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1、质量月征文集锦质量月征文集锦质量月征文集锦质量月征文集锦质量月征文集锦质量月征文集锦质量月征文集锦质量月征文集锦质量月征文集锦质量月征文集锦质量月征文集锦质量月征文集锦质量月征文集锦 范文一:1923年,美国福特公司的一台大型电机出了故障,所有电气工程师会诊了四个月未查出结果,公司面临全面停产。后来,德国工程师斯特曼斯在电机旁搭了个帐篷住下来,对电机听、看、摸两天之后,登上梯子上下测量,在电机某处划了一根线,说:“打开电机,在做记号处将线圈去掉17匝,电机即可正常运转。”斯特曼斯向福特公司要了1万美元的报酬。有人说,斯特曼斯划一
2、条线要1万元是勒索。斯特曼斯付款单上写道:“用笔划一条线1美元,知道在哪里划线9999美元。”2008年,因一个维修工安装了一根价值约1元的不合格开口销,我公司一台活塞式压缩机出现故障停机,造成直接经济损失万元,加上间接经济损失,总损失不低于10万元。二战时,有个马夫没留心,马蹄上丢了一颗钉子,导致马坏了蹄子,在战场上引起战马摔倒、伤了骑士,输了战争,亡了国家。三个看似不相关的小故事,其中一个是最近发生在我们身边的,不知连在一起看完,大家有什么感想。我有下面几个等式:1根线=1万美元1只开口销=10万元1颗铁钉=1个国家如果抛开前
3、面的故事,上面三个等式,估计谁也不会认为能够成立。但是,联系上三个故事,这三个等式就成立了。第一个故事里使等式成立的是一个资深工程师,第二个故事里使等式成立的是一个普通维修工,第三个故事里使等式成立的是一个马夫。如果把上面三个人放在企业的薪酬体系里,肯定是资深工程师收入最高,马夫收入最低。但是,三个故事相比较,一个最不起眼的马夫一不留神却把一个国家灭了。我知道,我现在写的是一篇质量方面的征文,好像有些文不对题。我引用一句过去在用、现在也还在用的标语也罢、口号也罢来牵个线,那就是“质量在我心中,质量就在我手中。”那么,“我”是谁呢“
4、我”就是那个马夫,那个最不起眼的普通人。“我们”默默地工作,没有创造性地干活,没有任何人关注“我们”的生活,“我们”几乎从来不犯错误,“我们”永远也与荣誉无缘。在很多场合,“我们”常常成为素质不高,能力低下的代名词。如果没有了“我们”,质量在哪里质量在能人不屑的眼睛里,质量在管理者强调的口号里,质量在一年一度的长篇总结里。届时,我们的企业就很危险了,国家也很危险了。我不知道我为何把这篇文章写成了这个样子。我的本意是要借用这三个故事说明:小事不可小觑,细节决定成败,用兵打仗如此,质量管理和其他一切工作亦然,必须细心、精心、用心。现在
5、,我另外再加上一句,做任何工作必须得有恒心、有耐心、有不寂寞的心。我们不能忘记象资深工程师一样的高级人才,也不能忘记象普通维修工一样的专业人才,更不能忘记象马夫一样的普通人,他们更有可能是我们质量工作、企业命运的重要基石。只有这样,质量“从我做起、从现在做起”才不会变成一句空话、套话。愿我们的质量管理工作基业长青,企业发展后劲十足! 范文二:谈起工程质量,众所周知这不是一朝一夕就能完成好的事情,而要创造精品工程更重要的表现在“人”,我们的思想动态观念直接体现在我们对工程质的重视程度上,我们的行为能力要求我们在劳动过程中必须一丝不
6、苟的严格把关,最后我们才能把符合标准,质量优良的成果展现出来。作为工程建设中质量监督部门,每个质检员都深知严格抓好工程质量,才能在如今激烈的竞争市场下以质取胜。回看一年多来平海工程建设,2009年6月8日#2锅炉第一根钢架顺利开吊,我们从此迈出成功的第一步,在完成9万多个焊口抢水压的艰难施工任务后,2010年5月31日水压试验的一次成功再次带给我们胜利的喜悦,厂用受电,汽机扣盖一个一个工程节点在项目部全体人员齐心协力的战斗中被攻克,我们以“优质高效”的工程建设赢得业主、监理一次又一次高度评价,我们用“产品彰显人品”的质量理念诠释创
7、造精品工程的真谛。对于我公司而言,要想实现企业的价值,为社会多贡献,必须在提高工程质量与服务质量两方面入手做好质量管理工作。我们是一个施工企业,工程质量直接影响我们的社会形象与声誉,它是对顾客负责与否的直接表示。服务质量的提升虽不能直接给我们带来更多的经济效益,但因其而带来了一种社会信任与品牌效应给我们的是活力与持久发展的动力。所以真正提升每位员工的服务质量也是提高质量意识的关键组成部分,提升服务质量的首要条件就是要提高每位员工的工作质量。焊接作为一个手工、技术型的特殊专业,每个人必须凭借自身掌握的过硬技术本领,一丝不苟,精雕细琢
8、自己手中的产品,从而才能保证焊接工程质量,而平海工程锅炉受热面焊口数量达到93000多个,无论在焊口数量、焊口规格、新材质、新工艺方面都创公司历来所建机组的新高,因此,对焊接质量的控制就显得尤为重要和突出。作为焊接质检主管工程师的潘志兴,不仅对内要