278.3.6设计开发的更改26-27GJB9001C8.3.7新产品试制428.4外部提供过程、产品和服务的控制S4采购控制过程28-298.4.1总则28-298.4.1.1总则-补充28-298.4.1.2供应商选择过程28-298.4.1.3顾客提定的供货来源28-298.4.2控制类型和程序28-298.4.2.1控制类型和程序-补充28-298.4.2.2法律法规要求28-298.4.2.
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