模具部年终工作总结

模具部年终工作总结

ID:21372678

大小:28.85 KB

页数:21页

时间:2018-10-21

模具部年终工作总结_第1页
模具部年终工作总结_第2页
模具部年终工作总结_第3页
模具部年终工作总结_第4页
模具部年终工作总结_第5页
资源描述:

《模具部年终工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观模具部年终工作总结篇一:模具部年终工作总结  篇一:模具车间工作总结  XX年模具车间工作总结  我们告别成绩斐然的XX,迎来了充满希望的XX。过去的一年,我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水。XX年,在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,完成工作任务,  一、XX工作总结  1、XX年开发新注塑模具91付,自主开发78付,模具产值80万左右。注塑模具维修、冷冲模具开发及维修的模具产值30左右

2、。外接注塑模具、冷冲模具、锌合金模具,共12付,模具产值4.3万。  2、XX年5月份在公司和部门领导的指导下,在没有影响新开发模具进度的同时,完成了公司的搬迁工作。  3、车间员工考核制度进行了改进,有原来的固定工资工资,改变为考核工资。考核工资制度使员工提高了工作积极性也提高了工作效率,有原来的不愿加班到现在的自愿加班,只有把工作完成才有考核工资,淘汰了加班不见效率的思想。紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文

3、明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观  4、在技术科、注塑车间的帮助下对模具的结构进行了改进,有原来的半自动生产,到现在的全自动生产,现在基本上把,抽芯模具、下托模具、弧形l板模具、手柄按钮模具及个别的手柄模具全部改为全自动生产,从而提高了生产效率降低了生产成本。5规范模具的维修方法,降低产品的不合格率,对于模具生产量比较大,容易损坏的配件进行材料特殊处理及准备备件。二、XX年工作不足  1、模具新开发水平不高,与广东、深圳模具的差距还很大,投产使用的合格率不够高,磨合时间长。  2

4、、模具设计能力不全面,制造工艺安排欠缺。  3、车间管理上,坚持每周有计划,责任明确到人,考核制度还不够健全。  三、XX年的工作知道思想  1、提高模具开发的能力,加快模具开发进度。  2、提高全体员工的整体技术水平,对员工每周进行车间内部培训,让有经验的老师傅一起与大家共同分享工作经验,学习先进技术。通过消化吸收国内先进模具,提高模具设计开发能力  3、加强模具供应商管理,寻找高水平模具制造商、模具加工商,使模具的精度、寿命有很大提高。  5、提高服务质量和速度,转变工作观念,以服务生产线为主导思想。通过考核办法优化,调

5、动员工的积极性。达到提高速度、提高质量的目的。  模具车间:张英本紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观  XX-1-5篇二:模具工年终小结  模具工年终小结  这个阶段,我刚进公司不久,对模具行业和项目管理也是慢慢从零开始的摸索学习阶段。接手的第一个项目是cp项目.本项目主要是承制德国audi公司的几套模具,我则主要负责该项目的进度推进

6、和日常项目管理。  工作内容:  1,配合cp公司进行项目日程的管理与进度推进;  2,负责与cp和allgaier公司相关负责人接洽,协助公司相关部门与他们进行相关技术对接工作;3,组织召开项目会议,并对相关问题点进行记录、整理、反馈、确认,并跟踪落实整改;4,负责cp项目物流、回款等相关商务工作;  5,负责cp项目验收相关技术文件的采集、整理、翻译、移交、归档等工作,主要包括模具  动静检查表、补焊记录、检具gauger&r报告等相关资料。  第二阶段:xx年3月至xx年11月份  经过上一阶段的培训和学习,我在项目管

7、理、公司流程、模具相关知识方面有了一定提升,逐渐能够应对工作各个方面的要求。这一阶段,由于cp项目的结束,我的工作主要是以marujun2ap和2ps项目为重点,从事相关项目管理、商务并为客户验收提供相关服务等方面的工作。紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观  工作内容:  1,结合marujun和南京新干线的需求制定各个阶段工作计划;

8、  2,配合新干线公司进行项目日程管理与进度推进;  3,负责接待marujun和新干线相关到访人员;  3,针对钣件、模具问题点召开修模会议,并跟踪落实整改有关事宜;  4,根据marujun的装车情况,负责相关取样计划的编制、提样、发货相关事项;  5,协调公司内部各部门做好困难件整改

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。