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时间:2018-10-22
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1、浅谈乡镇长如何做好群众工作与如何当好乡镇长范文合集乡镇长是基层乡镇人民政府的直接负责人,在乡镇政府领导班子中处于统帅和核心地位。乡镇长在任期间,都希望有一个较好的工作局面,在群众中树立威信,产生较强的号召力和影响力,如何搞好干群关系,是能否得到下属支持、赢得群众拥护,从而干好本职工作的关键所在,结合之前在地区参加培训班的学习,具体谈一谈乡镇长如何同群众搞好关系需要注意以下几个方面:一要一身正气,忌手长嘴谗,对党负责必诚心。“上梁不正下梁歪”,乡镇长是基层群众的带路人,是党和政府的代言人,代表党和政府的形象。“其身正,不令
2、而行,其身不正,虽令不群众的眼睛是雪亮的,乡镇长要想干好工作,尽快进入角色,仅靠吃吃喝喝,搞小集团,玩弄权术是不能长久的,也是不可行的。具体工作中要对群众以诚相待,以一个党员的标准严格要求自己,要求别人做到的首先自己要做到,行的正,走的直,言行一致,表里如一,廉洁奉公,公道正派,真正成为“三个代表”重要思想的忠实实践者,就会受到群众的真心爱护,赢得下属的全力支持,否则,必将使群众寒心,失去信心,危害党在群众中的威信。二要坚持原则,忌久拖不决,多创业绩得民心。乡镇镇长是乡镇政府“一班之长”,处理问题,解决矛盾,要实事求是,
3、坚持原则,不偏不向,具体工作中必须明确地运用并找出工作的突破口,做到不越位,但也不缺位,对于一些影响本乡镇经济发展的关键环节的重大问题,在充分酝酿、发扬民主、征求意见的前提下,要果断地付诸行动,要敢于在科学分析基础上的果断拍板,大胆决策,敢于承担责任,解决问题,做好服务工作,只有社会稳定、群众安居乐业,正气压倒邪气,经济才能发展,才能真正得到群众的衷心感谢和拥护,化解干群矛盾,促进社会全面发展。三要心诚待人,忌态度生硬,全心全意公仆心。共产党员就是为群众谋福利的,是为人民服务的。一个对群众没有感情的人,很难讲其会对党,对
4、事业有感情。为此,乡镇镇长要牢记党的宗旨,急群众之所急,想群众之所想,为民解忧。一部分群众直接找领导,一方面说明他们对领导的信任,另一方面也说明这件事情对群众而言问题重大,当然也不排除极个别的无理取闹者,但这毕竟是少数。只要不是超原则的问题,都要以诚相待,耐心说服。要态度和蔼,不打官腔,不摆架子,做大量耐心细致的说服教育工作,力争教育解决。四要肚大能容,忌固执己见,问计于民应虚心。作为乡镇政府一把手,身处各种矛盾的焦点上,受气、委屈、被误解的事情时有发生,特别是乡镇长,切不可小肚鸡肠,牙龇必报,要有容人之雅量,容事之修养
5、,广纳众人之言,广集众人之智,遇到不同意见,要多交流,多探讨,相互沟通,找出解决问题的办法,为下属创造一个心情舒畅的工作环境,切忌因为个人私利面子而固执己见,听不进下属的合理化建议,如此必将堵塞言路,降低威信,影响团结,危害事业,最终脱离群众,失去民心。五要头脑清醒,忌草率拍板,苦干实干用全心。乡镇长走上领导岗位后,必然会有不少下属和群众来请示和要求解决问题,遇到这种事情,应分清轻重缓急,对反映情况属实,自己己掌握了解的,可当即予以明确答复,以免久拖不决,影响工作;但对于一些情况不明、了解不多,可暂缓解决的问题,要敢于讲
6、“让我了解情况后再答复您”的话,事后进行必要的了解、核实,分析研宄后再拍板。实践证明,农民群众是通情达理的,讲清道理是会得到群众的谅解和支持的,如果在情况不明的时草率从事,则有可能办错事,引起群众的反感,从而激化干群矛盾,失去基层工作的基础。六要审时度势,忌匆忙“烧火”,服务百姓倾爱心。万事开头难,乡镇长要想踢好头三脚、烧好三把火,就必须审时度势,深入到群众中去调查研宄。正确的决策来源于正确的认识,要分清工作的轻、重、缓、急,正确处理群众眼前利益和长远利益,对于立杆见影、成效明显的工作可在广泛争取意见的基础上,当机立断,
7、果断决策;而对于需要打牢基础,积以时日才能见成效的工作,则需冷静思考,打牢基础。要先了解好情况,拾好柴(做好充分准备),再去“烧火”,解决矛盾问题就会瓜熟蒂落,水到渠成。七要锐意进取,忌缺乏自信,身处基层要热心。乡镇工作纷繁复杂,乡镇镇长不管遇到任何困难,都必须有比别人承担更多压力的思想准备,要有更为优秀的个性、初性和体力,要具有更强烈的使命感,忍受住因精力、工作压力等造成的失意、灰心沮丧等不良情绪的影响。在群众面前,要时刻保持昂扬的锐气,用旺盛的斗志激发下属和群众的潜能,增强众人的自信心,唤起大家的奋发向上的斗志,否则
8、,“将熊熊一窝”,将影响整个乡镇工作。八要相信群众,忌独断专行,党群干群心连心。乡镇镇长既是战斗员,又是指挥员,只有依靠群众,才能;正解决工作中的各种困难。工作中不仅要带头苦干,以身作则,真正起到模范带头作用,而且要总揽全局、运筹得体,善于用人所长,充分发挥一班人的主观能动作用,带领下属共渡难关,同时更为重要的还在于
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