物资供应部qes体系运行报告

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1、物质供应部QES体系运行报告2008年集团公司通过了QES管理体系的认证以来，集团公司的质量、环境、职业健康安全在领导的管理下得到了持续的改进和发展。四年来，物资供应部通过努力学习和改进工作的方式，达到了预期的目标，为了迎接集团公司2012年复评审核，现将QES体系运行情况作如下汇报：一、物资供应部在集团公司的领导喝各部门的配合下，依据QES标准加强管理、深化改革，实现了集团公司的年度管理目标。二、材料、设备管理措施1、各项目部对原材料的采购保管。建立健全材料台帐及分类帐，实现定额用料、限额用料，料帐日清月结，帐物相

2、符。2、采购各种材料确保质量符合要求，进场材料及时进行取样检测，确保合格后再使用的原则3、实行文明施工。节约材料，及时回收包装材料以降低成本。4、加强施工机械和设备的维护保养，提高设备的完好率和使用率。认真做好机械设备的调遣、运行、保养记录等，加强成本核算。5、加强对油库、仓库易燃易爆等危险品的监督管理，实行岗位责任制，安全责任落实到每一个岗位、每一个人，并认真做好安全隐患的排查记录。6、加强环境管理，认真识别环境因素进行管理，并认真记录。7、加强安全管理，对关键部位、岗位、重大危险源实施监控，定期对员工进行安全教育

3、交底、并进行检证。8、完善安全事故应急预案，并定期进行检查、演习，使员工常备不懈，防患于未然。而且要做好记录，改善不完整或者存在缺陷的部分。三、环境保护及措施宣传贯彻环境保护的意义和重要性，制定一系列的环境保护措施和方案，进行环境因素的识辨和评价，举例说明环境因素分类、工序、岗位、部位可能存在的环境因素和乡音的控制计划与措施。四、安全管理及措施1、建立健全与完善安全生产管理体系。2、宣传、贯彻、执行国家安全生产的法律法规，进行各种形式的安全生产教育培训。3、编制并贯彻安全生产岗位责任制，使安全生产管理责任横向到边，落

4、实到各部门。纵向到底，落实到各作业班组及施工人员。五、认真贯彻GB/T50430—2007的相关规范进入2012年以来，集团公司加强了GB/T50430—2007的贯彻工作，我们安排好了学习和贯彻的基本规定，游戏对第六条、第八条进行了认真学习，并在实际工作中加以贯彻。1、对应的机具使用。加强定机、定人、定刚、持证上岗和交接维护等制度。2、对建筑材料、构配件和设备管理的计划审批，进一步明确对溯源的证明材料加强手机与整理，对合格供方的再评价做出相关规定。3、对规范第三节、第八节的要求进行单独学习，对材料、构配件及设备的验

5、收工作给予加强。六、经验总结集团公司高层领导高度重视“QES管理体系”完善与认证，强化各个部门的岗位职责，实行全员岗位职责制，是我部“QES管理体系有效运行的有力保证，我部完全服从集团公司的工作安排是实现管理目标的基础。经常与各部门及施工项目部进行沟通总结，相互配合，齐心协力才能使工作落到实处。富凯龙水利水电工程集团有限公司物资供应部2012年3月富凯龙水利水电工程集团有限公司物资供应部物质供应部QES体系运行报告编制：侯利锋审批：杨建国批准：侯浩苒富凯龙水利水电工程集团有限公司物资供应部2012年3月