市工程局年度工作总结

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1、多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的市工程局年度工作总结　　20**年，是XX市实施跨越式发展，加快现代化滨湖大城市建设至关重要的一年。一年来，市重点工程建设管理局在市委、市政府的坚强领导下，全面贯彻落实科学发展观，以自我革命的勇气、只争朝夕的精神、舍我其谁的抱负，在XX市“三大推进”的辉煌乐章中，合力奏响了十一五“大建设”的最强音。　　一年工作回顾　　一、“十一五”大建设道路会战取得阶段性胜利，路桥工程质量、进度实现又好又快。　　如果说20**年是合肥大建设的启动之年，那么20**年，大建设则以锐不可挡之势，全面发力

2、，加速推进。一年来，重点工程局按照市委、市政府提出的“强攻主动脉，健全微循环，建设中环线，打通断头路，进一步拉开城市框架”的总体部署与要求，以更大的力度、更高的热情，将大建设道路会战推向新高潮。XX年，我局组织建设的路桥项目达到65个，桥梁46座，建成道路总长近150公里，完成工程总投资约亿元。年度竣工路桥项目总量、年度建成道路总里程、年度完成工程投资总额在合肥城建史上前所未有。围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真

3、贯彻实施和修改的　　（一）大建设亮点纷呈。作为由环城走向滨湖时代的标志性工程，全长公里的徽州大道南段于20**年3月份建成通车，对启动滨湖新区建设具有先导作用；公里的蒙城北路贯穿合肥北部组团，加之东向包公大道、西延的望江西路，使合肥城区范围向东西、南北各延展30公里，“141”城市空间发展战略道路框架初见雏形；元旦前夕，金寨路高架提前实现“双贯通”，黄山路全线通车，二者立体交叉，形成了我市南部的交通骨架；中环线全线贯通，畅通一环快速推进，大建设的经济效益、社会效益充分显现；徽州大道北段、清溪路、胜利路、亳州路、无为路等XX区路网改造竣工，有效缓解了主城区交通压力，使合肥的老百姓在暂时

4、的交通拥堵之后，尽情领略大建设带来的交通便捷。　　（二）大建设“好”字当头。本着对人民负责、对历史负责的态度，我们始终把“质量第一”的方针贯穿于大建设全过程，坚持“小业主、大监理”，将过程管理推向极致，对工程质量实行“零缺陷”控制，对质量问题采取“零容忍”态度，坚持重奖重罚，铁碗治军。XX年，我局对7家施工单位、监理单位，及相关责任人做出了通报批评及经济处罚决定，更有情节严重者被录入大建设“黑名单”，驱逐出合肥建设市场。围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公

5、会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的　　（三）大建设“速度”优先。“无功无效是过，慢也是过”。不论是中部崛起的大势所趋，还是合肥发展的内在要求，都决定了大建设必须坚持“速度优先”的原则。通过优化工作流程，科学安排施工计划，采取一系列技术保障措施，最大限度缩短工期。目前，我们的工程进度比合同工期整体提前了30%以上，金寨路高架、黄山路、徽州大道北段一期工程更是不断刷新合肥路桥建设速度的新记录。　　二、政府投资公益性项目顺利实现整合，取得经济效益和社会效益双赢。　　XX年，由我局负责的政府投资公益性项目达到22个，工程总投资约亿元，其中，市第四人民医院心理咨询治疗大

6、楼、市中级人民法院综合审判楼、市民主党派综合楼、市口腔医院内装饰、市交通指挥中心5个项目已于年内竣工，总建成面积约万平方米；市广电中心、市中心医院、安纺一三村改造等8个项目正在紧张施工中。作为中途介入项目，我局自接手市中心医院建设及安纺一三村改造任务后，迅速抽调精兵强将充实现场管理力量，认真分析前期症结，对症下药，敢破敢立，在短短一个月时间里就扭转了工作局面，得到了省、市主要领导的高度肯定。　　此外，市武警支队基地工程、渡江战役纪念馆等7个项目正在着手前期工作。　　三、大建设综合保障体制进一步优化完善。　　1、前期工作继续优化高效。围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强

7、师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的　　在坚持有效最低价中标同时，实施“大标段”施工招标，吸引更多有实力的大企业参与合肥建设；为适应大建设需要，我们首次推出管线综合设计、净地交付施工等建设管理新模式，着力统一建设步调，较好地解决了施工中存在的管线产权单位各自为政，拆迁、管线迁建相互牵扯的问题。　　2、过程管理进行制度创新。