煤矿筹建处xx年工作报告　

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1、煤矿筹建处XX年工作报告瞄准目标鼓足干劲奋力打造安全高效现代化标杆矿井同志们:我代表XXX作工作报告，XX年工作报告分两个部分：第一部分XX年工作回顾XX年是XX煤矿加快建设、稳步推进的重要一年。一年来，全处上下以“本安体系提升年”、“基本建设管理提升年”为主线，深入开展“找抓促”和“双增双提双降”活动，狠抓现场施工管理、精品工程创建、员工素质提升，经过全体员工的共同努力和顽强拼搏，圆满完成了全年各项目标任务取得以下十个方面的显著成绩：__安全生产形势平稳全面推行本安体系建设，围绕“本安体系提升年”活动，先后开展了“走基层、解难题”科队调研、安全生产月、安全生产“咨询日

2、”等富有成效的特色安全活动。制定“中夜班安全生产督查”、“副总以上领导干部蹲点联系”及地面交通“七条禁令”等安全硬性规定。矿井自开工建设以来，消灭了轻伤及以上人身事故，实现安全生产XXX天，本安体系建设保持XXX集团XX级标准，荣获集团公司XXX年度“安全生产先进单位”。__项目前期有序推进矿井项目核准相关手续办理取得突破性进展，已取得项目开展前期工作的“路条”，为矿井依法合规建设奠定了基础——投资计划超额完成XX年计划投资XXX万元，完成XXX万元,超计划XXX万元，完成计划的117%;矿建工程全年完成进尺XXX米;土建工程竣工验收XXX个，在建XXX个；安装单位工程

3、开工XXX个，完工XXX个，“三类”工程进展顺利，荣获集团公司XXX年度“发展建设先进单位”。一一重点工程按期投用矿井双回路供电、通风、供水、排水、压风、辅助运输六大生产辅助系统按期形成；矿井三期工程施工全面铺开；办公楼、联合福利建筑、职工食堂、职工宿舍、文体活动中心等“五大建筑”相继投用；中央变电所、采区变电所、主排水泵房及水仓等重点工程按期完工，为加快矿井后续建设提供了保障。——精品工程扎实创建深入开展“精品工程”、“文明施工样板工地”创建和“单进创水平、质量上台阶”掘进会战活动，加大投产前节点工期奖惩考核，对重点矿建工程实行分头包面管理。缓坡副斜井、办公楼工程分别

4、获得集团公司“精品工程”和“样板工地”。——科技建矿成效初显联合福利建筑引进太阳能洗浴;建成日处理能力30吨的生活污水处理站；供暖锅炉采用干湿两极脱硫除尘先进工艺；推广使用先进的CMS1-4200深孔钻车及自动风门、自动喷雾装置等先进技术；实现了矿井辅助运输胶轮化。节能减排成效显著，科技保安大幅增强。——经营管控得到提升完善精细管控措施，细化分解指标，规范经营管控流程，推行班组核算管理，提高物资周转使用率，修订完善XXX项制度；制定“七项费用”压缩措施，全年成本与实际持平，节约费用XXX万元；先后组织XXX余人到兄弟矿井学习先进经验，召开对标学习转化会，巩固学习成果，综

5、合管控能力进一步提升。——员工素质较快提高构建了“一学一练一沙龙”的培训模式；开发建设了“培训数字图书馆”和“在线学分制实施平台”；择优选派XXX名员工到集团实训基地进行为期两个月的转岗培训；开展全员军事化训练、团队野外拓展训练、月度“安全沙龙”、优秀班组“荣誉餐”、“心态和卓越执行力”培训等活动，员工心智模式持续改变，团队协作不断増强，全员素质快速提升，荣获集团公司XX年度“人才工作先进单位”。__党建工作效果显著扎实开展文明单位创建，紧扣“找抓促”，提升党建工作科学化水平，融入中心夯基础，创先争优抓创建，加强廉洁从业教育，开展法制警示专题讲座及实地说法教育；坚持党建

6、带工建、带团建，群团组织保障功能进一步发挥；坚持晨操、晨歌、晨会、升国旗和“每周一学”等活动不断线，形成常态化；平安单位、综合治理工作成果显著，分别荣获灵武市“平安模范单位”、集团公司“综合治理先进单位”，员工XXX被集团公司授予“劳动模范”殊荣，为构建“平安、绿色、责任、和谐、魅力”双马提供了坚强保证。——员工幸福度有效提升按季为员工订制了XXX套工装。为员工配备了保温餐盒，班中餐实行统一配送。开办了夜市和工友平价超市。职工宿舍提前整体搬迁，员工率先享受到了“星级”公寓。积极协商开通了往返通勤车和矿区ATM取款机。开展了“送温暖”活动，发放帮扶救助金XXXX元。举办了

7、篮球运动会、拔河比赛、“百名家属进矿区”等大型活动。总结一年来的工作，成绩来之不易，这些成绩的取得离不开广大干部员工的辛勤努力。在此，我代表筹建处党政，向一年来爱岗敬业、无私奉献的全体员工，表示崇高的敬意和衷心的感谢！在肯定成绩的同时，我们还要清醒的认识到工作中还存在一些问题和不足，主要表现在：一是安全形势依然严峻。矿井建设项目未获核准，加之“四新”人员持续增加、外委单位人员安全意识淡薄、流动性大等原因，增加了安全管理风险。二是矿井生产建设人才匮乏。今后一段时期仍将面临三支队伍人才紧缺的被动局面，尤其是采掘操作岗位人才严重匮乏的现状，已成