高清卡口维护项目施工组织设计

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1、浦口公安分局高清智能卡口系统维护服务外包项目技术标项目编号:PKZC-2016GK-W015项目内容:浦口公安分局高清智能卡口系统维护服务外包项目供应商:(盖单位章)法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)日期:2016年月日目录第一章施工组织计划安排及人力资源安排1第一节、投入人员组成11.1项目经理部11.2劳动力计划表21.3基本质量职责21.4投入设备计划41.5投入材料计划4第二节、施工组织方案42.1工程准备阶段42.2工程实施52.3工程结尾6第三节、施工管理6第二章施工界面分布9一、维护基本条件

2、10二、维护具体要求11第三章专项应急维修方案15第一节、编制概况15第二节、组织与技术支持15第三节、预防及应急15第四章安全施工措施20第一节、安全方针及目标20第二节、安全保证体系20第三节、确保安全生产的技术保证措施31第五章文明施工措施35第一节、标准化工地建设35第二节、文明施工措施35第六章环境保护及控制措施40第一节、环境管理目标40第二节、环境管理因素分析及组织机构40第三节、环保节能材料设备的选择42第四节、现场施工环保措施42第七章交通组织措施46第一节、管理制度保证措施46第二节、技术保

3、证措施46第三节、交通、安全标志设置47第四节、工地车辆交通配合措施47第五节、交通协调措施47第一章施工组织计划安排及人力资源安排我公司领导十分重视本项目的工程施工,拟投入经验丰富的管理人员和技术人员开展施工,拟成立施工项目经理部,在公司总经理的领导下,实行项目经理负责制。推行项目法施工,加强内部管理,增强全员质量意识,质量与经济效益挂钩,加强各管理及各工种之间配合计划任务层层下达,如期检查执行情况,按期、安全、高效优质完成本工程的建设任务。第一节、投入人员组成1.1项目经理部项目经理部成立,将做出以下相应的

4、人员安排:1.项目经理:具有高清智能卡口系统维保服务的管理与实施经验,监督整个工程项目的实施,对工程项目的实施进度负责;负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。2.技术人员:要求具有丰富工程施工经验,对项目实施过程中出现的进度、技术等问题,及时上报项目经理。熟悉系统集成工程特点、技术特点及产品特点,并熟悉相关技术执行标准及验收标准,负责协调系统设备检验与工程验收工作。3.质量、材料员:要求熟悉工程所需的材料、设备规格,负责材料、设备的进出库管理和库存管理,保证库存设备的完整

5、。4.安全员:要求具有很强的责任心,负责巡视日常工作安全防范以及库存设备材料的安全。5.资料员:负责日常的工程资料整理(图纸、洽商文档、监理文档、工程文件、竣工资料等)。6.施工班组人员:承担工程施工生产,应具有相应的施工能力和经验。55施工组织构架图1.2劳动力计划表单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况智能卡口抓拍系统系统管理平台升级及维护设备线路更换管理员414技工10210普工20420资料员313安全员3131.3基本质量职责项目经理:1人按照GB/T19001-2000IDTISO9001:200

6、0要求,建立、实施、保持质量体系,确保质量体系持续有效运行:55•负责质量方针的贯彻执行,实现本项目的质量目标,对本项目的施工安装负全责;•负责签发本项目的各种有效文件;•掌握通信工程施工的质量动态,组织好生产中纠正预防措施的落实;•负责本项目日常工作;•协调施工进度和进行施工人员调度;•组织本项目交工工作。项目技术负责人:1人•负责编制施工组织设计及上报;•负责本项目技术文件的汇总、审核及上报;•负责本项目施工图设计交底,明确工艺要求和设备、系统指标;•组织对不合格品的处置、执行情况进行监督、检查;•负责组织

7、对质量统计结果进行分析,并根据分析结果提出质量改进措施和预防措施。质量检查员:1人•负责监督检查施工过程中设置的检测点、关键过程和特殊过程,并实施检查;•监督施工人员做好施工过程中的自检、互检工作,对出现的不合格督促、指导施工人员及时采取纠正措施,直至合格为止;•负责质量检验表、过程(工序)质量检查表填报、检查工作;•受质保部委托时负责做好工程的最终检验工作;•负责施工工地的安全措施,消除安全隐患。项目材料保管员:1人55•负责本项目所用的施工工具、材料、设备等的出入库时间、数量登记管理;•配合项目经理完成工程

8、竣工后的材料等的统计及移交工作;文档管理员:1人•负责本项目所有文件的分类管理,外发文件应得到项目负责人的批准;•负责施工图表的接收、登记、分发;•负责本项目所有作废文件、失效文件的更换、处理;•对电子版文件进行更新、拷贝、登记,并及时备份,防止损坏丢失。1.4投入设备计划本工程施工设备投入主要包括综合布线、网络设备、系统集成三部分工程的施工车俩、机具及仪表。项目部将在开工令下达之日起

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