汽车经销商零配件管理培训

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1、经销商配件管理培训库存管理基本知识如何开源节流基础财务知识配件部盈利模式4S店产值利润分析成本、费用、收入的关系简式损益表解读开源节流，实现配件最大利润配件精益库存管理配件管理方法提升配件销售量提升配件毛利率七大浪费解析与改善仓库及库位布局优化5S持续改善配件盘点配件呆滞件处理与预防库存管理定义库存管理常用KPIABC库存分类管理法-理论基础安全库存订货影响因素34S店产值利润分析新车和二手车销售占经销商总销量的最大份额，但涉及到利润时，售后的利润对经销商有着巨大的贡献售后服务具有相对稳定的利润率成为经销商业务营运的重要组成部分，有时可弥补新车销售所造成

2、的赤字产值利润一.基础财务知识4售后产值利润分析产值利润备件管理须透过专业又科学方法做有效率管理、并不断改善库房绩效，如此才可以最低库存发挥最大效益、提高服务站利润维修站产值中备件销售是最大份额，利润又稳定，配件的利润对维修站有着巨大的贡献一.基础财务知识bxa固定费用变动费用收入费用销量盈亏平衡点BEP成本盈亏成本、费用、收入的关系一.基础财务知识简式损益表解读销售收入销售成本毛利毛利费用利润一.基础财务知识库存管理基本知识如何开源节流基础财务知识配件部盈利模式4S店产值利润分析成本、费用、收入的关系简式损益表解读开源节流，实现配件最大利润配件精益库存

3、管理配件管理方法提升配件销售量提升配件毛利率七大浪费解析与改善仓库及库位布局优化5S持续改善配件盘点配件呆滞件处理与预防库存管理定义库存管理常用KPIABC库存分类管理法-理论基础安全库存订货影响因素8二.配件获利模式开源Step2节流毛利率相关奖励开源节流开源开源节流库存管理流程管控提高营收开源之一：提升配件收入配件销售厂家奖金配件收入12旧件(回收件)4边际产品3如何拿到厂家年底返利？通过售后营销活动提升配件销量如何提升附件产品、养护产品、精品的销量旧件管理，废品收入三.配件管理中的开源节流开源之二：提升配件毛利率三.配件管理中的开源节流回收件的再使

4、用优化库存，合理备货集团内、外的借调订货时间的强调外部渠道提升配件毛利率的唯一途径就是降低配件成本，要实现配件利润最大化，就是追求更低的配件成本！控制采购比例控制紧急订单在完成厂家任务的前提下，通过外部渠道降级配件成本优先使用采购成本低的配件旧件管理，油水回收合理使用再制造件事故车拆车件、旧件的再利用什么是浪费？非增值，但必要对人力、财物、时间等用得不当或没有节制，不充分利用；不珍惜……等，都是浪费。精益管理思维中的浪费，是指一切不增加对顾客和企业价值的活动都是浪费！节约的点滴都是利润，浪费的分毫也是财富！三.配件管理中的开源节流1726354等待浪费缺

5、货机会浪费搬运浪费不良品浪费加工浪费重复订货浪费库存浪费浪费配件管理中常见的浪费三.配件管理中的开源节流常见的等待浪费接待忘记下单订货配件部漏订货厂家延期到货调货等待等待浪费搬运浪费重复订货浪费加工浪费库存过多浪费缺货机会浪费配件管理中常见的浪费不良浪费三.配件管理中的开源节流常见的搬运浪费仓库位置及流程不合理仓库设计不合理仓位设计不合理配件堆放不合理等待浪费搬运浪费重复订货浪费加工浪费库存过多浪费缺货机会浪费配件管理中常见的浪费不良浪费三.配件管理中的开源节流常见的不良品浪费配件保管不善配件质量差配件包装不合理设备折旧等待浪费搬运浪费重复订货浪费加工浪

6、费库存过多浪费缺货机会浪费配件管理中常见的浪费不良品浪费三.配件管理中的开源节流常见的重复订货浪费订回配件找不到订回配件左右不对、型号不对配件部数量订错，多订同一投诉客户不同人员重复处理等待浪费搬运浪费重复订货浪费加工浪费库存过多浪费缺货机会浪费配件管理中常见的浪费不良品浪费三.配件管理中的开源节流常见的加工浪费维修过程损坏加工不良作业流程不顺畅，操作不标准等待浪费搬运浪费重复订货浪费加工浪费库存过多浪费缺货机会浪费配件管理中常见的浪费不良品浪费三.配件管理中的开源节流常见的库存过多浪费先进先出的原则难于实现呆滞件增加损失利息及管理费用占用场地和空间产生

7、不必要的搬运、防护处理、盘点等浪费等待浪费搬运浪费重复订货浪费加工浪费库存过多浪费缺货机会浪费配件管理中常见的浪费不良品浪费三.配件管理中的开源节流常见的缺货机会浪费紧急订单增多，额外成本增加缺货导致客户流失缺货导致额外调货成本、等待成本增加等待浪费搬运浪费重复订货浪费加工浪费库存过多浪费缺货机会浪费配件管理中常见的浪费不良品浪费三.配件管理中的开源节流三.配件管理中的开源节流配件订货管理规定旧件管理流程配件出入库管理流程配件领料流程配件管理中的流程管控如何通过过程的流程控制来降低成本和风险，从而实现配件利润的最大化？库存管理基本知识如何开源节流基础财务

8、知识配件部盈利模式4S店产值利润分析成本、费用、收入的关系简式损益表解读开源节流