水利工程建设与管理强化建议

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1、水利工程建设与管理强化建议随着国家扩内需、保增长政策的实施,一大批水利工程陆续开工建设。建设管理单位和参建单位缺乏水利工程的建设管理经验,特别是在质量管理方面常常处于被动状况。下面是小编搜集整理的相关内容的论文，欢迎大家阅读参考。　　:水利工程建设与管理是水利项目施工中必不可少的一部分，也是保证水利工程施工质量的关键。水利工程是一项利国利民的重要建设项目，加强水利工程建设与管理工作关系到广大人民群众的切身利益和国家的经济利益。本文首先分析了目前我国水利工程项目建设与管理中存在的一些问题，并针对这些问题提出了自己的看法与对策，以供参考。　　关键词:水利工程;建设;管理;对策　　前言　　对于一项

2、工程，质量是永恒的主题，水利工程是利国利民的重大工程建设项目，关系到国家的经济利益及人民的切身利益，对于水利工程的建设与管理来说，必须从高从严，容不得半点马虎。因此，在我国的水利工程建设中，充分发挥项目建设与管理的指导作用，对整个工程的顺利进行非常重要，这也是保证水利工程施工质量的关键。水利工程在建设与管理过程中，工作性质同其他工程管理相比，又具有涉及面广、地区差异大等特征，使得工程建设更加复杂多变，如管理不善，将会对工程的顺利实施产生严重的影响。加强对水利工程的建设与管理工作，具有重大而长远的现实意义。　　三、我国水利工程建设与管理中存在的问题　　1.1水利工程项目相对分散，监管制度难以落

3、实　　在水利工程建设与管理中，施工建设与管理制度是否有效落实，必须通过监管体来保证，然而，目前我国水利工程建设项目中，项目数量本身非常多，导致质量监管难度加大，此外，由于水利工程建设项目多建设在偏远地区，建设周期长，导致监管距离跨度较长，监管周期较大，给监管制度的有效落实带来很大困难。监管难以有效落实，一旦工程出现问题，项目建设与管理就会出现混乱，如各项目负责人相互推卸责任等，造成追责困难，问题得不到有效的解决，从而拖累整个工程的进度。　　1.2质量控制不严，工程质量难以保证　　水利工程关系着人民利益和国家利益，是一项非常重要的民生工程，其施工质量关联重大。在水利工程建设中，不少施工企业对于

4、质量控制难以有效把握，导致施工过程中水利工程质量难以保证，给后期水利工程的使用带来很大的麻烦。在建筑施工质量管理中，出现问题的原因主要表现在以下几个方面:首先，企业本身对施工质量的不够重视，一些施工企业将开发成本放在首位，而把施工建材的使用质量及工程的建设质量往往放于其次，这样即使施工现场管理人员尽职尽责，施工质量也难免出现问题;其次，施工现场的责任落实不到位，对于现场施工人员玩忽职守、违规操作造成的质量问题不能落实到人，更加助长了部分施工人员偷奸耍滑的恶习;此外，政府监管不到位往往导致建材产品质量良莠不齐，施工企业为追逐利益以次充好、偷工减料等，这些都直接影响着水利工程的施工质量。　　1.

5、3缺乏成本控制，项目资金管理问题严重　　质量是工程建设的核心，但是在施工建设管理的过程中，成本控制也尤为重要，成本控制决定着项目建设与管理的各项开支，也影响着企业的经济效益，是项目建设管理中不可忽视的重要环节。由于水利工程建设多为大工程，其耗资巨大，其花费从投标开始，到人工费、材料费、施工费等贯穿整个工程的始末，如果不考虑成本控制，各项花费开支不加节制，将造成严重的成本浪费，工程建设质量虽得以保证，但企业经济利益却大打折扣。此外，如果项目建设资金管理不善，后期资金跟不上，或者由于管理不善，资金状况出现问题等，那么整个工程就会停滞不前，瞬间进入瘫痪状态，甚至出现工程半途“夭折”的现象。　　1.

6、4企业资质参差不齐，管理人员素质较低　　目前我国工程建设企业中，存在企业资质造假、管理人员素质低下等问题。在水利工程项目承接方企业中，一些施工企业的施工技术与企业资质均不达标，但是为了能够承接更大的水利施工项目或获得参与建设资格，通过违法手段提升企业自身资质，这样不具备相应实力，却因为资质造假拿到承接重大工程的资格，水利工程交给这样的企业承建，工程的施工质量必然出现严重的问题。此外，对于符合资质、具有相应实力的公司，如果其管理人员素质低下，滥竽充数，也会给水利工程建设予管理带来严重的阻碍。施工企业资质和管理人员素质鱼龙混杂、难辨其白，项目建设与管理的质量就很难得到保证，水利工程建设也必然存在

7、问题百出的情况。　　二、强化水利工程建设与管理的对策与建议　　2.1实施就近管理，严格落实监管制度　　为了保证水利工程施工建设的有效进行，确保水利工程建设质量的提升，施工企业应严格落实质量监管制度，确保施工建设的质量安全。面对水利工程建设项目繁多、建设范围过于分散的问题，监管部门可以采取就近管理原则，对于不同地区的水利工程建设，监管部门根据其监管承受范围划分管理区域，务必做到划分管理之后监管负责到位，保证监管