欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:21493388
大小:60.00 KB
页数:8页
时间:2018-10-22
《网络计划技术在建筑工程施工管理中的应用》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、网络计划技术在建筑工程施工管理中的应用【摘要】本文紧密结合工程实际,对X络计划技术在工程进度、费用控制和索赔管理三个方面进行了应用研究和探讨,说明了X络计划技术的应用价值,为其今后的广泛应用提供了参考。 【关键词】X络计划技术;建筑工程;施工管理 1引言 在社会建设飞速发展的今天,传统的施工管理方式和手段已不适应经济社会发展的要求,而X络计划技术是施工管理发展的优化选择。X络计划技术是利用图论和X络分析的方法编制和优化实施计划的一种艺术,它随着现代科学技术和工业生产的发展而产生,是五十年代末发展起来的用于研究自然及社会的各种资源和工程技术合理使用的一门
2、科学,而今在生产管理领域比较盛行。它在工程项目计划管理中的使用价值已得到了各国的认可。X络计划技术以缩短工期、提高生产力、降低消耗为目标。它可以为项目管理提供许多信息,有利于加强项目管理。它既是一种编制计划的方法,又是一种科学的管理方法。它有助于管理人员全面了解、重点掌握、灵活安排、合理组织、经济有效完成项目目标,用最合理的资源配置,取得最大的经济效益。 目前,X络计划技术不仅广泛应用在时间进度的安排上,而且也应用在资源分析和工程费用的优化方面。笔者以工程实践为基础,对X络计划技术在工程施工管理中的应用进行研究。 2X络计划技术在建筑工程管理中的应用
3、工程项目进度管理是指在项目实施过程中,对各阶段的进展程序和项目最终完成的期限所进行的管理。目的是保证项目在满足时间约束的条件下实现项目总目标。 编制的进度计划只是初步方案,应在这个初步方案的基础上进一步检查初步方案是否符合工期要求,X络进度计划在工程中的应用主要有:工期优化、费用优化、资源优化及索赔管理四种。 2.1进度管理控制 进度管理在建筑工程管理中是指工期管理,工期优化管理是指压缩计算工期以满足工期要求,或在一定条件下使工期最短的过程。工期优化一般通过压缩关键工作的持续时间来进行。选择应缩短持续时间的关键工作应考虑下列因素: 1)缩短持续时间对
4、质量和安全影响不大的工作; 2)有充足备用资源的工作; 3)缩短持续时间增加费用最少的工作。 2.2费用管理控制 费用优化又叫工期成本优化,是寻求最低成本的最短工期安排,或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。 寻求最低费用和最优工期的过程由计算机进行。简单的X络计划也可由手工分配权成,其基本思路是从X络计划的各工作持续时间和费用的关系中,依次找出能使计划工期缩短而又能使直接费用增加最少的工作,不断地缩短其持续时间,同时考虑其间接费用迭加,即可求出工程总费用最低时的最优工期和工期指定时相应的最低费用。 2.3索赔管理控制 2.3.1索赔产生
5、合同管理是工程项目施工管理的重要内容,而索赔管理是合同管理的关键所在。业主与承包商双方都应履行合同。如果一方不按(或不完全按)合同办事,就构成了违约事件,违约必须按合同和法律的规定给予受损方以补偿,这就产生了索赔。 2.3.2X络计划索赔管理步骤 1.划清施工拖延的责任,列表明确拖延时间 因承包人的原因造成施工进度滞后,属于不可原谅的延期;只有承包人不应承担任何责任延误,才是可原谅的延期。有时工程延期的原因中可能包含有双方责任,此时监理工程师应进行详细分析,分清责任比例,列出表格形式,以备量化计算时使用。 2.X络图追踪,判断关键工作 对初始X络计
6、划进行追踪,找出关键工作。 3.计算时间参数,判断拖延影响 按发包人原因拖延时间,计入X络计划或调整X络计划,并计算时间参数,判断对工期及费用影响。 4.据拖延影响重新绘制X络图同,计算工期与费用索赔 双方拖延时间同时计入X络计划,计算工程实际完成工期,完成索赔计算。 3X络计划优化方法在工程实例中的应用 3.1项目概况 某市综合楼消防改造工程,建筑面积约9000m2。本工程质量要求为合格,并达到消防验收合格标准。计划开工日期为2010年11月3日,计划竣工时间为2011年5月10日,工程计划总工期为188日历天。 该工程最大的特点是改造过程
7、中还需要继续保证【摘要】本文紧密结合工程实际,对X络计划技术在工程进度、费用控制和索赔管理三个方面进行了应用研究和探讨,说明了X络计划技术的应用价值,为其今后的广泛应用提供了参考。 【关键词】X络计划技术;建筑工程;施工管理 1引言 在社会建设飞速发展的今天,传统的施工管理方式和手段已不适应经济社会发展的要求,而X络计划技术是施工管理发展的优化选择。X络计划技术是利用图论和X络分析的方法编制和优化实施计划的一种艺术,它随着现代科学技术和工业生产的发展而产生,是五十年代末发展起来的用于研究自然及社会的各种资源和工程技术合理使用的一门科学,而今在生产管理领
8、域比较盛行。它在工程项目计划管理中的使用价值已得到了
此文档下载收益归作者所有