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时间:2018-10-22
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1、强电电力工程施工技术与管理的优化研究(国网浙江省电力公司,浙江,杭州,310007)【摘要】强电电力工程是促进社会经济技术发展的重要力量,同时,社会经济、科技的快速发展乂对强电电力工程产生重要影响。木文通过简述电力工程施工的相关概念,详细分析当前强电电力工程施工技术与管理的现状和存的问题、成因,从而给出针对性的解决方案和优化措施,希望为电力工程施工的技术与管理提供一定的参考。【关键词】强电;电力工程;施工技术;管理绪论随着社会经济和科学技术的快速发展,电力工程也在加速发展。电力工程既是促进社会历史发展的重要力量,乂受到经济发展、
2、社会进步等各方面因素的影响。尤其是改革开发依赖,国家和政府放幵了电力工程的施工要求,且随着工业发展的需求增加,电力行业乂呈现蓬勃发展的态势。强电电力工程属于资金和技术集一身的密集型产业,电力工程的项目业务量和工作难度都随着社会的发展在不断增加,且由于电力工程的施工周期一般需要3到4年时间,年限长,原料、设备、技术等需求高,另外电力工程施工还要紧密贴合当地的区域特点,因此,需要从客观上对强电电力工程的使用做好技术管理,在提高强电电力工程建设和工作效率、提升工程建设质量的前提下,做好成木和效益衡量工作。目前,一般的电力企业都遵循工程
3、招标和建设监理制度,电力工程的施工技术与项目管理都由专业人员进行施工和掌控,先进的管理手段和现代化的技术进一步促进了电力工程的发展,但同时也带来了新的挑战和问题。木文将对强电电力工程施工中存在的技术与管理问题进行分析,并提出针对性的优化措施[1-2]。一、强电电力工程施工技术与管理随着社会发展对电力工程的需求高涨,电力行业的工程施工规模和难度都在不断扩展和增加。电力工程是集技术与资金与一身的密集型产业,建设周期可长达3到4年的吋间,建设过程中,生存设备、原料、人财物力等都需要进行优化调配,工程施工中需要设计到电力、通信、机械、项
4、0管理等多个工种的专业人员,工程管理者除了要做好与项B运行直接相关的施工技术管理外,还要处理好人员分配、资金统筹、设备运行和维护等各方面的问题[3-4]。因此,强电电力工程具有施工技术含量高、工作强度大和周期长的特点,而工程管理则具冇资金密集、技术集中、专业复杂、工种交叉等特点。这些特点在一定程度上表征了其影响因素,即电力工程施工会受到机械设备设计和制造、原材料选购和运输、项目规划与设计、人力资源调配等各个方面的影响,传统的施工技术与管理理念己经不能适应当前电力工程的需求。因此,依靠于计算机技术的新型电力工程施工技术与管理理念正
5、在不断践行和完善。在新型的电力工程施工技术与管理中,计算机网络技术是主流力量,工程管理者依靠计算机网络可以实吋监测、收集各个施工子项B中的工程进程、潜在问题等,并根据收集的信息对施工项S进行动态调整和控制,通过人员再分配、物资供应调整等,实现电力工程施工技术与管理的优化控制,从而达到保证施工质量、降低生产成本的0的。二、强电电力工程施工技术与管理中存在的问题(一)强电电力工程施工技术中存在的问题电力工程施工技术交底标准是保证电力工程建设稳健进行的重要因素。技术交底标准是指在电力工程施工中,应明确工程建设工艺流程、工程具体任务和最
6、终质量要求,建立工程施工安全文明进行的准则和依据,以及施工中可能存在问题和危险的应急措施等。工程施工的技术交底是工程项0管理的重要内容之一,在各个施工环节中,都应由相关负责人做好全面的检查和记录[5]。当前的电流工程施工中,技术交底工作往往做的不够彻底、全面。需交底检查的项0存在缺失或检查不严谨的问题,各项B负责人、实际负责的工程师、高工、技术人员等不能够严肃完整的做好技术交底工作,使得技术交底工作表面化、形式化,不仅对整个电力工程施工的质量产生重要影响,还会给电力工程管理带来不必要的麻烦。造成施工技术交底不全面的原因是多方面的
7、,可能是由于负责人员的一时疏忽或不严谨,也可能是由于施工流程的不全面,但更多的则是由于项0实际负责人没有意识到技术交底工作的重要性,不能对当前工程施工状况做出全面正确的判断,使得技术交底工作难以合理进行。(二)强电电力工程施工管理中存在的问题强电电力工程施工是一个周期长、环节多、进程复杂的大工程,在项0施工管理中存在各种问题。从项B管理角度出发,电力工程施工管理也主要包括施工进度管理、施工质量管理和施工成本管理这三个方面[6】。在电力工程投入施工前,首先要进行施工组织设计,即根据电力施工工程对象、工期、使用要求等组织编制可指导电
8、力工程建设施工进行的总体性文件,包括施工工艺、承建单位、主要参与人员、预设工期、质量目标等多项要求,在进行施工组织设计时,要遵循多项基本原则:科学合理地安排施工顺序,电力工程施工奋艽本身的施工规律,根据其本身的客观规律来合理地安排施工程序和顺序,抓紧一切吋间做好
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