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时间:2018-10-22
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1、人力资源管理中的激励机制研究文献梳理 人力资源管理(HRM)是指在经济学与人本思想的指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,为最大化实现组织目标和成员发展的一系列活动的总称随着人力资源在现代经济中产生的作用逐渐明显,人力资源管理理论的研究日益受国内外学者关注事实上,人力资源管理的实质就是一种通过激励和约束方式来协调人力资源的行为,从而有效达成组织和成员的目标,其核心就是激励。美国组织行为学家Campbell提出的绩效函数P=F(M.Ab人力资源管理中的激励机制研究文献梳理 人
2、力资源管理(HRM)是指在经济学与人本思想的指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,为最大化实现组织目标和成员发展的一系列活动的总称随着人力资源在现代经济中产生的作用逐渐明显,人力资源管理理论的研究日益受国内外学者关注事实上,人力资源管理的实质就是一种通过激励和约束方式来协调人力资源的行为,从而有效达成组织和成员的目标,其核心就是激励。美国组织行为学家Campbell提出的绩效函数P=F(M.Ab人力资源管理中的激励机制研究文献梳理 人力资源管理(HRM)是指在经济学与人本思想的指
3、导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,为最大化实现组织目标和成员发展的一系列活动的总称随着人力资源在现代经济中产生的作用逐渐明显,人力资源管理理论的研究日益受国内外学者关注事实上,人力资源管理的实质就是一种通过激励和约束方式来协调人力资源的行为,从而有效达成组织和成员的目标,其核心就是激励。美国组织行为学家Campbell提出的绩效函数P=F(M.Ab人力资源管理中的激励机制研究文献梳理 人力资源管理(HRM)是指在经济学与人本思想的指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组
4、织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,为最大化实现组织目标和成员发展的一系列活动的总称随着人力资源在现代经济中产生的作用逐渐明显,人力资源管理理论的研究日益受国内外学者关注事实上,人力资源管理的实质就是一种通过激励和约束方式来协调人力资源的行为,从而有效达成组织和成员的目标,其核心就是激励。美国组织行为学家Campbell提出的绩效函数P=F(M.Ab人力资源管理中的激励机制研究文献梳理 人力资源管理(HRM)是指在经济学与人本思想的指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及
5、未来发展的需要,为最大化实现组织目标和成员发展的一系列活动的总称随着人力资源在现代经济中产生的作用逐渐明显,人力资源管理理论的研究日益受国内外学者关注事实上,人力资源管理的实质就是一种通过激励和约束方式来协调人力资源的行为,从而有效达成组织和成员的目标,其核心就是激励。美国组织行为学家Campbell提出的绩效函数P=F(M.Ab人力资源管理中的激励机制研究文献梳理 人力资源管理(HRM)是指在经济学与人本思想的指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,为最大化实现组织目标和成员发展
6、的一系列活动的总称随着人力资源在现代经济中产生的作用逐渐明显,人力资源管理理论的研究日益受国内外学者关注事实上,人力资源管理的实质就是一种通过激励和约束方式来协调人力资源的行为,从而有效达成组织和成员的目标,其核心就是激励。美国组织行为学家Campbell提出的绩效函数P=F(M.Ab.E)就是一个有效例证基于此,本文以激励理论为切入点,对人力资源管理激励理论做一综述。 1、内容型激励理论。 需求层次理论和ERG理论。 行为科学认为,人的各种行为都是出于一定动机而产生,而动机的产生又源于人们本身的对生存生活的需求基于此,在人力资源管理过程
7、中,对员工有效激励的前提是先辨识员工面临的各种需求马斯洛需求层次理论把人的需求划分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重和自我实现五个层级,依次由较低层次到较高层次排列需求层次理论有两个基本出发点,一是人人都有需要,某层需要获得满足后,另一层需要才出现:二是在多种需要未获满足前,首先满足迫切需要:只有该需要满足后,后面的需要才显示出其激励作用。 马斯洛需求层次理论在一定程度上反映了个体行为和心理活动的共同规律,在现代企业人力资源管理中得到广泛应用人力资源管理者在激励员工过程中能根据该理论分析员工所处的需求层次从而制定有效的激励策略,做到有的放矢然而,D
8、ouglasTHall和IihalilNougaim曾做过5年的相
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