谈建设项目实施阶段的造价控制与管理

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1、谈建设项目实施阶段的造价控制与管理：在项目实施阶段正确进行工程造价控制与管理,实施动态控制,全面了解各阶段造价控制的特点,将工程造价管理工作落实到实处,确保利润目标的实现,真正实现经济效益和社会效益的协调发展。本文探讨了建设项目实施阶段的造价控制与管理。　　关键词：建设项目；实施阶段；造价控制；管理　　：TU723.3：A：　　Abstract:intheprojectimplementationstagethecorrectprojectcostcontrolandmanagement,theimplementationofthe

2、dynamiccontrol,fullyunderstandthecharacteristicsofeachstagecostcontrol,engineeringcostmanagementthearginandrealizetheeconomicefficiencyandthesocialefficiencycoordinateddevelopment.Thispaperdiscussestheimplementationstageoftheprojectconstructioncostcontrolandmanagement.

3、　　Keyplementationstage;Costcontrol;management　　　　　　一、招标及签订合同阶段工程造价的控制与管理　　招投标制度是工程造价控制的有效手段，通过招投标可以降低工程投资，缩短建设投资回报周期，直接提高工程经济效益。作为施工阶段造价控制的基本依据，严谨的施工承包合同与合同管理是减少甲、乙双方履行合同义务中纠纷出现次数，维护共同利益、控制工程投资造价的重要保障。　　1、严格推行招投标制度　　《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》明确指出，招投标应当采用工程量清单。这就要求建设单位展开招标工作时，

4、除在招标文件中列入招标须知前附表、合同协议条款、格式、技术规范等内容外，工程量清单也须作为投标报价文件的组成部分纳入其中。工程量清单编制应符合四统一的原则，即项目编码、项目名称、计量单位与工程量计算规则应符合招投标文件的格式标准，依据设计图纸计算、统计和排列后，即可得出工程量清单。工程量清单的编制应做到客观、公正、科学，清单编制人员在编制过程中，应主动征询技术人员、深入现场，对设计图纸与招标文件提出的工作内容、技术要求作详细分析。因此，清单编制人员应尽可能地选取熟悉工程造价专业知识，且具备相应工程设计、材料知识和施工经验的技术骨干，

5、才能很好地保证工程量清单的科学性与准确度。　　2、认真做好评标工作　　评标工作中，应尤其注意总报价和单项报价的综合评审。总报价最低不等同于单项报价最低，总报价符合要求同样也不能证明单项报价符合要求。为防止投标人在人为控制总造价不变的情况下，降低工程量变化可能性低的项目单价，提高变化可能性较高的项目单价，最后在竣工结算时追加工程款。评标人员必须注意单价与相应工程量的综合评审，重点分析工程数量大的项目单价。此外，项目单价与施工工艺、方案、工作内容以及施工队伍资质的综合评审，也需要得到进一步的重视。　　3、加强合同管理，控制工程造价　　施

6、工合同是施工阶段造价控制的依据，也是有效的法律手段。故此，要增强合同管理意识，完善合同条款，才能保证合同的合理性、合法性，减少履行合同中甲、乙双方的纠纷，维护合同双方的利益，有效地控制工程投资造价。在合同签订后，要做好合同文件的管理工作，合同及合同补充协议以及日常的工地会议纪要、工作联系单等作为合同内容的一种延伸和补充。相关的材料要保存完整，同时建立技术档案，要定期或不定期的对合同执行情况进行动态分析，根据分析情况采取相应的措施，减少索赔的发生。　　二、工程施工阶段工程造价的控制与管理　　1、工程施工阶段影响工程造价的主要因素。（1

7、）施工组织设计方案。施工组织设计是指导施工的纲领性文件，是组织各项资源投入有效控制工程造价的主要内容，合理各种资源在施工现场的施工组织方案，能保证的高效流动，并保持良好的现场秩序，避免因资源配置原因导致的工程窝工及浪费，节约工程造价。（2）业主供应材料与设备。为保证工程质量、节约工程投资，业主会根据自身管理你能力和对市场的把握程度，对大宗或关键材料和设备进行自行采购采购价格的高低，以及因材料设备到货时间与承办商的协调，都将对工程造价造成一定的影。（3）工程变更。施工过程中引起变更的原因很多，特别是大型复杂项目，往往工程设计深度不够，

8、导致工程的实际情况与发包人提供的图纸不符；还有市场供应的材料规格不符合设计要求等，这些问题的出现都会给工程造价的控制带来不利影响。　　2、工程施工阶段造价控制的主要措施。工程施工阶段造价控制活动围绕工程合同开展，重点做好工程变更索赔，