私企留不住人的四大原因

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1、私企留不住人的四大原因原因一：企业对人才的占有欲强，造成工作环境较为恶劣私营企业不仅资产、资本私有，而且还总是想把人才私有，以实现对人才的全拥有，突出表现在以下两个方面：1、工作时间无界限。一位从事快速消费品的朋友告诉笔者，他所在的一家中型规模的私营企业，工作起来从没有时间概念，不仅礼拜天、节假日不明晰，就是一般的请休假也不准许，至于一天的工作时间，除了正常的上班、下班之外，就连晚上也不放过，通常是吃了晚饭后，还要工作到10点以后（该企业提供食宿），一天24小时，除了吃饭、休息，基本上都在工作，平均工作时间是1215小时，此种作息时间，让人长期处于疲惫状态，以

2、致这位同仁衰老加快，苦不堪言。2、工作范围无界限。私营企业较为鲜明的特点就是一人身兼数职，还要随时听命企业临时安排。一个私营企业的营销人员，不仅在市场一线冲锋陷阵，回来后，还要干些装车、打扫卫生甚至到车间充当工人的行当，让人不明白他们到底是营销人员，还是装卸工或车间工人。工作时间、范围不明确，让人不得不昏天黑地、没日没夜地干，工作环境异常险恶，久而久之，人员的厌恶之心顿起，人走也就不足为怪了。原因二：企业运营不规范，有法不依人茫然私营企业的运营往往是规而不范，有法不依，让人不知所措，表现在：1、机制不健全，有法似无法。很多私营企业不是没有法，而是也有一些零散于

3、各部门的法，只不过这些法是摆设，没有用机制去串起来，实现联动而已。比如，有的企业制度不少，但缺乏执行力，责权利不清楚，同岗不同酬，奖罚不分明，执行没有组织，或者就是制度制定者、执行者同为一个部门，不能有效传输和公平执行，使企业看似有法，但实则无法。2、人治大于法治。即人大于法、情大于法。企业在经营过程中不仅投机倒把，蔑视法律，而且企业内部运营，也不是靠法治，靠机制、靠系统，而是个人靠权利、靠命令、靠指挥，来使企业正常运转。一家私营食品企业，从产值几千万，到目前的两个多亿，一直都是人治天下。不可否认，私营企业在创业初期，人治因灵活、决策阻力小而使企业船小好调头，

4、从而更轻易获得发展机会，但企业再上一个台阶和层次之后，人治大于法治便暴露出诸多弊端：首先，用命令和指挥手段去操控企业越来越不灵，原因是企业大了，部门多了，命令有时鞭长莫及。其次，人治大于法治，，使员工产生越来越多的不满情绪，他们迷茫、困惑和抱怨，而积怨一旦加深，人，也就离走不远了。原因三：企业任人唯亲，人才四面楚歌一位在私营酒厂担任营销总监的朋友给笔者打来，说企业里一些部门要职被老板亲戚占据，身边底细颇多，他说话、办事都得小心翼翼，唯怕说错了什么、做错了什么，他感觉他现在的处境是茕茕孑立，形影相吊，快要面临四面楚歌了，这让他很惶恐不安。在私营企业，类似这位朋友

5、的遭遇很多。由于私营企业刚开始大多都是家族企业或合伙企业，为了安全起见，使用的基本上都是与企业负责人有血缘关系的自己人，这些大伯、二叔、三姑、四姨等等亲戚，一旦在企业担任职务，外面的人才便很难施展开来，理由是：1、没有言论自由。基本上都处于被监控的状态，甚至连他们使用的办公都是串线或被窃听，使人噤若寒蝉，心里倍受压抑。2、行为处处受限。每个人都想在新的企业、新的环境建功立业，而要想实现这一切，就必须要对企业的诟病大动手术，也就必然要触及一些部门及人员的利益。而私营企业由于各部门都是亲戚连亲戚，牵一发而动全身，一旦他们感觉有人动了他们的奶酪，便会联合起来，纠集一

6、处，群起而攻之：或向老板打小报告、说坏话，或对其大加威胁和恐吓，以致让人孤立无助，最后不得不愤愤而含恨离开企业。任人唯亲，是私营企业最大的特点，也是让人才流失的根本原因之一，正是因为任人唯亲，所以人才备感能力发挥无望，不得不逼下梁山，一走而解脱之。原因四：企业用人短视，导致企业恶名远扬一些私营企业之所以长不大，与这些私营企业老板的用人短视有关，他们在用人上的只看眼前，不顾将来，对人才敲骨吸髓，民脂民膏，使企业恶名昭著，臭名远扬。一家私营饮料企业，在对于人才的使用上，其精细程度可谓空前绝后：1、对在职人员，总是想方设法克扣薪水，并且很少告诉你扣发的原因，让人好生

7、纳闷。2、对离职人员，即便薪水不高，也要让你铁公鸡拔出三两毛来。不是扣你培训费，就是罚你离职不提前打报告，要么就是让你三个月后来取工资，理由是看你有没有遗留问题，总之一句话，罚你没商量。而其招数之多，罚没之狠，真让你望而生畏而又佩服得五体投地。但也正是这些短视行为，致使企业发展了十几年，仍然亦步亦趋，挣扎在濒死的边缘。得道者多助，失道者寡助，企业用人上的短视行为，最终会使企业搬起石头砸自己的脚，不仅人才留不住，甚至人才也招不来，可谓咎由自取，失莫大矣。