严介和：企业家应当学会做减法

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1、严介和：企业家应当学会做减法　　亲爱的每位朋友，尊敬的每位企业家，很兴奋参加华夏时报举行的CEO峰会，在这里我先发表我对经济的看法，任何国家从产业经济走向财经经济，最后走向聪明经济，只懂财经而不懂产业的人是不能生存的，产业经济是土壤，财经经济是大树。　　美国通过上个世纪的大萧条进进了财经经济，这次通过经济危机，走进了聪明经济，从出口产品、进口钞票，走向出口聪明，进口产品的时代已到来。　　中国要从产业经济走向财经经济，改革开放之前是农业第一，改革开放以后产业第一，未来的中国贸易第一的时代已到来，特别是资

2、本市场，将会变得非常活跃。财经经济到来，这是我对经济走势的看法。　　我今天不谈这方面了，我谈谈我的主题，三领文化与根本冠。　　三领是领军文化，第二是领导文化，第三是领队文化。　　领军文化需要霸气，不张扬不霸气不叫领军，领军需要和而不同，这样才能死而不亡。和而不同就是创新和创造，创新就是回回创造，创造就是破坏。　　从古到今，所有的规矩与法律都需要领军人物不断的违规和违法，才有了法律的不断完善。领军从和而不同起步，经历了死而不亡，才有了后来的和而不同，劳而不累，放而不弃，退而不休，自古以来，凡是老将出山都

3、不是好兆头，说明后继无人了，这是我们每个企业家要考虑的，假如要基业常青，就要关心怎样传承的题目。　　退而不休就是劳而不累了，大劳大累，小劳小累，不劳不累。如何走出人类的低迷，那就要走向大聪明的通透，辛劳心不苦，劳而不累，心态决定了状态，眼界决定了境地，终究胸怀决定了格式，要有领袖的胸怀。　　第二部份是领导文化，领导文化三句话，沟通的魔力，让步的魅力，果敢的魄力，一流的领导一不是人而不是神，是似鬼非鬼。　　矛盾的99%是沟通不到位酿成的，领导的第一要素就是沟通，上下沟通、内外沟通、静态沟通、动态沟通、直

4、接沟通、间接沟通。沟通要有让步，现在社会没有让步哪来的***，稻子熟了也就低头了，到了沉甸甸、金灿灿的时候，最有份量最美的时候才会低头的，一个领导阶层，应当是到达当局者清，旁观者迷的，我们有与狼共舞的时候，但是我们记住，我们究竟是人，这就是魅力，要有魄力，你说我是鬼，我是阳光下的鬼。　　领队文化，做事敢为人先，做人敢为人后，这是我们领队最喜欢看到的，做事要敢为人先，做人要敢为人后。　　所以我今天讲的三领文化就是领军、领导、领队。　　在谈根本冠之前，我想结合我们的人生，任何人的人生，我举了一个三境三乐三

5、爱，人生的三境，青年不宜顺境，中年不宜闲境，老年不宜逆境，老年人要享受生活。　　怎样样做到老年不逆境，就是中年不闲境，中年站着是一座山，倒下是一座碑，这是中年，社会的脊梁。大家知道七十岁以下，四十五岁以上是担当的年龄，这时候候我们闲静。　　青年人不能太顺境，太顺境担当不起来。　　但是世界上阴差阳错的很多，三境后面是三乐，顺境助人为乐，闲境要满足常乐，逆境要自得其乐，人生的三境，享受的三乐，最后成绩人生的三爱。　　哪三爱呢？成长的时候，主动服务的惜爱，成熟阶段渴看服务的怜爱，成功阶段成绩的惬爱。　　成长

6、阶段要主动服务，人生的成熟阶段是渴看服务的怜爱，怜爱到甚么程度？能让我为你做点甚么吗？让我成绩你，愉悦自己，服务他人，玉成他人。你恩将仇报也好，知恩不报也好，我帮了你，愉悦了我自己，谁也不牵扯谁。　　人生的成功阶段是成绩的惬爱，人生好萧洒，很舒服，自己心灵上遭到安慰，珍惜的惜，可怜的怜，惬爱的惬，都是心字旁，做人要专心。　　这就是人生的三境三乐三爱。　　质量是卡，数目是斌，第三是引，到最后是人生的尖。卡是能上能下，斌是能文能武，引是能屈能伸，尖是能小能大，要收放自若，进退自若。　　产业决定未来，胸怀决

7、定成败，谈人才谈资本都是小儿科了，做企业需要谈的是产业，产业定位好，一切都好了。产业决定未来，近十几年来，富豪90%以上都是房地产老板，难道他们都是高智商吗？肯定不是，弄企业的有体会，传统的制造业固然可爱，但是是最可怜的，他们是最优秀的，也是最苦难的，受罪的是传统的制造业，任何人能把传统的制造业做五年不赔钱，这些人最值得人尊重，只要把制造业能做好，再做其他的，跟经济相干的都可以做好。　　传统的制造业的人含金量最高，付出的最多而得到的最少，房地产含金量相对照较低，而得到的最多，这不就是产业差异吗？　　一

8、流的人才创造5%的利润，二流的人才创造了80%的利润，所以真实的企业家要谈产业，假如让我给某个企业做顾问，我先要问你是做甚么的，产业好就先打七十分，剩下的人才、市场、产品，才值三十分。　　胸怀决定成败，人的度量是被委屈撑大的，小成靠朋友，大成靠他人，小成要苦难，大成要灾难，君子让我们成长，小人让我们成熟，我们在欣赏中成长，更要在谴责中成熟。　　怎样样在欣赏中成长，委屈中平衡，让步中前行，放弃中收获，谦卑中完善，当我们感到委屈的时候，这个委屈就应当留给我们