早教中心教研室(幼特教部)工作计划

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1、多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的早教中心教研室(幼特教部)工作计划  一.指导思想  在市教研室落实科学发展观、实现“三个定位转变”(研究领域从单纯以学科课堂教学为主的研究,转变为学科课程的整体研究;研究方法从基于经验的教学研究,转变为证据与经验相结合的教学研究;教研员从“个人权威式”研究,转变为“合作共同体”式研究)的指导思想引领下,学前教育以贯彻落实《指南》为契机,突出重点、做实教研,不断提升教研工作的整体性、计划性、研究性、实证性、

2、规范性与成效性,切实提高本市各级各类幼儿园课程实施品质与区域教研质量,促进学前教育内涵发展。  二.教研活动  (一)整体性综合研究  工作思路:坚持“育人为本”理念,加强“规准”建设,夯实学前教育科学化水平。  完成《XX市学前教育课程指南》实施现状的调研,启动《XX市学前教育课程指南》修订工作。参与教研室“课程与教学调研”工作,开展幼儿园课程与教学调研。围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会

3、和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的组织区县幼教负责人工作例会。结合《指南》学习,针对个别化学习活动中的问题,开展“让幼儿园个别化学习活动更有意义”深入研究,区域间分享实证研究成果,为全市提升个别化学习活动的质量积累经验。举行“基于儿童发展的师幼互动”一等奖教师展示,完成录像课的拍摄。通过一等奖获得者的活动展示、大会交流进一步传播“立足幼儿发展提升保教质量”理念。完成一等奖录像课(一节)拍摄。(二)专题性项目(课题)研究工作  工作思路:构建合作共同体、开展经验与实证相结

4、合的研究,实现教研工作转型发展。  学前教育网络培训课程建设:开展“新课程实践现状调查”,针对教师在教材教法上的需求与问题,组建核心团队、完成顶层设计、确定培训平台的定位、策划培训方案、初步形成网络培训专题的编制、完成一门培训课程的拍摄。启动并完成教育部《0-3岁婴幼儿教养与发展指南》指标(结构)编制的研究:设计研究工作总方案,组建研究核心团队并开展专题研讨;在文献研究的基础上,完成0-3岁婴幼儿指南的指标(结构)编制工作。开展“学前教育质量评价体系重构与评价实施的研究”。在完成课程部分、幼儿发展部分的指标

5、系统架构的基础上,组织本市各级各类实验园八所(示范园2所,一级园2所,二级园2所,民办园2所)进行“指标系统”的全面验证、修订指标,并完成项目总报告的撰写。此外,依托市教科院,开展儿童健康数据库的研究,为政府决策提供专业支持。(三)学科日常教学研究工作围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的  工作思路:开展主题教研、关注落实

6、与质量,提升教研活动的专业性与有效性。  开展寒暑假教研员培训。围绕《3-6岁儿童学习与发展指南》学习,在了解国内外学前教育状态的基础上,结合解析XX年中青年教师评优活动以及“幼儿园四类活动设计与实施结构图”,进一步夯实“立足幼儿发展,提升保教质量”的课程理念,提升课程实施品质。开展“让幼儿园个别化学习活动更有意义”的专题研究。继续集结全市各方专业人员,发挥教研员、园长(有示范园园长、也有二级园园长)、教师(有特级教师、也有农村一线教师)的作用,深入开展中班、小班主题教研,完成《幼儿园个别化学习区角活动设计

7、参考(中班篇)》《幼儿园个别化学习区角活动设计参考(小班篇)》编制。下半年,通过组织现场观摩、经验介绍、专家点评等活动,分享市教研室在个别化学习研究中(重点是小班、中班)的专业思考,提升全市幼儿园个别学习活动的质量。开展“幼儿园男孩游戏开发”的专题研究。聚焦当前幼儿园游戏实施中的问题,以“男教师沙龙”为主要研究团队,创编适宜男孩发展的室(内)外游戏,让本市幼儿更健康、和谐的发展。开展“基于幼儿发展提升集体教学有效性”专题研究。继续围绕“基于幼儿发展提升集体教学有效性”专题,组织教研员上新教材实践课,通过看课

8、评课,营造浓厚的教研氛围,提高每一位幼教教研员的课程指导力。围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的继续开展幼教中心组工作:完成XX年幼教中心组活动(开展0-3岁婴幼儿教养中心组、青年教师中心组活动)。(1)组织“社区教养中心组”,

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