勘测规划设计有限公司文明创建典型材料

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1、多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的勘测规划设计有限公司文明创建典型材料　　勘测规划设计有限公司是20**年9月由事业单位改制而来的科技型企业，其前身为始建于1956年的黄委会设计院。改制以来，尤其是XX、20**年，公司上下共同努力，以开拓创新精神深化改革，加强管理，促进和谐，推动发展，坚持不懈地抓好文明单位创建工作，保证了三个文明建设的协调发展。　　一、加强组织领导，完善创建工作机制围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多

2、年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的　　公司及所属二级机构均成立了由党政主要负责人任组长的精神文明建设领导小组，经常研究文明单位创建问题。坚持了“党委统一领导，党政工团齐抓共管，有关部门各负其责，职工群众广泛参与”的领导体制和工作机制。同时，坚持长计划、短安排，持之以恒地抓好文明单位创建工作，并把创建工作与中心工作有机地结合起来，纳入公司年度目标管理和绩效考核之中，与中心工作同部署、同落实、同检查、同考核。为了保证公司持续快速健康发展，研究确立了20**年前分三步走的发展战略，明确了公司的愿景（成为国内一流的综

3、合性工程咨询公司）、使命（致力于黄河的长治久安、致力于经济社会的可持续发展）、价值观（以人为本、公平富裕；客户利益至上、诚信服务至尊）等核心理念，制定了支撑公司发展战略的经济发展、科技发展、专业队伍建设、企业文化建设等专项规划，并认真加以贯彻落实，使各项工作获得了长足进步。　　二、发展公司经济，体现创建工作价值　　发展才是硬道理。几年来，公司坚持以发展为第一要务，立足黄河，面向全国，走向世界，努力搞好生产经营，经济实力得到不断增强。　　坚持全公司经营“一盘棋”，理顺经营管理体制，加强行业动态和市场信息研究，定期召开经营情况通报会和工作例会，建立了激励与约束机制，有力促进了经

4、营工作的开展。　　积极参与“三条黄河”建设。开展黄河、塔河、黑河等流域治理开发综合规划、专项规划和基础研究，加大南水北调西线、古贤、河口村等项目前期工作力度，抓好小浪底、西霞院、黄藏寺、河口村等工程勘察设计工作，努力发挥治黄技术参谋作用，为黄河治理开发和管理现代化做出了贡献。　　奋力开拓国内市场。加强经营领导力量，充实经营队伍，实行公司及所属单位两级经营模式，形成了领导重视、部门专管、多方齐抓、全员支持的经营格局。积极搭建经营平台，在北京、西安、广东、云南、新疆设立了分公司或办事处，不断巩固和扩展河南、西北等原有市场，抓好西南、东南、华北等勘察设计市场，扩大了市场份额。围绕

5、学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的　　大力开拓国际市场。成立国际工程项目部，加强与国内外工程公司的合作，承揽了蒙古、赤道几内亚、苏丹等国外工程咨询设计工作，出色地完成了任务，赢得了市场和信誉。公司被商务部确认为援外工程勘察设计委托单位。　　在扩展市场区域的同时，积极拓宽业务领域，优化产业布局，成立了交通设计院、城市生态水利规划设计研究院等，推动公司业务由水利向水电、公路、工民建、市政和火电等

6、领域扩展，并加大勘察向岩土工程、监测检测，设计向工程咨询、工程总承包和项目代建延伸，努力培育新的经济增长点，逐步形成跨行业、跨地域发展的良好态势。　　坚持开源节流并重，在积极开拓市场，增加经济收入的同时，向节约要效益，深入开展了创建节约型企业活动。20**年研究出台了《加强节约型企业建设的意见》，引导职工增强节约观念，并大力推行节约型增长方式、降低生产费用，加强资产管理、提高设备利用率，节约水电纸张、降低相关费用，取得了明显成绩。全年节约会议费、设备采购费、用车费、水电费等约500万元。　　尽管近年来勘察设计市场僧多粥少，单位生产经营面临诸多困难，但是由于公司上下的不懈努力

7、，尤其是广大职工不辞辛劳、奋力拼搏，依然保证了公司经济的持续快速发展。勘察设计收入由20**年的亿元增长到20**年的亿元，连年登上新的台阶。企业效益逐年提高，资产得到保值增值，职工收入稳步增长。围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的　　三、建设企业文化，丰富创建工作载体　　公司认真落实企业文化建设规划，把企业文化建设与精神文明建设