中国网络银行业的竞争趋势与对策

中国网络银行业的竞争趋势与对策

ID:21488531

大小:35.50 KB

页数:13页

时间:2018-10-22

中国网络银行业的竞争趋势与对策_第1页
中国网络银行业的竞争趋势与对策_第2页
中国网络银行业的竞争趋势与对策_第3页
中国网络银行业的竞争趋势与对策_第4页
中国网络银行业的竞争趋势与对策_第5页
资源描述:

《中国网络银行业的竞争趋势与对策》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、中国网络银行业的竞争趋势与对策中国网络银行业的竞争趋势与对策中国网络银行业的竞争趋势与对策中国网络银行业的竞争趋势与对策中国网络银行业的竞争趋势与对策中国网络银行业的竞争趋势与对策中国网络银行业的竞争趋势与对策中国网络银行业的竞争趋势与对策中国网络银行业的竞争趋势与对策中国网络银行业的竞争趋势与对策自诞生以来,就以其服务者和金融桥梁的地位,在各个时代、各个国家和地区的生活和发展中发挥着举足轻重的作用。1995年10月,世界上第一家网络银行—安全第一网络银行的诞生,标志着人类在向信息时代的迈进中又前进了一大步,也给银行业的激烈竞争带来了新的机遇和挑战。加速

2、我国传统银行业改革,制定出适应网络经济和未来竞争的发展对策,成为当今刻不容缓的任务。    1 中国网络银行业的竞争趋势  在金融网络化、化、全球化和一体化的趋势下,目前中国本土银行上的竞争呈现了两个新动向:(1)加入WTO以后,随着中国金融市场的不断开放,银行业的竞争从原有的四大国有商业银行“寡头垄断”的竞争势态演变为国有商业银行、股份制中小银行和外资银行共同参与的“多极”竞争势态;(2)国内外的参与者无一例外地瞄准了“网络银行”这个新兴市场,因此可以预测网络银行将成为今后银行业的竞争焦点。在网络经济的全新经济形态和我国特殊的竞争形势下,重新审视银行业

3、生存和竞争的行业,才能为银行业的战略分析提供一个切入点和基本框架。“波特五要素理论”从行业的进入威胁、现有的竞争对手的竞争、卖方的讨价还价能力、买方的讨价还价能力以及替代威胁五个要素出发,分析行业的现状和未来趋势,仍不啻为一个很好的工具。   进入者的威胁将加大 在2001年,中国银行市场的总额达到万亿美元,并在过去5年中,以每年约15%的年均综合增长率扩张,银行资产相等于国内生产总值(CDP)的160%以上。中国银行市场的持续增长和长远潜力引起了全球的瞩目,必将使它成为国内外银行业积极争夺竞争的主要战场。但在金融市场的不断开放,网络银行蓬勃发展的趋势下

4、,原有的国有商业银行将面临着进入者强大的威胁。(1)网络银行降低了行业技术壁垒和资金壁垒,打破了传统银行借助资金、技术和网点等优势实现垄断的局面。(2)网络银行是外资银行“进攻”中国市场的有力武器。随着加入WTO的一系列金融市场开放承诺的兑现,外资银行参与本土竞争的业务壁垒和政策壁垒渐渐消失了。(3)网络银行竞争优势和全新的经营理念及模式,给新进入者带来强大的生命力和活力,是其迅速生存、发展和壮大的根本原因。  不难想像,今后将有更多的参与者参与中国的银行业竞争。事实上,2002年8月28日香港东亚银行电子网络银行服务中国版正式启动,就拉开了外资银行出击

5、中国内地网上银行的序幕。2002年11月6日渣打银行宣布已获准在中国内地推出互联网银行业务,在华久远的花旗银行早于2001年已经向央行备案,开展“个人网上银行”业务,汇丰银行作为第一家购买中国国内银行股份的海外商业银行,已在合作联盟的战略部署上迈出了第一步,此前也已经向央行递交了上述申请。外资银行积极推进其在华的网络银行业务,争夺中国内地市场的种种举措已经预示了今后中国银行业更加激烈的竞争。   现有银行之间的竞争加剧 在迅速发展强烈要求的外在推动和传统银行竞争中“存在和发展的本能需求”内在的激励下,我国的各个银行也意识到了网络银行时代的到来,因此“积极

6、开展网上银行业务,争夺网上银行市场”成了目前中国市场上银行间竞争的焦点,目前有三股主要的竞争势力。   股份制中小银行(银行、招商银行等10个股份制银行) 招商银行在新兴的股份制中小银行中可谓一枝独秀,率先在全国开展了网络银行业务,不但实现了立足而且一直保持着中国本土网络银行领域领头雁的地位。到2001年1月,在B2C方面约有20多万个客户,共完成交易金额366万元;B2B方面,网上企业银行安装数为万户,交易金额6789亿元,交易笔数48万多笔45%的对私业务和15%的对公结算业务已经成为非柜台业务;95%以上的国内电子商务网站都采用了它的“一网通”为支

7、付工具。  我国的中小股份制银行主要优势是体制先进,经营理念科学,资产质量和盈利能力均高于四大国有银行,机构灵活,业务转型快,金融服务效率和市场灵敏度高,更善于创新和快速对市场做出反应。另外,中小商业银行成立较晚,起点较高,及其他电子设备较为先进,大多具有较好的电子化技术基础和人员基础,因此适合开展网络银行业务。  中小股份制银行的弱点往往是资本实力弱,经营规模小,抵抗风险能力弱,资金技术实力不足,机构网点欠缺,在品牌、声誉和关系等方面不及国有独资商业银行及各大外资银行。  但网络时代银行业的竞争秘诀不再是大吃小,而是快胜慢,网络为中小银行同大银行一决高

8、下创造了条件。中小商业银行应该抓住这个契机,从批准市场着手,提供个性化的、专业化

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。