我国物流企业市场营销问题与策略浅述

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1、我国物流企业市场营销问题与策略浅述在市场经济不断深入发展的今天，企业的发展很大一部分推动因素在于完善的健全的市场营销工作。特别是在国际经济、文化等日益交融的今天，企业如果想要真正地走向市场，企业如果想要真正地引领市场，必须制定相对应的市场营销。借助于市场营销工作和策略，来迎合市场的需求，针锋相对地为市场提供相应的产品，以提升企业的市场竞争力，提升企业的生存与发展的活力。在企业市场营销工作中，现代物流扮演着非常关键的作用。本文将深入分析现代物流与市场营销工作的关联性，并给出合理性的建议和对策。一、现代物流与市场营销的关联性分析企业的市场营销工作是企业生存与发展的关键，更是企业迎合市场，适应市

2、场的关键。在企业市场营销工作中，现代物流扮演着非常关键的作用。只有全面分析现代物流与市场营销的关联性，才能真正提升市场营销工作的针对性和可行性，才能真正提升企业的综合实力和竞争力。营销和物流是一种相辅相成的关系，两者之间互相影响。1.物流成本关系着企业的经营利润在现代企业中，物流是非常关键的环节，系统的完善的物流系统，快速性直达性的物流体系等，能够使得企业的产品快速地进入市场，快速地抵达消费者手中，有效减少企业的库存率，提升企业经营生产的活力。企业的市场营销工作，一方面为了扩大企业的市场占有率，另一方面也为了缩减企业的生产成本。物流作为企业成本投入的主要环节，在市场营销中，必须注重优化物流

3、成本，有效缩减物流成本，以综合性地减少企业的生产投入。相反，如果企业的物流成本过高，那么企业的经营利润将会降低。总的来说，物流策略应该根据售价的变化进行恰当的调整。因为售价是影响消费者购买意愿的重要因素，对产品的销量有直接的影响。如果商品售价下降，则可能销量就会大幅度提高，同一条线路的物流就需要运送更多的物资，从而能够有效降低物流的成本、提高物流的效率。如果物流通畅，则可以降低运输对定价的影响，使商品售价更加合理。2.物流速度关系着企业的产品的流通性随着市场经济竞争的日益激烈，企业在生产与发展的过程中，不仅受到国内同质企业的激烈竞争，同时也受到国外企业的竞争。企业如果想在激烈的市场竞争中获

4、得生存与发展的机遇，必须注重提升物流水平，以确保企业的产品快速地到达用户手中。提升企业的物流速度，其作用是巨大的。一方面，企业的物流速度直接关系着企业产品的流通性，企业产品只有在流通环节才能产生利润。另一方面，企业的物流速度更关系着企业的服务水准，便于企业形成良好的市场口碑，维系稳定的消费者群体。3.现代物流与市场营销工作互为补充企业的市场营销工作是企业走出适应市场，接受市场竞争的关键策略，企业科学完善的市场营销工作，能够使得企业的产品得到消费者的认可，进而帮助企业的产品维系稳定的消费者群体，以有效提升企业的经营利润。在企业的市场营销工作中，良好的物流服务，完善的物流服务等，能够推动企业市

5、场营销工作的成效，使得企业的产品快速地到达市场。反过来，企业在开展市场营销的过程中，同样需要借助于物流服务来拉近企业与消费者的距离，缩短企业产品与市场的距离，最终提升企业市场营销的成功性。二、优化现代物流在企业市场营销工作中的运用在企业市场营销工作中，科学完善的物流系统，是提升企业经营利润的关键，更是提升企业市场营销工作成功性的基础和前提。在企业生产与经营中，在企业市场营销中，应该如何优化现代物流服务呢？1.完善物流内部管控，提升物流营销水准在企业营销中，现代物流的营销本身属于市场营销的关键组成部分。为提升企业的营销水平，必须注重现代物流的营销工作。首先，不断完善企业物流内部管控系统，制定

6、完善的服务体系和内控制度，提升物流服务水平。其次，不断完善企业物流的内部营销工作，将物流的营销与企业整体的营销工作统筹结合起来。最后，在物流营销中，还应该注重提升物流服务的质量。以严格的质量和服务管控为基础，综合性提升现代物流的整体水平。2.明确服务短期目标，制定科学的战略目标物流服务是企业产品服务的保障环节，更是关键环节。在企业市场营销的目标下，现代物流应该制定短期目标，并结合企业对物流的需求，构建长远性的战略目标。一方面，物流应该结合企业的市场营销工作，构建科学的短期目标，为企业市场营销工作助力。另一方面，现代物流企业更应该制定科学的长远战略目标，不断从自身做起，努力优化服务水平，不断

7、提升服务质量。3.协调物流管理和市场营销在认识到物流管理与市场营销的内在联系的基础之上，还应该将这种关系体现在具体的企业运行中。也就是说，必须把物流管理纳人到市场营销策划的内容中去。鉴于物流环节对整个营销活动有非常重要的影响，企业在设计市场营销方案时就应该充分考虑到物流管理的重要性。为了建立高效的物流运输X络，企业应该首先认识到物流管理的必要性，将其纳人到市场营销中的范围中去。然后应该通过有效的管理减少物流环节中一些不必