绿化工程施工设计方案

绿化工程施工设计方案

ID:21379598

大小:224.00 KB

页数:70页

时间:2018-10-21

绿化工程施工设计方案_第1页
绿化工程施工设计方案_第2页
绿化工程施工设计方案_第3页
绿化工程施工设计方案_第4页
绿化工程施工设计方案_第5页
资源描述:

《绿化工程施工设计方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、word资料下载可编辑休闲农业特色村项目绿化工程施工组织设计二○一七年十月二十日专业技术资料word资料下载可编辑目录第一章编制说明及工程概述第二章施工组织设计总体方案第三章主要施工工艺和方法第四章工程质量保证措施第五章施工总进度计划及保证措施第六章施工安全保证措施第七章文明施工保证措施第八章环境保护保证措施第九章施工场地治安保卫管理计划第十章突发事件应急救援措施第十一章冬、雨季施工技术措施附表:附表1拟投入本工程的主要施工设备表附表2拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表3劳动力计划表附表4施工

2、进度计划附表5施工总平面图附表6临时用地表专业技术资料word资料下载可编辑第一章编制说明及工程概述第一节编制说明本投标施工组织设计严格按照工程招标文件和招标范围对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排、施工平面布置等方面统一部署的原则下,进行技术组织指导。根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程终身负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。我公司对此次施工组织设计的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研

3、究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立了编制专题小组,集思广议、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。一、编制依据1.休闲农业特色村项目绿化工程招标文件、设计图纸、标前答疑及有关补充文件。2.国家、建设部、现行有关部门和单位颁发的规范、规程、标准。3.现场踏勘调查所获得的有关资料。4.我单位拥有的科技工法成果和现有的管理水平、劳力、设备、技术能力以及长期积累的丰富施工经验。二、编制原则专业技术资料word资料下载可编辑1.严格遵守招标文件所规定的工

4、程施工工期、招标合同条款以及招标文件的各项要求,根据工程的特点,在工期安排上尽可能提前完成。2.坚持在实事求是的基础上,力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下,积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。3.合理安排工程项目的施工程序,做到布局合理,突出重点,全面展开,采取平行与流水作业相结合的方式;正确选用施工方法,科学组织,均衡生产。各项目工序紧密衔接,避免不必要的重复工作,以保证施工连续均衡有序进行。4.调和配合,根据施工具体情况,适当调整施工中各个工序的

5、施工安排并采取相应措施。5.结合现场实际情况,因时因地制宜,尽量利用原有设施或就近已有的设施,减少各种临时工程。6.坚持自始至终对施工现场全过程严密监控,以科学的方法实行动态管理,并按动静结合的原则,精心进行施工场地规划布置,节约施工临时占地。严格组织、精心管理,文明施工,创标准化施工现场。7.坚决贯彻“百年大计、质量第一”的质量方针,建立健全质量保证体系。8.建立健全安全保证体系,制定安全保证措施和防护措施,坚持标准化作业,确保安全生产。实现“消灭重伤以上人身伤亡事故,消灭一切机械设备重大损失事

6、故,消灭交通责任运输重大事故,消灭等级火灾事故,创建安全生产文明施工的标准化工地。”专业技术资料word资料下载可编辑第二节工程概况一、工程名称休闲农业特色村项目绿化工程二、建设单位三、建设地点四、主要建设内容绿化工程施工五、工期及质量要求工期要求:30天质量要求:合格第二章施工组织设计总体方案一、施工总体安排若我公司有幸中标,将立即组织公司项目经理和技术总工程师、技术负责人、施工员等认真阅读、研究、审查施工图,在充分领会设计意图的基础上会同业主、设计单位、监理单位一起进行图纸会审,将设计图中与施

7、工实际可能出现的问题指出并会商解决,确保工程质量及功能满足设计要求。作好施工方案的编制工作,避免在以后施工中,出现盲目性,以确保工程的施工质量。编制施工作业时间计划,确保工程施工管理有的放矢,防止出现瞎指挥,乱安排。制定质量管理,安全文明施工的各项措施、制度、确保工程管理有章可循。专业技术资料word资料下载可编辑(一)本工程为加强环境保护,减少污染及扰民,施工区域设施工人员生活区、办公区、钢筋加工区,部分构件预制场地。(二)正常情况下劳动力保持在120人左右,最高峰达到175人。(三)施工组织机

8、构及项目管理班子本项目经理部设置如下:1.项目经理全面负责本项目生产经营管理工作,实行项目经理负责制。项目总工程师全面负责本项目的技术工作和施工技术管理工作,贯彻执行国家的技术政策和技术标准、技术规程、验收规范及技术管理制度。2.项目副经理协助项目经理,具体负责本项目工程的施工统筹、质量、安全、设备、物质及工程计划等管理工作。以确保本项目的工程质量、安全生产、进度计划、文明施工等目标的实现。3.施工技术部组织落实工程现场的进度计划、生产协调、施工技术、机械、材料、安全等管理工作,负

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。