浅谈如何做好工程管理问题

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时间:2018-10-22

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1、浅谈如何做好工程管理问题:结合现代工程的实际情况,通过分析在工程管理中需要提高的要素,提出技术措施和管理心得,以利于更好的做好建筑工程管理工作。  关键词:监管方法;质量问题;进度管理;结算审核  Abstract:biningtheactualsituationofmodernengineering,throughtheanalysisinengineeringmanagementneedstoimprovetheelements,putforeasuresandmanagementexperience,sobetter

2、topletetheconstructionprojectmanagement.  Keyethods;Qualityproblem;Progressmanagement;examining    :F830.52:A:    1前言  随着我国建筑工程行业的不断发展,建筑工程的管理也有了相应的发展,但是还存在种种问题,下面从质量管理、进度管理、投资控制三个方面就如何做好建筑工程管理阐述了自己的一些见解。  2质量管理  2.1质量管理体系  工程质量的优劣牵涉到社会的各个方面,也是一个地区一个企业管理水平的综合体现。一般

3、来说建筑工程的勘察、设计单位必须对其勘察、设计的质量负责,建筑施工企业必须对工程的施工质量负责。建筑工程监理单位对承包单位在施工质量等方面按照设计文件、施工规范及国家法律法规进行全面监督管理。  2.2监管方法和手段  作为工程管理人员,除了必须掌握工程质量管理的基本知识外,还必须学习工程管理工作中的一些方法与技能,现就工程质量的一些常用监管方法阐述如下:  (1)加强对设计文件的质量审核:设计文件应当符合有关法律、法规的规定和建筑工程质量、设计技术规范强制条文的规定以及合同的相关约定。目前由于房地产市场的快速发展,设计单

4、位的业务非常繁忙,建设单位为了赶进度催促图纸的现象时有发生,往往导致未经过图审的图纸就用于招投标及工程施工,对工程质量造成了一定的影响。因此,为了确保工程质量,工程管理人员一定要严把图审关,未经过专门机构图审并加盖出图专用章的图纸不能用于招投标,更不得用于工程施工。  (2)加强施工企业对工程施工质量的管理:每个建筑施工企业都应当建立起一个行之有效的质检机制和质量保证体系,现行的机制主要是施工班组自检、质检员跟踪检查施工质量,分公司质检员巡查项目质量情况,总公司质检科组织定期质量验收。这样一个三级管理层,层层负责的监督机制

5、是企业对工程质量把关的主要途径。  (3)加强监理单位对工程质量的监督管理:监理单位应当根据建设单位的委托,客观、公正地执行监理业务,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程设计规范,应当报告建设单位要求设计单位改正;工程施工质量不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。监理人员应对每道工序进行检查验收,符合设计与规范要求的方可同意进入下道工序施工,关键部位采取旁站等手段,把好施工过程的质量关。  (4)全员全过程参与工程质量控制:无论是建设单位、设计单位、监理单位,还是施工单位,都要树立“百年

6、大计、质量第一”的指导思想,建立相应的质量保证体系,根据不同的工程特点,编制行之有效的质量控制文件,对施工过程中可能发生的质量问题提出预案,对已经发生的质量问题及时提出整改措施,通过程序化、规范化的管理,使全员都参与到质量控制中来,以确保施工过程的每一道工序质量都符合国家规范和规定的验评标准,通过全员、全过程、全方位的质量控制,确保工程质量达到合格标准,以满足建设工程使用者的合法权益。  2.3工程中常出现的质量问题预防措施  (1)定位放线:工程中经常出现定位偏差的现象。施工企业首先应定期到法定计量单位校订测量仪器,保证

7、仪器精度可靠;其次测量控制点要进行闭合复核,保证控制点准确无误;最后施工过程中应由专职测量员定位放线,事后还应安排其他测量人员进行复核,同时报监理单位检查复核验收,以避免定位放线错误产生返工影响工程质量。  (2)模板支撑:现代工程项目,框架结构、剪力墙结构很多,模板工程普遍用于建筑工程上,施工单位往往凭经验确定模板支撑系统,对具体工程不进行分析计算,工程施工中涨模、跑模现象时常发生,严重的还出现轴线偏移,甚至产生工程垮塌事件。因此,施工单位在施工前应编制模板搭设方案,高支模还应组织专家论证,严格履行方案审批制度,实施过程

8、中事前对木工进行技术交底,事中跟踪检查,事后严格按方案和规范进行验收,保证模板支撑系统的稳定性可靠。  (3)混凝土工程:混凝土成型易出现蜂窝麻面现象。这就要求施工企业在浇筑时要注意控制混凝土塌落度,并且注意控制振捣棒快插慢拔,均匀振捣,避免漏振。  (4)粉刷工程:空鼓是粉刷工程最常见的质量通病,为此

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